制造研發(fā)型企業(yè)為了保守核心競(jìng)爭(zhēng)力，要求對(duì)其知識(shí)產(chǎn)權(quán)（IP）進(jìn)行嚴(yán)格的控制，這對(duì)產(chǎn)品公司來說即是封裝在物料清淡（BOM）中的秘密。BOM定義了制造所需的一切：產(chǎn)品和構(gòu)成產(chǎn)品記錄的核心構(gòu)建塊。然而，BOM經(jīng)常由不同的工程學(xué)科和制造團(tuán)隊(duì)跨多個(gè)工具進(jìn)行管理。這種分散的視圖導(dǎo)致開發(fā)過程脫節(jié)，這經(jīng)常導(dǎo)致產(chǎn)品發(fā)布延遲、質(zhì)量問題、制造錯(cuò)誤以及為糾正產(chǎn)品問題而進(jìn)行的昂貴的報(bào)廢和返工操作。

注：合同制造是指企業(yè)與國(guó)外制造商簽訂合同,并由該制造商生產(chǎn)產(chǎn)品,而企業(yè)負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售的一種合作形式。

以下是改善BOM管理和提高產(chǎn)品研發(fā)效率的五種關(guān)鍵方法

1、集中控制BOM、產(chǎn)品記錄和變更流程

集中式控制不僅僅涉及擁有一個(gè)存儲(chǔ)產(chǎn)品信息的系統(tǒng)。它通過幫助連接所有相關(guān)的產(chǎn)品和過程信息，為有效的產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)建必要的核心平臺(tái)。它通過鏈接關(guān)鍵的產(chǎn)品記錄信息來幫助變更流程（例如，變更請(qǐng)求、變更單等）。它可以通過確保團(tuán)隊(duì)有一個(gè)單一的地方來創(chuàng)建和更改產(chǎn)品設(shè)計(jì)的所有方面來消除協(xié)作混亂。

2、為內(nèi)部和外部團(tuán)隊(duì)提供安全數(shù)據(jù)訪問通道和責(zé)任追蹤機(jī)制

這似乎是常識(shí)，但在內(nèi)部和外部團(tuán)隊(duì)之間安全地訪問和共享產(chǎn)品信息是必須的。許多組織仍然使用過時(shí)的協(xié)作方法，這些方法無法與高度分散的團(tuán)隊(duì)一起擴(kuò)展。訪問應(yīng)該對(duì)用戶來說很容易，快速配置和管理，并且安全。
產(chǎn)品研發(fā)型公司應(yīng)該從限制性模型開始，然后只允許外部合作伙伴特定訪問合作伙伴需要的BOM的組件，以便采購(gòu)或修改。這有助于確保設(shè)計(jì)和制造過程的完整性，并降低因與過于廣泛的受眾共享而妥協(xié)的風(fēng)險(xiǎn)。
此外，公司需要確保每當(dāng)有人訪問產(chǎn)品記錄時(shí)都會(huì)創(chuàng)建跟蹤記錄，以消除“無端指責(zé)”并增加內(nèi)部和外部團(tuán)隊(duì)之間的責(zé)任。

3、充分了解團(tuán)隊(duì)需求和要求

與團(tuán)隊(duì)建立有效溝通機(jī)制，了解他們?cè)谡麄€(gè)產(chǎn)品生命周期中的需求和要求。在管理設(shè)計(jì)時(shí)，注意不要只評(píng)估一個(gè)團(tuán)隊(duì)的需求。電氣、機(jī)械和軟件設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)必須提供必要的支持，并在項(xiàng)目開始前了解所有需求。產(chǎn)品營(yíng)銷、設(shè)計(jì)和供應(yīng)合作伙伴、質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)通常應(yīng)在跨職能產(chǎn)品開發(fā)工作中進(jìn)行相互協(xié)作。
此外，如果企業(yè)從事“為設(shè)計(jì)而設(shè)計(jì)”的工作，例如為制造而設(shè)計(jì)（DFM），產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)還將包括運(yùn)營(yíng)、服務(wù)和支持。任何產(chǎn)品開發(fā)生命周期都會(huì)發(fā)生變化，當(dāng)團(tuán)隊(duì)開始創(chuàng)建、導(dǎo)入、共享、更改、比較和批準(zhǔn)BOM中列出的項(xiàng)目時(shí)，跨職能協(xié)作是首要目標(biāo)。

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4、通過正式和非正式溝通改善協(xié)作

雖然有文檔記錄，但正式溝通在任何產(chǎn)品的開發(fā)和交付中都是必不可少的（我們需要了解我們?cè)谧?/span>什么，我們是如何做的，以及成功的衡量標(biāo)準(zhǔn)是什么樣子的），但有時(shí)需要不太正式和更靈活的協(xié)作方法。在正式變更和產(chǎn)品流程之外圍繞項(xiàng)目、程序集、BOM和其他產(chǎn)品信息提供輸入的能力增強(qiáng)了產(chǎn)品開發(fā)，并最終加速了NPI流程。

歸根結(jié)底，我們都是人——通常那些非正式的、人性化的時(shí)刻會(huì)帶來最大的協(xié)作和突破。管理過程應(yīng)該使非正式的產(chǎn)品協(xié)作對(duì)團(tuán)隊(duì)來說變得容易，但也應(yīng)該在產(chǎn)品記錄的整體背景下，以便將來在產(chǎn)品工作、可追溯性和團(tuán)隊(duì)連續(xù)性方面發(fā)揮杠桿作用。

5、對(duì)BOM組成進(jìn)行合規(guī)性和風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)估

復(fù)雜產(chǎn)品研發(fā)公司及其供應(yīng)鏈合作伙伴識(shí)別合規(guī)性的零件的能力對(duì)于降低產(chǎn)品成本和按時(shí)按預(yù)算交付產(chǎn)品至關(guān)重要。在整個(gè)供應(yīng)鏈中向正確的人員提供組件生命周期和合規(guī)性信息對(duì)于確保質(zhì)量、降低成本和避免不必要的運(yùn)輸延誤至關(guān)重要。

正如愛因斯坦所說，“天才的定義是把復(fù)雜變得簡(jiǎn)單。”雖然產(chǎn)品開發(fā)和制造變得越來越復(fù)雜，但遵循產(chǎn)品開發(fā)的最佳實(shí)踐可以改善協(xié)作溝通效率，從而在高度分布式的產(chǎn)品開發(fā)世界中簡(jiǎn)化產(chǎn)品開發(fā)。

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輕造科技致力于用先進(jìn)的軟件技術(shù)，賦能制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，讓管理更輕松！公司主要產(chǎn)品“輕造”包含銷售管理、倉(cāng)庫(kù)管理、采購(gòu)管理、生產(chǎn)制造管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、智能大屏BI看板等功能模塊。

公司使命：科技賦能制造，讓管理更輕松！

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