【網(wǎng)游史6】學(xué)米哈游的友商怎么樣了?和丁磊開會體驗(yàn)?戰(zhàn)三開服成本2000萬?字節(jié)

1.發(fā)行的核心理念:玩家喜歡什么就做什么
2.競技游戲生態(tài)圈:賽事活動,明星選手,直播話題才能形成生態(tài)圈。吃雞、MOBA-騰訊網(wǎng)易之爭。
研發(fā)型公司:做產(chǎn)品到最好
發(fā)行公司:可以借鑒模仿,但一定要強(qiáng)IP。核心是盈利。
武當(dāng)(研發(fā))&少林(發(fā)行)之爭
互聯(lián)網(wǎng)游戲營收分成圖,基于22年數(shù)據(jù)

互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì),圈用戶&流量。
本視頻解釋了三七互娛為何被資本青睞,在A股中股價高居游戲行業(yè)第一的原因。
解釋了二次元卡牌類國產(chǎn)手游在原神成功后大規(guī)模立項(xiàng)的原因。
米哈游為何被硬核聯(lián)盟友商抹黑的原因。
SLG 2000一個人的成本買量的原因,滾服大R養(yǎng)靠個人流水養(yǎng)整個服務(wù)器。
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