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“蔚來截至去年底有2.68萬員工，10%意味著裁2000-3000人。”

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編輯：tuya

出品：財經(jīng)涂鴉

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11月3日，蔚來汽車創(chuàng)始人、董事長兼CEO李斌發(fā)布《組織優(yōu)化與兩年優(yōu)先事項》的內(nèi)部全員信（以下簡稱“全員信”），提及蔚來將要開展涉及組織和資源投入方向的調(diào)整。公司將減少10%左右的崗位，具體調(diào)整會在11月完成。

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據(jù)李斌透露，過去兩個月，蔚來進(jìn)行了三十多場兩年經(jīng)營計劃的分析討論會，以確定每個業(yè)務(wù)未來兩年的目標(biāo)、關(guān)鍵成功要素與優(yōu)先事項、行動計劃、需要的資源，識別組織優(yōu)化、降本提效的機會。

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李斌提及蔚來將要開展涉及組織和資源投入方向的調(diào)整。他提到，蔚來會開展“三個確保”和“兩個提效”。“三個確?！卑ù_保核心關(guān)鍵技術(shù)的投入，保持技術(shù)與產(chǎn)品的領(lǐng)先優(yōu)勢；確保銷售服務(wù)能力足夠應(yīng)對激烈市場競爭；確保3個品牌9款核心產(chǎn)品如期上市。“兩個提效”包括提升人效10%和加速資源提效。

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今后，

蔚來對于三年內(nèi)不提升財務(wù)表現(xiàn)的項目，將被推遲和削減，以確保公司的長期競爭力。

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對于此次調(diào)整，蔚來相關(guān)工作人員表示，這是公司采取的一種降本增效的措施，有利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展?！肮竞诵难邪l(fā)不會受到影響?！鄙鲜鑫祦砉ぷ魅藛T強調(diào)稱。

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盡管比此前市場傳言的10%-20%的裁員比例要低一些，但蔚來截至去年底共有2.68萬名員工，在“蔚小理”三家品牌中員工數(shù)最高，

10%的比例也有近3000人

。在造車新勢力中，蔚來的研發(fā)、市場與銷售員工比例較多，用戶體驗部門員工數(shù)量接近1.20萬名，占總數(shù)的44.8%。

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與此同時，目前蔚來的一些部門仍在開啟招聘，第三方招聘平臺上仍有自動駕駛研發(fā)工程師招募信息，華為等公司的工程師曾接到蔚來獵頭的電話。

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事實上早在今年1月，李斌發(fā)布的全員信中就提到要精簡團隊。他當(dāng)時指出，2022年團隊持續(xù)擴張，但職責(zé)不清晰、目標(biāo)不一致、流程不完善、重復(fù)建設(shè)的情況比比皆是，效率還有非常大的提升空間。

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李斌還在年初定下了2023年的銷量目標(biāo)，是在2022年基礎(chǔ)上實現(xiàn)翻倍，進(jìn)一步提高公司毛利率。而2022年累計交付約12.25萬輛汽車，今年前10個月，蔚來交付新車達(dá)126067臺，勉強超過去年全年總數(shù)，無法實現(xiàn)今年的目標(biāo)。

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從財務(wù)狀況來看，蔚來也確實面臨降本增效的巨大壓力。今年上半年，蔚來營收為194.5億元，同比下降3.74%，

凈虧損高達(dá)109.26億元，

同比擴大139.1%。與之對比的，理想汽車財務(wù)業(yè)績頗為亮眼，今年上半年凈利潤達(dá)32.4億元。

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李斌在信中坦言，蔚來在成交價30萬以上純電市場獲得了40%以上的市場份額，但綜合表現(xiàn)離預(yù)期目標(biāo)仍有差距。要想贏得參與決賽的資格，必須進(jìn)一步提高執(zhí)行效率，并確保關(guān)鍵業(yè)務(wù)有足夠的資源投入。

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