組織績效的定義是什么？組織績效和個人績效的區(qū)別與聯(lián)系是什么
今天帶大家了解一下績效管理中的組織績效，組織績效主要是針對組織這個團(tuán)隊(duì)而言，主要是指該組織的總體工作效率，是對組織的客觀評價的一種方法。
那么，組織績效的定義是什么？組織績效和個人績效的區(qū)別與聯(lián)系是什么呢？感興趣的朋友就往下看看吧！
組織績效的定義
組織績效是指組織在某一時期內(nèi)組織任務(wù)完成的數(shù)量、質(zhì)量、效率及贏利情況。
績效，從管理學(xué)的角度看，是組織期望的結(jié)果，是組織為實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)而展現(xiàn)在不同層面上的有效輸出，它包括個人績效和組織績效兩個方面。
組織績效實(shí)現(xiàn)應(yīng)在個人績效實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上，但是個人績效的實(shí)現(xiàn)并不一定保證組織是有績效的。如果組織的績效按一定的邏輯關(guān)系被層層分解到每一個工作崗位以及每一個人的時候，只要每一個人達(dá)成了組織的要求，組織的績效就實(shí)現(xiàn)了。
組織績效和個人績效的區(qū)別與聯(lián)系
組織績效是對組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的考察與管理，可以是公司，團(tuán)隊(duì)，職能，具體看考察層面，還可以反應(yīng)組織整體業(yè)務(wù)開展情況，表現(xiàn)了組織整體業(yè)績，主要是考核組織承擔(dān)的公司關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)、公司級重點(diǎn)工作、組織績效合約完成情況、組織整體業(yè)務(wù)開展情況；
個人績效是對獨(dú)立自然人的工作表現(xiàn)考察與管理，包括能力，知識等幾個緯度，體現(xiàn)的是個人承接指標(biāo)完成情況、年度重點(diǎn)工作完成情況、個人崗位業(yè)績水平和結(jié)果；
組織績效與員工個人績效聯(lián)動，個人績效優(yōu)良的組織，其績效不一定好；組織績效好的組織，內(nèi)部的個人績效一般都不差，所以組織績效高低與員工個人績效收入正比例關(guān)鍵，能夠充分調(diào)動員工工作積極性和創(chuàng)造性。
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