春招的進度條已經(jīng)走過了三分之一,首先恭喜通過簡歷篩選,進入面試環(huán)節(jié)的小伙伴。

面試機會來之不易，一定好好珍惜不可大意哦，圖圖為你整理了名企常用的面試形式，提前了解，做好功課，將offer一舉拿下。

▎篇幅有限，不便展開詳述，如果需要具體的面試攻略可以留言哦，圖圖會專門為你出一篇文章進行講解。

01無領(lǐng)導(dǎo)小組討論

也稱小組面、群面，是目前企業(yè)用得比較多的面試形式，由 6-10 個應(yīng)聘者組成一個小組，給定給一個與工作或者社會實際相關(guān)的話題，要求成員在規(guī)定的時間內(nèi)，通過充分、高質(zhì)量的討論來形成小組的一致意見。

02結(jié)構(gòu)化面試

結(jié)構(gòu)化面試是一種標(biāo)準(zhǔn)化的面試形式。在公務(wù)員、事業(yè)單位、國企中的面試運用得比較多。

面試流程、內(nèi)容、評分方式等都已經(jīng)設(shè)定好，面試官會按照設(shè)定的方案進行，不能進行追問，全程沒有互動。

03半結(jié)構(gòu)化面試

是指對面試中的部分內(nèi)容做統(tǒng)一要求，有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，而部分內(nèi)容則不做要求。預(yù)先設(shè)計好的試題基礎(chǔ)上，主考官可以向應(yīng)試者提出一些隨機性的試題，具有雙向溝通性。在公務(wù)員、事業(yè)單位、國企的面試中運用得也比較多。

04案例面試

案例面試是四大、咨詢公司常用的面試形式，HR會提供一個案例，讓你進行分析，提出建議，在這個過程中HR也可能會就你的分析和建議再進行提問，主要考察應(yīng)聘者的應(yīng)變能力、邏輯分析能力以及考解決商業(yè)問題的能力。

案例面試的一般流程（共 45 分鐘）：前 10-15 分鐘，簡單寒暄、自我介紹、行為問答；后 30 分鐘，案例分析【案例問答 25 分鐘+案例陳述 5 分鐘】。

05簡歷面試

hr根據(jù)個人簡歷進行深度挖掘和提問，測試個人過往經(jīng)歷的真實性和匹配度。例如：做過哪些工作？有哪些業(yè)績數(shù)據(jù)？項目中遇到問題如何處理？

06行為面試

行為面試，又叫行為描述面試，簡稱BDI。應(yīng)用非常廣泛，基本上快速消費品行業(yè)的企業(yè)，在面試中都采用行為面試。其他行業(yè)，如四大會計師事務(wù)所、咨詢公司也有使用，寶潔面試八大問題就是經(jīng)典的行為面試問題。

行為面試關(guān)注面試者過去發(fā)生過的行為，即：在過去的個人經(jīng)歷中，有沒有遇到過所要應(yīng)聘的工作中可能會遇到的一些類似情景，以及當(dāng)時是如何處理的。通過一系列基于具體行為的問題，來考察應(yīng)聘者特定方面的素質(zhì)及能力。

07情景模擬

也叫情景面試，即面試題就是給出你所應(yīng)聘崗位工作中的一些實際情景，看看你在這個情景中是如何反應(yīng)，如何處理的。目前來說，自我介紹?+ 提問是普遍、基礎(chǔ)、簡單的面試方式，還有一些公司會采用辯論、演講的面試方式。

考察考生的應(yīng)變能力、生活經(jīng)驗、為人處理、工作視野等多項能力。

08壓力面試

壓力面試是指有意制造緊張，以了解求職者將如何面對工作壓力。

面試人通過提出生硬的、不禮貌的問題故意使候選人感到不舒服，針對某一事項或問題做一連串的發(fā)問，打破沙鍋問到底，直至無法回答。其目的是確定求職者對壓力的承受能力、在壓力前的應(yīng)變能力和人際關(guān)系能力。壓力面試通常用對壓力承受能力要求較高的崗位的面試。

應(yīng)聘者在應(yīng)對壓力面試時，首先是要能識別面試官在進行的是壓力測試，其次必須保持情緒穩(wěn)定，用敏捷的思維和良好的控制力來化解面試官的壓力拷問。

09評價中心面試（AC面）

評估中心面試（簡稱AC面），AC面全稱Assessment Center，是一種評估中心的面試方式，它主要通過小組討論、公文筐、角色扮演等情景模擬方法，再加上一些傳統(tǒng)的測試方法，對應(yīng)聘者的知識、能力、個性、動機進行測評。廣泛應(yīng)用于咨詢、金融證券、快消等行業(yè)的應(yīng)聘當(dāng)中。

需要區(qū)分的是，AC面不等于我們經(jīng)常說的群面或無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，準(zhǔn)確來說，群面是AC面中的一個環(huán)節(jié)，二者是包含與被包含的關(guān)系。

常見的測評內(nèi)容主要包括文件筐問題（公文處理）、小組討論、個人演講、角色扮演、客觀測試、管理游戲、一對一面試等。