來(lái)源：黑池財(cái)經(jīng)

作者：求實(shí)

24年時(shí)間飛逝，這個(gè)曾經(jīng)想要爭(zhēng)奪“中國(guó)第一高樓”盛名的建筑，或終于迎來(lái)重生，5月26日，珠海正方盛世投資有限公司宣布，以4.02億元掛牌價(jià)格拍下珠海巨人大廈在建工程及土地使用權(quán)。

29年前，巨人集團(tuán)在珠海獲得一塊土地用于集團(tuán)總部建設(shè)，當(dāng)時(shí)春風(fēng)得意的史玉柱大手一揮，決意在珠海市中心蓋一棟78層高的“中國(guó)第一高樓”，卻不曾想開工僅3年后，多線擴(kuò)張的巨人集團(tuán)資金鏈斷裂，而不斷吞金的巨人大廈成為了壓垮他的最后一根稻草。

至1997年2月正式停工時(shí)，巨人大廈僅完成樁基、承載平臺(tái)、地下三層和地上二層的土建施工量，爛尾多年，巨人大廈已成為珠海市抹不去的城市傷疤，銹跡斑斑，遮擋物脫落，在繁華的城市中有點(diǎn)格格不入。

轉(zhuǎn)眼24年時(shí)間飛逝，這個(gè)曾經(jīng)想要爭(zhēng)奪“中國(guó)第一高樓”盛名的建筑，或終于迎來(lái)重生，5月26日，珠海正方盛世投資有限公司宣布，以4.02億元掛牌價(jià)格拍下珠海巨人大廈在建工程及土地使用權(quán)。

01

壓垮史玉柱的巨人大廈

巨人大廈之所以有名，是因?yàn)樗涗浟耸酚裰鶑妮x煌到落魄，它就像一個(gè)破落的宮殿，仿佛永遠(yuǎn)是上世紀(jì)90年代初，史玉柱剛剛畫好的海市蜃樓。

1980年，史玉柱以全縣總分第一、數(shù)學(xué)119分（滿分120分）的成績(jī)考入浙江大學(xué)數(shù)學(xué)系，畢業(yè)以后，史玉柱被分配到安徽統(tǒng)計(jì)局從村抽樣調(diào)查隊(duì)里工作，1985年，史玉柱被派去西安統(tǒng)計(jì)學(xué)院進(jìn)修，學(xué)校請(qǐng)了一個(gè)美國(guó)教授來(lái)授課，教授介紹了美國(guó)做統(tǒng)計(jì)調(diào)查的做法，讓史玉柱大開眼界。

回到單位后，他立馬去找領(lǐng)導(dǎo)，說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)購(gòu)買了一臺(tái)計(jì)算機(jī)，自編了一個(gè)數(shù)據(jù)分析程序，讓單位從前用手工需要二三十個(gè)人做一年的工作，現(xiàn)在電腦一兩天就跑完了。

后來(lái)，他又編寫了一個(gè)數(shù)據(jù)分析程序，用于分析不同農(nóng)村家庭歷年收入與消費(fèi)之間的關(guān)系，并把分析結(jié)果寫成論文，發(fā)表在知名刊物上，這個(gè)軟件被被國(guó)家統(tǒng)計(jì)局推廣應(yīng)用到全國(guó)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，這成為史玉柱此后創(chuàng)業(yè)的引子。

1988年，史玉柱在深圳大學(xué)各個(gè)講座中，聽到了四通老總?cè)f潤(rùn)南經(jīng)歷的講座，主題是《泥飯碗比鐵飯碗更保險(xiǎn)》，對(duì)其觸動(dòng)非常大，那時(shí)史玉柱便有了創(chuàng)辦企業(yè)的理想。

史玉柱備受鼓舞，回到原單位后，很快就打了辭職報(bào)告，放棄公職，下海創(chuàng)業(yè)，史玉柱借了一臺(tái)電腦，開始沒日沒夜地編程，半年后，他寫下了50萬(wàn)行代碼，開發(fā)出一套可以直接在電腦上使用的中文排版印刷系統(tǒng)，取名為M-6401。

他把M-6401送給原單位的人試用，單位同事發(fā)現(xiàn)M-6401比原來(lái)的四通打字機(jī)好用得多，很快就把后者給淘汰了，看到自己開發(fā)的東西在單位如此受歡迎，史玉柱的信心更足了，他東拼西湊借了4000元，奔赴深圳，正式開始了從商之路。

此后的故事，就是被人津津樂(lè)道的傳奇了：第一個(gè)月，史玉柱收獲了4萬(wàn)元收入；第二個(gè)月，16萬(wàn)元；第三個(gè)月，突破100萬(wàn)元；第四個(gè)月，500萬(wàn)元……同時(shí)研發(fā)新產(chǎn)品，從M-6402開始，史玉柱開始使用巨人漢卡名稱，到了1991年春節(jié)后的訂貨會(huì)上，史玉柱拿下3500萬(wàn)元的現(xiàn)金支票，之后財(cái)富如潮水般涌來(lái)。

掙得第一桶金之后，史玉柱不想掛靠在深圳大學(xué)下面了，想成立自己的公司，名字就叫巨人集團(tuán)，立志成為中國(guó)的IBM，第二年，巨人公司與珠海政府合作，將巨人公司從深圳遷往珠海，并將注冊(cè)資本增加至一億多元，成為中國(guó)第二大民營(yíng)高科技企業(yè)。

在短短5年時(shí)間內(nèi)躋身《福布斯》中國(guó)大陸財(cái)富榜第8位，處于鼎盛時(shí)期的他，決定要在總部珠海蓋一座屬于自己的大廈，對(duì)此，珠海市政府還專門給巨人公司劃了一片地，作為巨人公司的總部，先后兩次批的土地總面積約4萬(wàn)平方米，單價(jià)只有125元/平方米的“白菜價(jià)”，土地的用途就是辦公。

最初的計(jì)劃，僅僅是建造18層的集團(tuán)總部，滿足員工的辦公需求而已，但后來(lái)，各種誘因下，樓層不斷加碼，從18層到34層，再到64層，1994年，巨人大廈開工典禮上，史玉柱放出豪言：將建成78層高的“中國(guó)第一高樓”。

按照原計(jì)劃，巨人大廈3年完工，然而，要建“第一高樓”后，巨人集團(tuán)需要投入的不是2億元，而是翻了6倍，變成12億元，因?yàn)槌鲱A(yù)算太多，史玉柱固執(zhí)地不用銀行貸款，主要以集資和賣樓花來(lái)融資，賣樓花就是開發(fā)商出售還未完成的樓盤，激進(jìn)的舉動(dòng)埋下了日后危機(jī)的種子。

在巨人大廈動(dòng)工的前一年，歐美國(guó)家向中國(guó)出口計(jì)算機(jī)的禁令正式失效，惠普、IBM等海外企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，雖為后起之秀，但巨人集團(tuán)遠(yuǎn)不敵對(duì)手，史玉柱很快就調(diào)整了經(jīng)營(yíng)思路，將目標(biāo)鎖定在保健品和藥品產(chǎn)業(yè)上。

這是一個(gè)明顯帶有投機(jī)性質(zhì)的決策，當(dāng)時(shí)中國(guó)的保健品市場(chǎng)在太陽(yáng)神、飛龍等企業(yè)的“廣告催肥”下迅速發(fā)展，年產(chǎn)值從十幾億元的規(guī)模增長(zhǎng)到超過(guò)300億元，用了不到十年時(shí)間。

善于營(yíng)銷的史玉柱，很快在混亂無(wú)序的保健品市場(chǎng)里如魚得水，依靠巨額廣告預(yù)算跟強(qiáng)大的地推團(tuán)隊(duì)，巨人集團(tuán)在保健品市場(chǎng)迅速打開局面，據(jù)媒體報(bào)道，其主力產(chǎn)品“腦黃金”僅用兩年時(shí)間就為公司貢獻(xiàn)了3億元利潤(rùn)，成為巨人集團(tuán)新的搖錢樹。

但所有投機(jī)者的故事都有一個(gè)突發(fā)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，史玉柱也不例外，就在巨人集團(tuán)向市場(chǎng)推出新的一輪12款保健產(chǎn)品不久后，保健品市場(chǎng)格局出現(xiàn)大變，1995年下半年，國(guó)家衛(wèi)生部對(duì)200多種口服液進(jìn)行抽查，宣布不合格率為70%，在全國(guó)上下一片聲討中，保健品市場(chǎng)從頂峰跌落谷底。

一直依靠保健品的利潤(rùn)覆蓋巨人大廈施工投入的史玉柱，不得不直面巨大的資金缺口，此時(shí)巨人大廈剛剛打完地基露出地表，完成地面3層的施工，但現(xiàn)金流斷裂的史玉柱已經(jīng)無(wú)力繼續(xù)。

在當(dāng)時(shí)，很多知情的人已經(jīng)看到了巨人集團(tuán)的危機(jī)，可是誰(shuí)也沒有想到，危機(jī)會(huì)爆發(fā)得那么突然和猛烈，從1996年10月開始，位于珠海市香洲工業(yè)區(qū)第九廠房的巨人集團(tuán)總部越來(lái)越熱鬧起來(lái)，一些買了巨人大廈樓花的債權(quán)人開始依照當(dāng)初的合同來(lái)向巨人集團(tuán)要房子，可是他們看到的卻是一片剛剛露出地表的工程，而且越來(lái)越多的跡象表明，巨人集團(tuán)可能已經(jīng)失去了繼續(xù)建設(shè)大廈的能力。

這一嚇人消息一傳十、十傳百，像臺(tái)風(fēng)一樣地卷刮到并不太大的珠海市的每一個(gè)角落，那些用辛辛苦苦賺來(lái)的血汗錢買了大廈樓花、原本夢(mèng)想著賺上一票的中小債主再也按捺不住了，一撥接一撥的人群擁進(jìn)了巨人集團(tuán)。

已購(gòu)樓花者上門催要退款，危機(jī)全面爆發(fā)，需要持續(xù)資金投入的巨人大廈項(xiàng)目成為壓垮巨人集團(tuán)的最后一根稻草，1997年2月巨人大廈正式停工，預(yù)示著巨人集團(tuán)的轟然倒塌。

彼時(shí)，“中國(guó)首負(fù)”的帽子戴在了時(shí)年34歲的“債務(wù)人”史玉柱頭上，接下來(lái)的一段日子統(tǒng)稱為“逃債日”，欠債2.5億元的史玉柱在巨人大廈危機(jī)后，史玉柱似乎沒有真正回歸過(guò)珠海。

兩年后，試圖東山再起的史玉柱，向媒體袒露心聲：“那時(shí)候頭腦發(fā)昏了，都不知道自己姓什么了”，史玉柱還表示：“老百姓的錢，我一定要還”。

他沒有食言，2000年，在上海進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)的史玉柱，在選擇腦白金的試點(diǎn)城市時(shí)，選擇了長(zhǎng)江三角洲的江陰，他首先就排除了珠海這個(gè)“故地”。

而后，由其一手創(chuàng)辦的“新巨人”——巨人網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)股份有限公司也成功上市，當(dāng)時(shí)的史玉柱身家大漲，有了足夠的資金，但史玉柱并沒有重整巨人大廈，這或許成了他心中揮之不去的陰影，在接受媒體采訪時(shí)，史玉柱曾直言“我再也不想看到這個(gè)鬼地方了，這是我一生最大的決策失誤，也是我的傷心地”。

02

壓垮史玉柱的巨人大廈

如今，爛尾了24年的巨人大廈被順利接手，這或許離不開珠海政府的推動(dòng)，近年來(lái)，珠海先后印發(fā)施行多個(gè)“爛尾樓”整治處理意見，整治爛尾樓的決心可見一斑。

2019年，珠海市香洲區(qū)成立專項(xiàng)處置“爛尾樓”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，牽頭推進(jìn)項(xiàng)目盤活，當(dāng)年年底，珠海市香洲正方控股有限公司（以下簡(jiǎn)稱“正方控股”）根據(jù)政府的相關(guān)部署安排介入?yún)f(xié)調(diào)巨人大廈的盤活事宜。

今年4月，珠海市自然資源局還曾發(fā)布《“爛尾樓”整治處理辦法》，新政提出，爛尾樓項(xiàng)目可與城市更新項(xiàng)目或出讓用地建設(shè)項(xiàng)目用地合宗、聯(lián)動(dòng)開發(fā)建設(shè)，為爛尾樓盤活增添了更多操作空間。

而拍下巨人大廈的珠海正方盛世投資有限公司正是由正方控股、珠海賽納置業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“賽納置業(yè)”）和珠海市士安有限公司（以下簡(jiǎn)稱“珠海士安”）共同成立的合資公司，持股比例分別為51%、24%和25%。

正方控股屬香洲區(qū)屬國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，依法對(duì)區(qū)屬國(guó)有資產(chǎn)興辦的全資企業(yè)和參股企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)管理；賽納置業(yè)則是先后收購(gòu)了新加坡IPCCOR.LTD和平安銀行廣州分行所持有的巨人大廈項(xiàng)目權(quán)益，合計(jì)占比超過(guò)30%，成為該項(xiàng)目的第一大權(quán)益方，并一直在積極與其他權(quán)益人溝通，雖然法院已將該項(xiàng)目裁定給了19個(gè)權(quán)益人，但項(xiàng)目土地所有權(quán)至今仍在珠海巨人名下，未完成過(guò)戶。

特別值得注意的是，珠海士安也是巨人大廈的權(quán)益人之一，與史玉柱關(guān)系密切，企查查顯示，該公司由王化民、史玉飛分別持股90%和10%，王化民在珠海巨人高科技集團(tuán)有限責(zé)任公司擔(dān)任監(jiān)事，史玉飛則是珠海巨人科技實(shí)業(yè)有限公司法人，而這兩家公司實(shí)控人均為史玉柱。

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