數(shù)據(jù)分析組，真的只是在場邊玩玩電腦這么簡單嗎？
最近幾年，數(shù)據(jù)分析在德甲如火如荼地發(fā)展著。在勒沃庫森，負責數(shù)據(jù)分析的是道姆和拉克曼。
從備賽到場上指揮，從戰(zhàn)術(shù)制定到個人決策，主教練塞瓦內(nèi)都極其仰仗這二位。本文我們以勒沃庫森3-2擊敗凱爾特人的歐聯(lián)杯比賽作為例子，來分析數(shù)據(jù)分析專家是如何為球隊服務(wù)的。
比賽日（2021年11月25日，周四）
比賽過程中，拉克曼坐在拜耳競技體育場頂層的工作間里。道姆出現(xiàn)在替補席上，與助理教練阿爾韋托-恩西納斯和體育主管羅爾費斯并肩而坐。
比賽開始前45分鐘，拉克曼和道姆會檢測通信設(shè)備。他們在比賽中利用耳機和麥克風保持著聯(lián)系。拉克曼居高臨下俯瞰球場，他的筆記本電腦上有專業(yè)的比賽分析軟件Sportscode。除此以外，他身邊還有一臺用來提供比賽即時數(shù)據(jù)的顯示器。所有的數(shù)據(jù)來自拉克曼腳下三米處安放的數(shù)據(jù)攝像機。身處替補席上的道姆用一臺平板電腦接收拉克曼生成的比賽信息。
拉克曼和道姆這一天的工作重心放在球隊比賽策略的實施情況上，而且會從以下幾個方面考量對手的表現(xiàn)——對方的戰(zhàn)術(shù)符合本方教練組的預(yù)期嗎？對方進攻時我們需要注意些什么？我們怎樣才能威脅到對方防線？拉克曼和道姆之間的溝通仿佛兩臺機器在對話，節(jié)奏很快，而且全都只是關(guān)鍵詞。
本場對陣凱爾特人的比賽，是帕拉西奧斯和安德里希這對中場搭檔第一次合作?？紤]到這一點，他們之間的距離，以及他們與后防線之間的距離需要時時跟蹤。拉克曼將這個問題匯報給了替補席上的道姆，道姆告知了主教練塞瓦內(nèi)，后者馬上給兩位球員下達指令。
上半場，拉克曼會抓取比賽關(guān)鍵瞬間，利用Sportscode生成報告，方便教練組在中場休息時放在大屏幕上給隊員們進行講解。下半場，這對中場組合的配合默契多了，拉克曼和道姆也再也沒有提出類似問題，教練組也對這兩位球員下半場的表現(xiàn)頗為滿意。最終，安德里希獨中兩元，成為了本場比賽的關(guān)鍵先生。
比賽日第二天（2021年11月26日，周五）
比賽的視頻材料第二天早上訓練前就交到了主教練手里。塞瓦內(nèi)召集道姆、拉克曼以及教練組成員對視頻材料的最后幾段內(nèi)容進行了討論。視頻分析材料包括戰(zhàn)術(shù)要點以及球員個人的失誤與閃光點等等。
拉克曼說：“視頻片段能為球員們提供一種快速理解比賽的途徑，便于他們自我提高。”就像道姆說的那樣，重點永遠是下一場比賽，當時勒沃庫森的下一個對手是RB萊比錫。對于比賽分析人員來說，賽后第一天的重要性堪比下一場比賽前的第二天。
比賽前第三天（2021年11月22日，周一）
在與凱爾特人比賽的前三天，數(shù)據(jù)分析部門就開始忙碌起來。雙方第一回合交手，勒沃庫森在客場4-0取勝。分析素材來自凱爾特人的幾場蘇超比賽以及對陣費倫茨瓦羅斯的歐聯(lián)杯小組賽。“本場比賽分析的基礎(chǔ)依然是上一次雙方的交手，我們只需要稍作改動即可，”拉克曼說道。
與此同時，勒沃庫森對陣下一個聯(lián)賽對手RB萊比錫的準備工作也同時開始了?！拔覀兛偸峭瑫r研究接下來要遇到的幾個對手，唯有如此我們才能始終對下一個對手做足準備。有歐戰(zhàn)任務(wù)時也不例外，”道姆說道。
第一步工作是在數(shù)據(jù)庫中提取對手們的基本信息。道姆說：“通過這些信息我們可以確定下一個對手的風格特點，比如控球型、高位壓迫型、反擊型、定位球取向型還是身體對抗型。
這個數(shù)據(jù)庫是我們在18個月前建立的，我們給它起了個名字，叫數(shù)據(jù)灣（DateBay）。數(shù)據(jù)灣的數(shù)據(jù)和德甲官方的原生數(shù)據(jù)保持同步，我們將其并入KPIs體系?！?/strong>
KPI即關(guān)鍵績效指標，是一支球隊最重要的幾項指標（一場比賽包含多達360萬條數(shù)據(jù)）。工作的重點和難點在于，如何評估這些數(shù)據(jù)，如何清晰表達，以及如何生成準確的結(jié)果以及應(yīng)對辦法。
對于數(shù)據(jù)分析團隊來說，研究下一個對手不是他們的主要任務(wù)，因為研究自家球員要占據(jù)他們大部分時間與精力。尤其是相比于歐洲球隊，聯(lián)賽對手之間已經(jīng)幾乎毫無秘密可言了。
拉克曼從2009年4月就開始供職于勒沃庫森了，他和道姆兩人總共分析了多達800場比賽了，對德甲各隊已經(jīng)是如數(shù)家珍?！拔覀儼?0%到30%的精力用來分析對手，剩下70%到80%的時間都交給了自己的球隊。
我們將每一節(jié)訓練課都轉(zhuǎn)換為代碼的形式，然后根據(jù)需要將其分解為獨立的子項，所以我們可以給教練組展示哪些方面做得不錯，哪些方面亟待改進，”道姆說道。教練組成員在就戰(zhàn)術(shù)細節(jié)進行討論前都會考慮兩位數(shù)據(jù)分析師的建議。
比賽前第二天（2021年11月23日，周二）
道姆說：“我們的分析報告更多來自于數(shù)據(jù)，而不是視頻資料。從數(shù)據(jù)我們可以總結(jié)出該如何踢這場比賽。
我們會準備一些圖表，將每一個對手的特點以簡單直接的方式表達出來?！扒騿T們接觸這些圖表有兩年時間了，所以我們不需要向他們解釋太多，”拉克曼說道。
當然，視頻資料還是有的。我們要制定一個準則——最簡單的辦法是用事實和數(shù)據(jù)說明問題。
不過，如果我們想告訴球員們RB萊比錫是整個聯(lián)賽高位壓迫能力第二強的球隊時，我們就要用到一些視頻片段了。這就引出下一個問題了——我們該怎么應(yīng)對？”道姆說道。
這就是勒沃庫森首回合能4-0大勝凱爾特人的原因。球隊的第二粒進球正是來源于數(shù)據(jù)分析部門的建議——分析師們發(fā)現(xiàn)凱爾特人的兩名邊后衛(wèi)內(nèi)收幅度很大，邊路往往會留出大片空當，弗洛里安-維爾茨的進球正是來自球隊在邊路的運作。
拉克曼說：“我們負責提出幫助球隊取勝的辦法?！辈贿^，數(shù)據(jù)分析二人組很難量化自己對于球隊的貢獻。
因為無論是與教練組溝通，還是生成比賽計劃，都是長線的并且持續(xù)性的工作，就像將對方每個球員的行為模式都以視頻剪輯的方式發(fā)給本方隊員們一樣，作用顯著但是很難量化。
比賽前一天（2021年11月24日，周三）
第二天比賽就開始了，對陣凱爾特人的比賽成了球隊戰(zhàn)術(shù)會議的中心主題。原定的戰(zhàn)術(shù)計劃在訓練場上進行了微調(diào)。訓練課內(nèi)容由攝像機記錄下來。訓練視頻可以發(fā)現(xiàn)球員們是否已經(jīng)領(lǐng)會了教練組的戰(zhàn)術(shù)意圖。
道姆和拉克曼會將對手的信息發(fā)送到每位球員的手機或是平板電腦上，同時還有每名球員可能對位球員的具體信息。
“這是一般的流程，球員們在效能中心（即Performance Centre，包括運動和訓練醫(yī)療康復(fù)以及人體運動表現(xiàn)和研究中心）接受過這種培訓。一些球員會第一時間吸收這些信息，還有一些球員會稍晚時候看，但基本上所有人都會看，”道姆說道。
球員們還可以在更衣室的大屏幕上看到我們的分析報告。之所以做成視頻剪輯的方式呈現(xiàn)給球員，是因為比起戰(zhàn)術(shù)討論，視頻的方式更便于他們消化，而且教練組不會給球員們下達簡單粗暴的指令，因為場上形勢總是瞬息萬變的。
同時收到凱爾特人分析報告的還有主教練塞瓦內(nèi)和他的助手們。
分析報告包含的內(nèi)容有：對手的移動習慣，偏好的進攻方向，防守弱點，對方強力球員，對方定位球主罰球員等等——總之就是包羅萬象。拉克曼和道姆甚至還會預(yù)測凱爾特人的首發(fā)陣容——結(jié)果他們預(yù)測的首發(fā)陣容僅與凱爾特人的實際首發(fā)陣容存在一處不同。
比賽結(jié)果，勒沃庫森3-2擊敗來訪的凱爾特人，功勞屬于球員，教練組，數(shù)據(jù)分析團隊，屬于所有人。
