雷軍在最近的公開演講中,談到了一些管理小米的見解和態(tài)度。其中最讓人深思的,是他對(duì)“對(duì)標(biāo)iPhone”這一目標(biāo)的堅(jiān)持。#雷軍年度演講#

早在小米創(chuàng)立之初,雷軍就提出要對(duì)標(biāo)iPhone,讓小米手機(jī)趕超蘋果。當(dāng)時(shí)無論是小米內(nèi)部還是外界,都對(duì)這個(gè)宏偉目標(biāo)持懷疑態(tài)度。但是雷軍堅(jiān)信,只要團(tuán)隊(duì)共同努力,就一定有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)。

經(jīng)過這些年對(duì)標(biāo)iPhone的探索,小米終于在產(chǎn)品思維上與蘋果接軌。這其中最關(guān)鍵的三點(diǎn)體現(xiàn)是:高端產(chǎn)品不能有任何短板,需要從單純的硬件參數(shù)領(lǐng)先,轉(zhuǎn)變到對(duì)整體用戶體驗(yàn)的優(yōu)化,軟硬件要深度協(xié)同開發(fā)。

可以看出,雷軍對(duì)小米目標(biāo)的堅(jiān)持,改變了小米的整體發(fā)展方向。也只有樹立遠(yuǎn)大目標(biāo),團(tuán)隊(duì)才能不斷突破自我,實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。雷軍這種高瞻遠(yuǎn)矚的眼光和執(zhí)著精神,值得每一位創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)。只有做到對(duì)標(biāo)世界一流,中國企業(yè)才能在更大的舞臺(tái)上嶄露頭角。