【注：臨時寫的練筆作品】

任何時代，我們都會遇見一種容易盲目崇拜或者盲目貶低的群體，形成這種帶著某種濾鏡來看待周遭的原因有很多，比如學(xué)識、經(jīng)歷、政治宣傳等等。

記得之前韓國“申遺”的事兒，冷不丁就引發(fā)了網(wǎng)絡(luò)討論的熱點，極端一些的言論自然是對韓國全方位多角度立體化的否定。

正巧最近有個與【濾鏡】有關(guān)的話題，我姑且從這個角度來簡單聊聊現(xiàn)代韓國影視業(yè)。

【1】先說說《魷魚游戲》

之前有部名為《魷魚游戲》的網(wǎng)劇突然就火了，一時之間，大有一種“不看不是人”的錯覺。這部韓劇綜合質(zhì)量的確很高，但如果牽扯到一種奇怪的“類全民化”，就顯得不太正常。

出現(xiàn)這種情況，可能的原因有：第一，網(wǎng)飛希望加強(qiáng)品牌在中國的影響力，利用各種營銷手段強(qiáng)化概念輸出；第二，國內(nèi)各種媒體號、營銷號實在是缺少熱點炒作，好不容易抓了一個質(zhì)量的確不錯的作品，就死命地壓榨價值。

第1種原因顯然不太可能。中國市場雖大，網(wǎng)飛根本進(jìn)不來，沒必要搞什么品牌宣傳。而且，對于國內(nèi)想看海外作品的人，方法多的是。

第2種原因?qū)嵲跊]什么聊的意義，差不多得了。

《魷魚游戲》這種利用人性弱點極限賭錢賭命的故事設(shè)計，之前的作品有《賭博默示錄》《欺詐游戲》《饑餓游戲》等等，通常一部作品成功，劇本底子是第一位的，主演的演技是第二位的，服化道+音樂+剪輯+后期是第三位的——

當(dāng)然，正如你我都知道的，在某個神秘國度，主演不需要演技只需要臉就能勝過一切。哦，不對，聽過現(xiàn)在的AI技術(shù)已經(jīng)可以實現(xiàn)后期植入，看來主演以后不要臉只需要一個名字就能保證作品在商業(yè)上的全面成功！啊哈！威武！

這部作品我是刷2倍速看的，核心原因是，我更好奇這個故事是怎么編的，而不是導(dǎo)演是如何取景、主演的演技是否在線等。雖然《魷魚游戲》的導(dǎo)演是《熔爐》的黃東赫，然而，我只看過《奇怪的她》；雖然《魷魚游戲》集結(jié)了李政宰、李秉憲、樸海秀、孔劉等一眾實實在在會演戲的人。

平心而論，單純從劇本角度看，如果是第一次接觸這類作品，肯定會產(chǎn)生有極大的震撼感；可是，如果接觸過《賭博默示錄》《欺詐游戲》《饑餓游戲》等作品，可能考慮或者說關(guān)注的點兒就不太一樣。

那么，《魷魚游戲》的成功，在我眼中就是運(yùn)用了當(dāng)代影視工業(yè)化的思路打造出的“標(biāo)準(zhǔn)品”，它的運(yùn)作邏輯與好萊塢包裝全球化發(fā)行的電影一樣，標(biāo)配就是：演員陣容豪華、劇本質(zhì)量扎實、服化道拼命砸錢、宣發(fā)高調(diào)包裝。

ok，這里要提一個所謂的【濾鏡】是，如果以《魷魚游戲》的成功來過分贊譽(yù)韓國影視作品（的同時貶低國內(nèi)影視作品），或者，輕蔑地認(rèn)為韓國影視作品也不過是歐美影視工業(yè)的“拿來主義”——即一個是【褒獎】，一個是【貶損】，都是不合理的。

【2】濾鏡之下的韓國影視業(yè)

好幾年前，我們是能在國內(nèi)看到正版的韓國綜藝節(jié)目和影視作品，韓國的資方與藝人是挺看好中國這塊大市場。

當(dāng)年的“韓流”可是比今天的“國內(nèi)偶像”更凌厲，而且，當(dāng)年的一批試圖在中國謀求發(fā)展機(jī)會的韓國藝人（演員），綜合實力是真的高，真的是提起話筒就能唱，放下話筒能搞怪，顏值與演技雙雙在線的一抓一大把——今天咱國內(nèi)的一票“小鮮肉”真的與之沒法比。

之后，由于導(dǎo)彈的事兒，就有了“限韓令”。韓國影視業(yè)想要尋求市場機(jī)會，那就是進(jìn)一步“出?！?，主攻的方向也無非是東南亞和歐美，如果單看市場，美國的市場想象力更大——當(dāng)然，面對的競爭壓力也大。

這里就要提及【Netflix】，至于Netflix是如何韓國影視產(chǎn)業(yè)一步步深度融合的，就是另外一個故事。而我這里要說的，確切地說，是我認(rèn)為的，【Netflix】給韓國影視產(chǎn)業(yè)提供了【錢】和【模式】，那么，【Netflix】五年來在韓國投資了多少錢呢？

答案是7700 多億韓元（約 41 億人民幣）。根據(jù)新的計量單位——“一爽”就是1.6億， “爽一天”就是208萬。約等于26爽，以中國市場角度看，似乎并不是個多大的數(shù)字。

嗯，但這是韓國。

同時，美國電視劇編劇主導(dǎo)制，之前我們曾提過，這是在時間歷練下打造好作品性價比最高的【創(chuàng)作模式】?！綨etflix】在韓國投資的諸多作品，采用的基本都是這種【編劇主導(dǎo)制】，加上韓國之前就有影視劇會根據(jù)觀眾反饋當(dāng)周修改“下1集情節(jié)”的【高壓模式】（這種模式要求極高，不僅要對市場反饋有精準(zhǔn)拿捏，更要有連軸拍戲+制作的強(qiáng)大工業(yè)流水線），以及，制作方不差錢，打造一部市場反饋極好的作品就相對容易。

對了，當(dāng)年美國編劇們曾有一次規(guī)模極大的罷工，對于整個業(yè)界的生態(tài)有深遠(yuǎn)影響，有興趣可以了解下。

再者，其實韓國影視作品的題材并不單一，對于有些觀眾，可能對韓劇的印象（姑且也算是一種濾鏡吧）還停留在各種苦逼兮兮的愛情韓劇或者家庭倫理戲（婆婆媽媽的事兒）。

那么，如果你留心關(guān)注下韓劇動態(tài)，會發(fā)現(xiàn)近幾年韓劇題材也算是百花齊放了，職場辛酸、家庭高校、懸疑偵探、妖魔鬼怪等類都有。

當(dāng)然啊，咱也可以說不少作品太像是把那些經(jīng)典的美劇進(jìn)行韓國本地化后的“翻拍”，像《機(jī)智的醫(yī)生生活》就很像《實習(xí)醫(yī)生格蕾》。

平心而論，這幾年韓國影視作品的國際化思路的確卓有成效，口碑與收益雙豐收。

如果撥開各種所謂的“濾鏡”，我還是想說，韓國影視業(yè)的硬實力，完全是被逼出來的，國內(nèi)市場就那么點大（韓國總?cè)丝谑遣坏?300萬的），不謀求發(fā)展創(chuàng)新，加上外部作品侵入，本國產(chǎn)業(yè)注定走向衰亡。

咱真的不應(yīng)該只吹韓國影視業(yè)“國際化”的那一面，而是要想想，如果咱國內(nèi)影視業(yè)也融進(jìn)全世界的文化產(chǎn)業(yè)競爭中，能不能亮亮肌肉秀秀身材？

【3】我們要學(xué)習(xí)啥？

稍微抽象一點說，韓國影視業(yè)的成功，就是找對人，給夠錢。

咱自個兒吧，錢應(yīng)該是不缺的，缺的是人，還有一些制度的放寬。

同時，我影響國內(nèi)影視作品發(fā)展的因素有很多，拋開審核（審查）機(jī)制的客觀存在，更讓不少觀眾覺得“無聊”的還是制作方過于“商業(yè)化”——作品質(zhì)量一般般，大家就想著“圈錢”，不厚道地可能還想著“圈錢”+“跑路”。

綜藝嘛，原創(chuàng)的東西太少，制作方還是喜歡從日韓綜藝?yán)铩八阉黛`感”——對嘛，文化人的事兒能說“抄”嘛；電視劇和電影嘛，我就不敢說太多了，以免被人惡意譏諷說“不愛國”、“不支持國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展”云云。

說起來，如果資方真的愿意花錢請人做個扎實的劇本，請一堆演技在線的人挑大梁，作品質(zhì)感可圈可點，國內(nèi)影視作品才能真正走上“以品質(zhì)帶動文化產(chǎn)業(yè)振興”之路。

但是，就是因為咱自個兒的市場足夠大——人口14.1億，只要稍微刺激1%的人在影視產(chǎn)業(yè)消費(fèi)，都可能收益頗豐。說個不中聽的，哪怕端上的菜再爛，也總有人甘之如飴。這樣出品方自然就沒動力出【好作品】。

另外，正如前面提及的，韓國影視業(yè)的成功（至少是從宏觀層面），不是像國內(nèi)這樣的唯數(shù)據(jù)論——動不動就是什么大數(shù)據(jù)或者模型，文化產(chǎn)業(yè)本身就屬于根本不能量化的產(chǎn)業(yè)，你用模型堆出來的東西只是過去，可不能預(yù)測未來。

那么，國內(nèi)呢，特別喜歡搞什么模型和大數(shù)據(jù)——其實，很多數(shù)據(jù)都是造假搞出來的，基本沒啥參考性——似乎忽略了【講故事的核心】。國內(nèi)總是爆出各種“黑馬”作品，能直接把那些搞分析（模擬預(yù)測）的人的臉打成霸王龍的頭那么大。

對了，那些帶著什么大數(shù)據(jù)看待事物，也算是一種“濾鏡觀測”。

我并不是說大數(shù)據(jù)不對或者不好，而是不要把【大數(shù)據(jù)】和【模型】視為參考的唯一。

最后，給大家推薦一部極為小眾卻很有趣的電影——《奇跡》 。

根據(jù)真實歷史故事改編，電影有帥哥美女，笑點與淚點齊飛，愛情與親情共舞，甚至還有靈異物加盟。整個故事的伏筆、明線、暗線交織地相當(dāng)巧妙，讓人大呼“好有趣！”

瞧，一部類文藝的劇情片都能拍的這么精致，咱真是要好好學(xué)學(xué)！