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一手粉絲經(jīng)濟(jì),一手商業(yè)賦能,愛奇藝動(dòng)漫是如何玩轉(zhuǎn)旗下IP的

2020-08-19 13:30 作者:三文娛  | 我要投稿

《有藥》在IP商業(yè)化開發(fā)方面有了新玩法,與支付寶花唄合作,讓粉絲在線連線《有藥》主人公之一的“樓主”;與美妝產(chǎn)品合作,讓《有藥》的帥哥美女們代言美妝產(chǎn)品,還有999感冒靈的另類植入等等……

暑期檔的動(dòng)畫市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,如今已經(jīng)有二十多部動(dòng)畫在這個(gè)檔期播出,還有不少動(dòng)畫蓄勢(shì)待發(fā),可以說今年夏天是國(guó)漫最熱暑期檔。

愛奇藝出品的新動(dòng)畫《有藥》因其爆笑的劇情和環(huán)環(huán)相扣的故事成為了暑期檔的一匹黑馬,播出后迅速攀升至愛奇藝7月動(dòng)畫榜第一,能有如此成績(jī)的同時(shí),愛奇藝還在IP商業(yè)化開發(fā)方面有了新玩法。與支付寶花唄合作,讓粉絲在線連線《有藥》主人公之一的“樓主”;與美妝產(chǎn)品合作,讓《有藥》的帥哥美女們代言美妝產(chǎn)品,還有999感冒靈的另類植入等等……


愛奇藝把握到了《有藥》的氣質(zhì),并在進(jìn)行商業(yè)化之前就深度了解了粉絲的喜好,因而在為品牌方進(jìn)行商業(yè)開發(fā)的同時(shí)也能做到讓粉絲樂在其中,有效為品牌營(yíng)銷賦能。


當(dāng)代的二次元IP的情感運(yùn)營(yíng)與商業(yè)開發(fā)

為二次元作品進(jìn)行情感運(yùn)營(yíng)與持續(xù)不斷的商業(yè)開發(fā)模式由來已久,只不過經(jīng)過幾十年來的發(fā)展之后方式更加成熟了。

根據(jù)維基百科顯示,現(xiàn)在IP價(jià)值榜占據(jù)前列的幾乎全是老牌IP。位于榜首的是《精靈寶可夢(mèng)》《Hello Kitty》,緊隨其后的還有《小熊維尼》《米老鼠》和《星球大戰(zhàn)》。這些IP的共同點(diǎn)是已經(jīng)持續(xù)運(yùn)營(yíng)了二十年以上,并且有大量電影、動(dòng)畫、商品持續(xù)產(chǎn)出,積累人氣。

不過,這些在商業(yè)上取得巨大成功的IP在早期并未重視情感運(yùn)營(yíng),往往是在IP誕生多年以后才開始情感化運(yùn)營(yíng),例如《Hello Kitty》,誕生之初是作為商品形象而誕生的,近些年來才逐漸為這只白色的小貓?jiān)黾尤嗽O(shè)。相比過去,現(xiàn)在的娛樂方式更加多樣化,人們接觸內(nèi)容的渠道增加,IP迭代速度也更快,這就使得吸粉固粉的能力顯得更加重要,不可能靠十年以上的時(shí)間“等待”一個(gè)IP漸漸塑造成型,而應(yīng)更早的將粉絲與作品的感情聯(lián)系起來。

商業(yè)化開發(fā)與粉絲的情感運(yùn)營(yíng)往往是相輔相成的,而建立優(yōu)秀的粉絲情感運(yùn)營(yíng)則能延續(xù)IP的壽命,以粉絲帶粉絲,并且擴(kuò)大IP的影響力。以日本IP“Fate”系列為例,其首作《Fate/stay night》因新穎的世界觀、獨(dú)特的人物塑造而吸引了大批粉絲,開放的同人環(huán)境以及同人畫手也有可能成為官方畫師的策略,大大帶動(dòng)了粉絲的創(chuàng)造力,粉絲又有可能帶動(dòng)起新一批粉絲,再加上動(dòng)畫維持熱度,讓“Fate”IP從小作坊逐漸成為吸金界的奇跡。之后誕生的手游《Fate/Grand Order》在早期質(zhì)量算不上優(yōu)秀的情況下,靠著粉絲熬過了初期運(yùn)營(yíng)不穩(wěn)定時(shí)期,如今已經(jīng)存活五年并且至今仍牢牢占據(jù)日本游戲收入前三位置。

而在國(guó)內(nèi),二次元粉絲情感運(yùn)營(yíng)目前已經(jīng)摸索到一定的模式,例如通過社交平臺(tái)推廣、粉絲群、cosplay等把握粉絲情感,但如何將IP粉絲的情感運(yùn)營(yíng)與商業(yè)化開發(fā)建立起直接關(guān)聯(lián)卻還沒有一套成熟的體系。愛奇藝針對(duì)動(dòng)畫《有藥》的一系列運(yùn)營(yíng)方式是一個(gè)優(yōu)秀解法。在尊重IP的情況下,既挖掘了IP的商業(yè)可能性又為粉絲帶來情感上的歸屬,同時(shí)還為品牌賦能,在近期的二次元商業(yè)化規(guī)劃上顯得尤為成功。


《有藥》IP是如何圈粉并應(yīng)用于商業(yè)化的?

在大眾的普遍看法上,商業(yè)化和情感運(yùn)營(yíng)不可得兼,粉絲往往反對(duì)作品商業(yè)化,簡(jiǎn)單粗暴的商業(yè)化模式容易損害作品本身的質(zhì)量,更可能傷害到粉絲情感,但I(xiàn)P要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng)不可能沒有商業(yè)化,在這種情況下,《有藥》的商業(yè)規(guī)劃更顯難得。突破了以往的商業(yè)化模式,從普通的形象授權(quán)升級(jí)為從內(nèi)容及情感層面的合作,讓作品本身,粉絲及合作品牌三方同時(shí)受益。

愛奇藝能針對(duì)《有藥》的IP特性進(jìn)行差異化開發(fā),就不得不提《有藥》本身的屬性。《有藥》是一部穿越題材動(dòng)畫,雖說是穿越,但其中的人物并沒有掩藏“穿越者”的身份,甚至因?yàn)橛刑啻┰秸叨Q生了主人公樓主“鑒穿”(鑒定穿越者)這個(gè)職業(yè),穿越者不得不生活在古代,古代人利用穿越者所帶來的的知識(shí),想享受穿越者“福利”的古代人冒充穿越者……設(shè)定復(fù)雜、人物眾多、現(xiàn)代人與古代人的交鋒往往讓人忍俊不禁,圈粉無數(shù)。動(dòng)畫剛上線,同人社區(qū)LOFTER、半次元、克拉克拉、微博超話開啟的《有藥》同人創(chuàng)作活動(dòng)也同步舉行,播出不久就有幾千人參與活動(dòng)為“藥”發(fā)電。

這樣一部擁有爆笑、惡搞、美男眾多等屬性的IP,可以說是相當(dāng)適合進(jìn)行商業(yè)合作的。

而目前的《有藥》的商業(yè)合作有以下四個(gè)特點(diǎn)。

一、將商業(yè)合作轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮|c(diǎn)”或內(nèi)容點(diǎn)。《有藥》中的樓主就是個(gè)自帶“?!钡慕巧?,他英俊瀟灑風(fēng)度翩翩,卻又個(gè)性沙雕,遇事能避則避,但仍然被迫遭遇大量事件,而且作為現(xiàn)代人的他,懂現(xiàn)代的一切潮流元素,因此在《有藥》與支付寶花唄的合作上,上場(chǎng)的正是這個(gè)與支付寶合作毫不違和的角色。并且和支付寶花唄的其他合作人選不同,樓主既不是明星也不夠男友,毫無包袱,支付寶花唄上每月的“親密電話”也親切的好像身邊的朋友。有趣的內(nèi)容吸引了大批粉絲的關(guān)注,定制短片剛上線就引來了幾萬人轉(zhuǎn)發(fā)互動(dòng)。

與“999感冒靈”的廣告植入因與內(nèi)容貼合較深,也從單純的廣告轉(zhuǎn)變?yōu)橛小肮!钡膬?nèi)容?!队兴帯凡粌H打造了“他有病,我有藥”這一好記又好笑還與作品名完美貼合的廣告語,還在內(nèi)容中多次大大方方的露出,在“穿越”這一大劇情背景下顯得毫不違和還頗有趣味,拉近了品牌與年輕受眾之間的距離。

二、將《有藥》人物打造為新招牌。除了樓主之外,《有藥》的其他人物也在合作中成了新的招牌,例如和彩妝品牌合作定制聯(lián)名口紅。《有藥》并非只是授權(quán)人物形象給彩妝品牌,而是將人物的性格、背景與口紅色號(hào)相匹配,為口紅賦予了性格化色彩,也讓粉絲看到這次合作中對(duì)人物的重視,讓人物成為了《有藥》動(dòng)畫的子IP,這樣的合作也讓品牌本身增加了內(nèi)容價(jià)值,進(jìn)而形成了動(dòng)漫角色為彩妝產(chǎn)品代言的新型衍生品方式。


三、二三次元深度結(jié)合。另外一點(diǎn)有趣的是,《有藥》還在打破二三次元壁壘。發(fā)布會(huì)選擇與網(wǎng)紅火鍋店辣莊合作就是一個(gè)例子,雖然《有藥》是二次元內(nèi)容,但選擇火鍋店不僅與《有藥》的內(nèi)容不違和,還為現(xiàn)代年輕人平時(shí)吃的火鍋又增加了一重意義,火鍋也是片中人物同款,讓火鍋店成為了社交網(wǎng)絡(luò)上的一大談資。

四、商業(yè)合作的同時(shí)也在為品牌賦能。除合作方式新鮮有趣之外,愛奇藝的合作還為商品附加了新的內(nèi)涵。如與支付寶花唄的合作,支付寶花唄雖然目前有大量明星的“親密電話”,但仍舊缺少獨(dú)特內(nèi)容,《有藥》與支付寶花唄的合作就能夠填補(bǔ)空缺,在宣傳中的用詞也能看出商業(yè)合作從單純的催賬單演變?yōu)橛蠭P屬性的全新內(nèi)容“想不想讓樓主當(dāng)你男朋友啊”“不會(huì)吧這么沙雕不會(huì)真的有人想讓他當(dāng)男朋友吧不會(huì)吧不會(huì)吧?!倍疽褤碛写蟊娭鹊摹?99感冒靈”在品牌露出的過程中增強(qiáng)了品牌的趣味性,讓年輕人對(duì)“999感冒靈”產(chǎn)生情感基礎(chǔ)。為彩妝產(chǎn)品賦予“性格化”色彩和為火鍋帶來“明星效應(yīng)”也是類似。

而為了進(jìn)一步滿足粉絲的互動(dòng)與社交需求,除了商業(yè)合作之外,《有藥》同時(shí)還以漫展為舞臺(tái),通過上海CP漫展等活動(dòng),與線下粉絲親密接觸。在剛剛結(jié)束的愛奇藝動(dòng)漫游戲嘉年華青島站上,愛奇藝就設(shè)計(jì)了眾人齊跳《有藥》特色舞蹈環(huán)節(jié),引爆互動(dòng)熱潮,進(jìn)一步加深粉絲與IP的深度連接。


《有藥》大膽創(chuàng)新的開發(fā)模式通過洞察粉絲心理,打造故事化、專屬、定制化等內(nèi)容,不僅滿足粉絲的情感需求,增強(qiáng)IP與粉絲間的互動(dòng)與情感鏈接,同時(shí)打通、縮短粉絲情感與需求到消費(fèi)轉(zhuǎn)化之間的鏈路,為品牌方帶來正向收益,促使IP商業(yè)化能力擴(kuò)展到最大化。IP本身的價(jià)值也因此提高,甚至讓IP打破了圈層,與三次元產(chǎn)品進(jìn)行了良好互動(dòng)。


接下來,愛奇藝動(dòng)漫的新作IP還會(huì)怎么玩?

愛奇藝如今已摒棄了過去二次元IP簡(jiǎn)單而套路的開發(fā)方式,而是從作品誕生之初就已經(jīng)針對(duì)作品特色進(jìn)行規(guī)劃。《有藥》在商業(yè)賦能上的成功證明了在仔細(xì)研究作品特色后,以作品特性來進(jìn)行適當(dāng)?shù)腎P商業(yè)化開發(fā)和粉絲運(yùn)營(yíng)模式能夠讓作品在多個(gè)維度同時(shí)獲得成功,這讓不斷產(chǎn)出有商業(yè)前景的IP成為了可能,并且在操作上更為高效。

而在未來,愛奇藝還將有更多的嘗試,其類別不僅局限于《有藥》這樣能夠玩梗的IP,也擴(kuò)展到喜劇、熱血、中國(guó)風(fēng)動(dòng)畫甚至還有虛擬偶像的領(lǐng)域。

(招柴)

例如目前正在制作中的搞笑泡面番《招柴》,IP取自愛奇藝漫畫APP的主形象,一只活潑逗趣穿著紅衛(wèi)衣的柴犬。針對(duì)這一全年齡向的IP,愛奇藝動(dòng)漫的策略是衍生品開發(fā)前置,將“柴醬”的形象優(yōu)先推向市場(chǎng),通過年輕人喜愛的盲盒、生活周邊等產(chǎn)品化方式觸達(dá)用戶,打開市場(chǎng)認(rèn)知。隨后陸續(xù)以多介質(zhì)、多形態(tài)的方式實(shí)現(xiàn)IP的全面開發(fā)及運(yùn)營(yíng),如“招柴的日?!北砬榘F(xiàn)已在微信平臺(tái)上線,讓其性格、形象在用戶的社交互動(dòng)中被生動(dòng)地感知。同時(shí)借勢(shì)愛奇藝的三次元娛樂生態(tài)優(yōu)勢(shì),招柴還會(huì)在各大劇綜中“客串”,以討喜的性格逐步圈粉,取得觀眾的青睞。待大動(dòng)畫明年上線,招柴IP的粉圈擴(kuò)大也將更加水到渠成。

與《招柴》首推“招柴”這一人物形象不同,愛奇藝的S級(jí)IP《春秋封神》擁有著宏大的世界觀,并且已經(jīng)有高人氣漫畫先動(dòng)畫一步為觀眾所熟悉,因此在商業(yè)開發(fā)上更重視內(nèi)容本身。目前已在籌備動(dòng)畫劇集、游戲以及周邊衍生品,會(huì)推出基于IP所代表的中國(guó)傳統(tǒng)文化與美學(xué)的衍生授權(quán)開發(fā),拓展多元化的IP全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)路徑。

另外還有虛擬偶像。最近,愛奇藝推出了叭嗒APP的虛擬偶像代言人“Mio醬”。她將在現(xiàn)實(shí)世界中出現(xiàn),以此帶動(dòng)粉絲的情感,例如未來將在愛奇藝自制綜藝《跨次元新星》中作為虛擬偶像的代表之一登場(chǎng),并在“愛奇藝游戲動(dòng)漫嘉年華”中實(shí)現(xiàn)跨次元亮相,和粉絲進(jìn)行越來越深層次的互動(dòng)。

而另一部熱血少年動(dòng)畫《云中居三子》是代表中國(guó)氣質(zhì)、中國(guó)風(fēng)格的新時(shí)代中國(guó)動(dòng)畫學(xué)派作品,其IP先導(dǎo)短片在全球24個(gè)國(guó)家的38個(gè)電影節(jié)中入圍和獲獎(jiǎng),并斬獲白俄羅斯Animaevka國(guó)際動(dòng)畫節(jié)全場(chǎng)大獎(jiǎng)等8個(gè)重量級(jí)國(guó)際獎(jiǎng)項(xiàng),口碑極佳。圍繞這一優(yōu)質(zhì)IP,愛奇藝動(dòng)漫在衍生品開發(fā)方面將有更多嘗試。


結(jié)語

無論是《有藥》商業(yè)化過程中圍繞粉絲和內(nèi)容做出的創(chuàng)意巧思,還是招柴IP衍生品的前置開發(fā),又或是通過虛擬偶像與粉絲建立更深的情感聯(lián)結(jié),愛奇藝動(dòng)漫針對(duì)不同作品進(jìn)行具有差別化的情感化打造模式,本質(zhì)是以粉絲經(jīng)濟(jì)的模式,拓展IP的生態(tài)價(jià)值。在IP生態(tài)鏈日漸延長(zhǎng)的背景下,這對(duì)國(guó)漫來說,顯得尤為重要。還處在積累階段的中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)目前尚未建立起如日本歐美一樣系統(tǒng)、完整的ACG工業(yè)體系,在愛奇藝等大平臺(tái)介入之前,國(guó)漫始終難以全面解決動(dòng)漫產(chǎn)品的孵化、成本、產(chǎn)能、變現(xiàn)與持續(xù)開發(fā)等問題。這需要具有打通IP生態(tài)鏈全鏈的運(yùn)營(yíng)操作能力,而單一的動(dòng)畫制作公司或者漫畫平臺(tái)很難做到這一點(diǎn)。

而以《有藥》這一IP的商業(yè)化為代表,愛奇藝為這個(gè)問題探索出了一種新模式。在IP孵化階段,就精準(zhǔn)把握用戶的個(gè)性與情感需求,迅速圈粉,繼而迅速進(jìn)入IP開發(fā)中下游,進(jìn)行專屬化定制等衍生開發(fā),打通并縮短粉絲情感與需求到消費(fèi)轉(zhuǎn)化之間的鏈路。同時(shí),這種從粉絲情感需求出發(fā)“定制”的專屬內(nèi)容,將粉絲興趣標(biāo)簽與品牌之間關(guān)聯(lián)綁定,拉近了粉絲與品牌之間的距離。在這種模式下,IP的商業(yè)價(jià)值等到了更進(jìn)一步的擴(kuò)展。

隨著動(dòng)漫IP生態(tài)鏈的延長(zhǎng),如何帶給用戶沉浸式體驗(yàn),迅速將用戶從內(nèi)容追隨者轉(zhuǎn)變成粉絲,也就是圈粉,同時(shí)在盡可能短的時(shí)間內(nèi)完成中下游的商業(yè)化變現(xiàn),對(duì)于國(guó)漫至關(guān)重要。愛奇藝的做法不乏借鑒意義。二次元IP的商業(yè)化不是只追求利益的最大化,而要與粉絲情感相結(jié)合,尊重粉絲尊重作品,與粉絲共同實(shí)現(xiàn)IP的價(jià)值,獲得商業(yè)和粉絲雙成功。


一手粉絲經(jīng)濟(jì),一手商業(yè)賦能,愛奇藝動(dòng)漫是如何玩轉(zhuǎn)旗下IP的的評(píng)論 (共 條)

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