六西格瑪?shù)谋举|(zhì)是一種執(zhí)行的企業(yè)文化，強調(diào)的紀律的文化，隨著公司的不斷發(fā)展擴大，要以更加有效率的管理方法來管理整個公司，提高員工的工作效率，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

六西格瑪在現(xiàn)代企業(yè)管理中的概念和方法是非常有效的。六西格瑪管理功能是以提高效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，使員工的工作場所保持清潔和秩序，并且把重點放在了預(yù)防上面，要確保安全。六西格瑪管理是以執(zhí)行和強調(diào)為原則。不管所有的困難，只要員工的想法，得到了執(zhí)行自己的最佳。六西格瑪作業(yè)落實工作的基礎(chǔ)，可以給其他管理活動提供高質(zhì)量的管理平臺。

六西格瑪管理是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強調(diào)紀律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎(chǔ)性的六西格瑪工作落實，能為其他管理活動提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺。

六西格瑪管理不只是一個簡簡單單的面子工程，是有比較深的內(nèi)涵的。現(xiàn)代的企業(yè)都會把六西格瑪管理作為一項基礎(chǔ)工作來抓，但是大部分都是推行了半天，最后弄的無功而返，但是現(xiàn)在推行六西格瑪管理工作就變得非常簡單了，六西格瑪咨詢活動是企業(yè)推行六西格瑪管理工作最簡單的一種方式了，也是最為普遍的，為企業(yè)導(dǎo)入六西格瑪培訓(xùn)工作也是為企業(yè)員工灌輸六西格瑪管理知識的一種簡單方式。

總之，企業(yè)推行六西格瑪管理有很大的好處，并且會給企業(yè)帶來顯著的成效。