今天，提起“黑天鵝”“灰犀?！边@些概念，很多人已不再陌生，起因正是這幾年來的基金熱、股票熱。而近兩年新冠疫情的襲擾，再次讓包括中國在內(nèi)全世界的經(jīng)濟(jì)形態(tài)和人們生活方式發(fā)生了巨大變化，從醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域到金融領(lǐng)域，無不受到疫情重創(chuàng)，全人類一時(shí)間共同進(jìn)入了危難時(shí)刻。

于是，“黑天鵝”“灰犀?！钡冉鹑趯W(xué)詞匯再次被提上案頭，與此同時(shí)，“瘋狗浪”一詞也隨著鋪天蓋地的新聞報(bào)道傳播開來。那么，從黑天鵝、灰犀牛到“瘋狗浪”，為何每次危機(jī)事件往往會(huì)冠以動(dòng)物之名？原因可能要從它們的出現(xiàn)及隱含寓意說起——

如果說，黑天鵝事件往往指那些小概率且不可預(yù)測(cè)的高風(fēng)險(xiǎn)事件，灰犀牛事件比喻那些大概率且影響巨大的潛在危機(jī)，“瘋狗浪”則是由惠普前高管、資深戰(zhàn)略咨詢專家喬納森·布里爾命名、喻指那些表面平靜卻有暗流涌動(dòng)，最終突然爆發(fā)的事件。

何為黑天鵝與灰犀牛？

灰犀牛體型笨重、反應(yīng)遲緩，你能看見它在遠(yuǎn)處，卻不會(huì)在意，但一旦當(dāng)它向你狂奔而來，定會(huì)讓你猝不及防，直接被撲倒在地。它并不神秘，卻更危險(xiǎn)。可以說，“灰犀?！笔且环N大概率危機(jī)，在社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域不斷上演。

總的來說，灰犀牛事件是很容易設(shè)想到的事件，并且特征明顯：概率很高、破壞力巨大、可以預(yù)測(cè)，也可以防御。在中國的房地產(chǎn)、金融系統(tǒng)、股市中，顯然都可以看到灰犀牛。同時(shí)在利益結(jié)構(gòu)的固化中，灰犀牛的影子也時(shí)隱時(shí)現(xiàn)。

可點(diǎn)擊圖片購買

而在灰犀牛流行之前，還一直流行著“黑天鵝”事件的說法——在發(fā)現(xiàn)澳大利亞的黑天鵝之前，17世紀(jì)之前的歐洲人認(rèn)為天鵝都是白色的。但隨著第一只黑天鵝的出現(xiàn)，這個(gè)不可動(dòng)搖的信念崩潰了。黑天鵝的存在寓意著不可預(yù)測(cè)的重大稀有事件，它在意料之外，卻又改變著一切。人類總是過度相信經(jīng)驗(yàn)，而不知道一只黑天鵝的出現(xiàn)就足以顛覆一切。

在納西姆·尼古拉斯·塔勒布所寫的《黑天鵝》里，把美國的9.11事件、泰坦尼克號(hào)沉沒、地震、海嘯等歷史上很少出現(xiàn)的大災(zāi)難事件，都視為典型的黑天鵝事件。因此，黑天鵝事件的特征可以概括為：概率很低、破壞力巨大、很難預(yù)測(cè)，也難以防御。

而至今仍舊對(duì)人類存在威脅的新冠疫情，幾乎就可以說兼具黑天鵝和灰犀牛的特征。那么，最近諸多報(bào)道中提及的“瘋狗浪”又是因何而來？有可能產(chǎn)生哪些方面的影響？

何為瘋狗浪？

在地理學(xué)上，當(dāng)海底地形或橫流將海浪集中引向一個(gè)狹窄的縫隙，或不同方向的小波浪匯聚在一起，突然撞上礁石或岸壁，就會(huì)在幾秒內(nèi)掀起高達(dá)幾十甚至近百英尺的水墻。

這種突如其來的巨浪由洋流和渦流相互作用的涌浪發(fā)展而來，被科學(xué)家們形象地稱作“瘋狗浪（Rogue Waves）”。意思也就是極難被預(yù)測(cè)到的復(fù)合型危機(jī)。

推及我們所處的現(xiàn)實(shí)世界，隨著世界之間的聯(lián)系日益增強(qiáng)，社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的變化，就仿佛水面下的潛流，不斷為系統(tǒng)注入越來越多的能量。當(dāng)這些波浪突然相交，一場(chǎng)“瘋狗浪”就這樣到來了。它幾乎沒有預(yù)兆，當(dāng)你意識(shí)到風(fēng)浪已至的時(shí)候，或許已經(jīng)招架不及。

舉幾個(gè)已經(jīng)發(fā)生的例子，可以讓我們更好地認(rèn)識(shí)身邊的“瘋狗浪”事件。

1. 2008全球金融危機(jī)

08年的金融危機(jī)，其實(shí)早在多年前就埋下了伏筆。從歷史上看，我們知道債務(wù)危機(jī)往往每7~12年發(fā)生一次，而上一場(chǎng)危機(jī)就發(fā)生在2000年。

從當(dāng)時(shí)的金融背景看，美國不當(dāng)?shù)姆康禺a(chǎn)金融政策忽視了資產(chǎn)質(zhì)量，已經(jīng)暗中促成了次貸危機(jī)。加之當(dāng)時(shí)金融衍生品的“濫用”缺乏監(jiān)管，拉長(zhǎng)了金融交易鏈條，助長(zhǎng)了投機(jī)行為。此外，美國連續(xù)降息導(dǎo)致投資者熱情虛高，銀行過度放款，直接促成房地產(chǎn)泡沫的膨脹。

我們不可能知道大壩哪一天會(huì)決堤，但是潛流正在不斷地加深峽谷的深度。

2. 新冠肺炎疫情

在新冠疫情暴發(fā)初期，大家往往認(rèn)為這是一起“黑天鵝”事件，屬于小概率且不可預(yù)測(cè)的高風(fēng)險(xiǎn)事件。

但是，疫情持續(xù)蔓延的這兩年間，我們也能發(fā)現(xiàn)人類無法快速終結(jié)疫情背后的系統(tǒng)性問題。

國際旅行和貨運(yùn)加速了病毒的傳播；城市密度增加、人口老齡化意味著易受感染的人口更多；而由于人類長(zhǎng)期沒有經(jīng)歷大型瘟疫，預(yù)先的物資儲(chǔ)備與防疫知識(shí)都不足夠，致使危機(jī)持續(xù)蔓延。

識(shí)別瘋狗浪

那么，面對(duì)“瘋狗浪”的侵襲，我們只能在不安中，等待風(fēng)暴從黑暗處降臨嗎？

答案是否定的。喬納森·布里爾在他的同名書中，指出了瘋狗浪的三種特點(diǎn)：突發(fā)性、復(fù)合性與規(guī)律性。

識(shí)別這三種特性，并有意識(shí)地訓(xùn)練自己的抗風(fēng)險(xiǎn)與前瞻性思維，有助于我們?cè)谙乱粓?chǎng)瘋狗浪來臨之前保全自身，甚至尋找到新的機(jī)遇。

1. 突發(fā)性

正如其名，“瘋狗狼”危機(jī)會(huì)以極快的速度迅猛而來，且它的威力是多方面、持續(xù)且變化的。

對(duì)于大多數(shù)人與組織來說，我們傾向與向內(nèi)聚焦，精進(jìn)業(yè)務(wù)，提升自身。然而危機(jī)是無情的，巨變既有可能破水而出，也有可能從天而降。它們可能來自所處系統(tǒng)的不同層面。、一旦變化突生，不僅是競(jìng)爭(zhēng)，世界、客戶以及他們的期望也都會(huì)發(fā)生改變。

于是，在這個(gè)已經(jīng)充滿不確定性的時(shí)代，我們要讓自己的感官變得更加敏銳，向外聚焦，以識(shí)別巨大變化的前兆。

2. 復(fù)合性

我們知道，“瘋狗浪”是由海底無數(shù)潛流匯集而成的巨浪。而擊垮個(gè)人、組織甚至一整個(gè)行業(yè)的的事件，也往往復(fù)合的方式暗中締結(jié)在一起的。

因此，了解并注意甄別這些存在與我們周圍的潛流，對(duì)應(yīng)對(duì)瘋狗浪也至關(guān)重要。

經(jīng)濟(jì)是第一種潛流。它是最具人性化的科學(xué)，因?yàn)樗芯咳绾握_使用資源以及其背后的動(dòng)因。

最直觀的例子，就是最近被頻繁談?wù)摰?strong>人口問題——人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是經(jīng)濟(jì)的飛輪，它決定了員工和客戶這兩項(xiàng)最寶貴資源的成本和可用性。

在世界20個(gè)大型經(jīng)濟(jì)體中，人口的平均年齡都在上升，生育率下降、人口老齡化可能意味著利率降低、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩、政府債務(wù)增加等，這樣的潛流會(huì)引起怎樣的風(fēng)浪，自然不言而喻。

第二種潛流是技術(shù)革新。

例如，日益深入我們生活的人工智能技術(shù)（AI），將人類的生產(chǎn)力提到了前所未有的高度。即使在增長(zhǎng)放緩的情況下，隨著AI自動(dòng)化促成的資源消耗的下降，人們的生活水平也會(huì)提高。

同時(shí)，信息技術(shù)系統(tǒng)日益復(fù)雜，也增加了人們對(duì)供應(yīng)商的依賴程度。來自科技行業(yè)巨頭的技術(shù)壟斷就成為了需要被注意的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

最后一種潛流是社會(huì)契約的更替。

今天我們可以看到，新的社會(huì)契約正在無形中締結(jié)，它將挑戰(zhàn)長(zhǎng)久以來我們關(guān)于權(quán)力、權(quán)利和財(cái)富分配的認(rèn)識(shí)。

國際上，隨著債務(wù)、生產(chǎn)力不平等現(xiàn)象的增加，“英國脫歐”、“占領(lǐng)美國國會(huì)山”等歷史事件已經(jīng)出現(xiàn)，意味著大企業(yè)和政府將需重新劃歸它們與民眾彼此之間的關(guān)系，財(cái)富和資源將被重新整合。

而在國內(nèi)，“碳中和經(jīng)濟(jì)”、“雙減落地”、“大廠裁員潮”等現(xiàn)象的出現(xiàn)，也無不昭示著個(gè)人與企業(yè)的新機(jī)遇、新風(fēng)險(xiǎn)，正在轉(zhuǎn)變的社會(huì)契約下同步到來。

3.?規(guī)律性

危機(jī)總是在人意想不到的時(shí)候出現(xiàn)，但縱觀歷史，風(fēng)險(xiǎn)的到來卻并非毫無規(guī)律可循。因此，研究過去的主要潛流和其運(yùn)作系統(tǒng)，也十分有用。

回顧我們的歷史，技術(shù)的進(jìn)步往往帶來著一些行業(yè)的沒落，另一些行業(yè)的崛起。而這直接影響到某些地區(qū)的經(jīng)濟(jì)下行，而在其他地區(qū)過剩。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的不平等，自然又會(huì)影響不同國家與經(jīng)濟(jì)體的差距縮小與放大，促使世界格局和力量的交替。

瘋狗浪狀似“瘋狗”，但只要我們仔細(xì)研究，便不難發(fā)現(xiàn)巨浪也有暴發(fā)的規(guī)律。

如何應(yīng)對(duì)瘋狗浪？

對(duì)于“瘋狗浪”這些特點(diǎn)，布里爾在書中給出了4步應(yīng)對(duì)法。

1. 確定需要管理的變化

變化是不確定的，但我們總是可以通過設(shè)置目標(biāo)的方法對(duì)他們進(jìn)行預(yù)先管理。

首先，我們要確定觸發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的可能因素，也就是上文提到的“潛流”，這些潛流不僅存在于外部的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)變化中，也或許與你個(gè)人的某個(gè)選擇、以及你周圍環(huán)境的改換有關(guān)。

管理變化就必須要搶在他出現(xiàn)之前，根據(jù)可能因素的優(yōu)先級(jí)，有針對(duì)的設(shè)置你的抗風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)。

2. 合理配置資源以應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)

確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)后，你就會(huì)對(duì)可能來到的危機(jī)有了大致的預(yù)測(cè)。此時(shí)最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是進(jìn)行合理的資源配置，將機(jī)會(huì)事先轉(zhuǎn)移到有利之處。

做出這個(gè)選擇需要我們明確地認(rèn)識(shí)到我們所處環(huán)境的狀況如何，而我們自身擁有什么樣的能力，之后才將資源投入到那個(gè)最有可能利益最大化的“籃子“里。在做出選擇的過程中，安排時(shí)機(jī)、順序與準(zhǔn)備對(duì)沖方案也很重要。

3. 評(píng)估并調(diào)整你的選擇

做出你認(rèn)為有利的選擇之后，還需要對(duì)其進(jìn)行觀察與追蹤。我們知道瘋狗浪是復(fù)合型危機(jī)，那么隨時(shí)加入的任意一種潛流和變化因子，都有可能導(dǎo)致巨浪轉(zhuǎn)向，從而引起系統(tǒng)重置。為了確保你的選擇在任何場(chǎng)景下都是正確有效的，我們需要定期評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，找到新的不確定性，據(jù)此對(duì)已做的選擇進(jìn)行微調(diào)與修正。

4. 從未來回溯規(guī)劃

從未來回溯規(guī)劃，也是一個(gè)檢驗(yàn)?zāi)愕哪繕?biāo)與戰(zhàn)略的過程。

從項(xiàng)目的結(jié)果開始回溯，確定會(huì)導(dǎo)致失敗的因素，然后進(jìn)行流程調(diào)整，使概率向著有利于你的方向轉(zhuǎn)變。

總有一些人能夠在翻滾的浪潮中保全自身，選擇正確的航向，甚至找到新的風(fēng)口。

正如幾千年來，因紐特人能夠在沒有地圖指引的情況準(zhǔn)確地穿越北極苔原一樣。這并不是因?yàn)樗麄儞碛心撤N神賜的第六感，而是因?yàn)?strong>他們?cè)谝淮未蔚暮叫兄秀@透了環(huán)境變化。

他們發(fā)現(xiàn)巨浪來臨親海天相接常出現(xiàn)一抹淡藍(lán)，也留意到船尾的水流會(huì)出現(xiàn)細(xì)微的變化。在“瘋狗浪”爆發(fā)之前，他們已經(jīng)通過對(duì)潛流的觀察和預(yù)測(cè)，調(diào)轉(zhuǎn)了航向或是緊急靠岸。

世界正處在百年未有之大變局中，無數(shù)看似細(xì)微的小改變，都有可能激蕩出巨大且令人意想不到的新浪潮。

如果能夠理解這些變化將如何影響自身，并提前準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)方案，我們就能反以混亂賦能自身，在變革中增長(zhǎng)獲利。