處理大量鏡頭數(shù)量常常會(huì)讓人手忙腳亂，不論是管理人員還是藝術(shù)家。荷蘭創(chuàng)意公司Filmmore的視覺(jué)特效總監(jiān)Stefan Beekhuijzen在處理龐大的視覺(jué)特效項(xiàng)目方面有很多經(jīng)驗(yàn)。下面，他詳細(xì)介紹了他是如何在鏡頭數(shù)不斷增加時(shí)也能讓一切保持精簡(jiǎn)。

在Filmmore，我們提供全方位的后期服務(wù)，從轉(zhuǎn)碼到編輯、分級(jí)和交付，都有一個(gè)廣泛的流程。我們的客戶通常雇用我們來(lái)完成除內(nèi)部音頻之外的所有工作。因此，作為視覺(jué)特效總監(jiān)，我經(jīng)常在項(xiàng)目中管理龐大的鏡頭數(shù)量，例如《悍女》和《扎馬》等。

在部門(mén)工作的同時(shí)，我和視覺(jué)特效團(tuán)隊(duì)也會(huì)經(jīng)常幫助其他內(nèi)部藝術(shù)家完成制作過(guò)程。例如，數(shù)字中間部門(mén)可能需要一個(gè)特定的面具，或者編輯可能想嘗試一個(gè)新的想法，需要一個(gè)數(shù)字繪畫(huà)--我們?cè)诖髲d對(duì)面，就可以把這些任務(wù)加入我們的清單。

你可以想象，工作量會(huì)變得非常繁重。然而，通過(guò)適當(dāng)?shù)募记?，我發(fā)現(xiàn)我和我的團(tuán)隊(duì)甚至可以毫不拖延地準(zhǔn)時(shí)完成數(shù)量繁多的工作。在這里，我將介紹其中的七種技巧來(lái)管理龐大的鏡頭數(shù)量。當(dāng)以這種方式工作時(shí)，我發(fā)現(xiàn)很容易使團(tuán)隊(duì)避免不堪重負(fù)，即使是在事情有些棘手時(shí)。

1.?不要使流程過(guò)于復(fù)雜

過(guò)于復(fù)雜的流程是一個(gè)令人頭痛的問(wèn)題；雖然可能看起來(lái)是一個(gè)好主意，但它們可能會(huì)導(dǎo)致以后的問(wèn)題。因此，在處理大量鏡頭時(shí)，你必須有一個(gè)非常強(qiáng)大的流程，一旦有了，你就可以在它的基礎(chǔ)上繼續(xù)發(fā)展。然而，我建議，每當(dāng)你覺(jué)得你希望在工作流中增加一個(gè)新的工具或?qū)訒r(shí)，你都要花點(diǎn)時(shí)間來(lái)質(zhì)疑自己。你是為了流程而增加流程嗎？不要這樣--這就是你如何為一個(gè)圖像文件建立十個(gè)文件夾的結(jié)果。令人驚訝的是，你很容易陷入這種境地。一定要保持簡(jiǎn)單、集中和實(shí)用。

2. 做好預(yù)生產(chǎn)的準(zhǔn)備

視覺(jué)特效從前期制作開(kāi)始-你必須采納這種觀點(diǎn)。視覺(jué)特效不僅僅是后期。一旦劇本初稿落在我的桌子上，我就已經(jīng)開(kāi)始工作了；這是我第一次有機(jī)會(huì)分解鏡頭，弄清我們?nèi)绾喂芾硭璧溺R頭。然后，我可以建立我的鏡頭列表，并與導(dǎo)演、制片人和DOP合作，分清我們的優(yōu)先次序。

從那時(shí)起，我們使用Maya和Unity在預(yù)演中設(shè)計(jì)和構(gòu)建每個(gè)場(chǎng)景。一旦你開(kāi)始拍攝，你的previs就會(huì)成為人們可以遵循的圣經(jīng)。只要看一眼previs，你的團(tuán)隊(duì)就知道每個(gè)人的工作目標(biāo)是什么--由于每個(gè)部門(mén)都知道每個(gè)場(chǎng)景需要什么，所以需要更少的迭代來(lái)實(shí)現(xiàn)最終的預(yù)期結(jié)果。

3.?首先處理最復(fù)雜的鏡頭

任何視覺(jué)特效項(xiàng)目的成功在很大程度上取決于良好的客戶關(guān)系，而建立這些關(guān)系的關(guān)鍵在于信任。因此，對(duì)我來(lái)說(shuō)，作為總監(jiān)，最重要的是讓客戶對(duì)我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)所做的事情盡早感到100%的滿意--我通過(guò)在后期優(yōu)先處理最困難的鏡頭來(lái)做到這一點(diǎn)。

當(dāng)客戶看到你花了10個(gè)小時(shí)拍攝的第一個(gè)復(fù)雜、昂貴的鏡頭，而且看起來(lái)非常好，我就得到了他們的信任。我馬上就能證明我們真的能提供一流的品質(zhì)。從那時(shí)起，客戶對(duì)過(guò)程感到更加舒適了，使前面的拍攝更加順利地進(jìn)行。當(dāng)然，你從最有挑戰(zhàn)性的鏡頭開(kāi)始，就是一下跳進(jìn)了深淵，但相信我，這是非常有效果的。

4. 以客戶的語(yǔ)言進(jìn)行溝通

在管理大量鏡頭時(shí)，避免溝通不暢是很重要的，因?yàn)樗赡軙?huì)造成瓶頸，特別是在復(fù)雜的視覺(jué)特效sequence中。因此，除了贏得客戶的信任外，你還必須學(xué)會(huì)他們的語(yǔ)言方式。

記?。簝H僅因?yàn)槟阆胪ㄟ^(guò)Houdini節(jié)點(diǎn)圖來(lái)展示你的想法，它不一定能喚起導(dǎo)演的興奮感。相反，為什么不直接拍攝出你的想法，以此解釋你的計(jì)劃，就像你是一個(gè)電影攝影師？或者用圖像和視頻來(lái)勾勒出你的想法，甚至只是勾畫(huà)一些故事板。

以客戶理解的方式進(jìn)行溝通是至關(guān)重要的，因?yàn)檫@將確保你能實(shí)現(xiàn)他們的愿景，并建立他們想要看到的鏡頭。此外，以這種方式提供優(yōu)秀的作品，意味著更少的時(shí)間停留在對(duì)一個(gè)鏡頭的反復(fù)推敲上，而有更多的時(shí)間去完成大部分的工作。

5.?使用跟蹤軟件來(lái)管理你的時(shí)間

在每個(gè)項(xiàng)目中，都需要?jiǎng)?chuàng)建資產(chǎn)，都有最后期限需要趕。不幸的是，當(dāng)處理大量的鏡頭時(shí)，這些截止日期和資產(chǎn)可能變得不堪重負(fù)。不過(guò)，如果你使用ftrack，很多艱苦的工作都會(huì)輕松完成。

每次投標(biāo)時(shí)，我都會(huì)打開(kāi)ftrack，記下我預(yù)測(cè)的視覺(jué)特效團(tuán)隊(duì)需要多少天來(lái)完成一個(gè)鏡頭。我用這些信息來(lái)預(yù)測(cè)整個(gè)項(xiàng)目需要多少天，我們需要多少藝術(shù)家。因此，如果項(xiàng)目A需要300天的工作，但我必須在兩個(gè)月內(nèi)完成，我知道我需要大量的藝術(shù)家來(lái)及時(shí)完成它。

一旦我們中標(biāo)并開(kāi)始后期工作，我就將鏡頭分配給團(tuán)隊(duì)成員，跟蹤每一個(gè)鏡頭的迭代，在疊加模式下比較不同的鏡頭，并使用個(gè)人控制面板來(lái)分析多個(gè)項(xiàng)目--所有這些都在ftrack Studio中進(jìn)行。

Fillmore的藝術(shù)家們也使用ftrack Studio來(lái)記錄他們?cè)谝粋€(gè)序列上花費(fèi)的時(shí)間。利用這些信息，我可以立即看到我最初的預(yù)測(cè)是否準(zhǔn)確，并相應(yīng)修改我的方法。因此，如果我們?cè)谝粋€(gè)序列上花費(fèi)的時(shí)間比我預(yù)期的要長(zhǎng)，我就可以雇傭更多的藝術(shù)家，在最后期限前完成項(xiàng)目。在管理大量鏡頭時(shí)，ftrack Studio所提供的額外洞察力是非常寶貴的。

6.?不要把自己當(dāng)做一匹孤獨(dú)奮戰(zhàn)的狼

無(wú)論項(xiàng)目的規(guī)模大小，都要確保團(tuán)隊(duì)充分參與進(jìn)來(lái)！從節(jié)目的策劃階段開(kāi)始，我會(huì)征求每個(gè)人的意見(jiàn)并加以考慮，包括讓實(shí)習(xí)生參與進(jìn)來(lái)。我們總是能想出一些奇思妙想！

我還與我的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行定期檢查，以確保每個(gè)藝術(shù)家都做得很好，沒(méi)有遇到問(wèn)題。我不會(huì)把我的壓力強(qiáng)加給任何一個(gè)人身上，他們可以繼續(xù)發(fā)揮創(chuàng)造力，而我則負(fù)責(zé)處理行政方面的挑戰(zhàn)。

通過(guò)以這種方式保持定期溝通，我發(fā)現(xiàn)我可以為項(xiàng)目提供創(chuàng)造性的想法；我經(jīng)常在生產(chǎn)問(wèn)題發(fā)生之前就掌握它們；我的團(tuán)隊(duì)是快樂(lè)的，富有成效的。在沒(méi)有這種溝通和團(tuán)隊(duì)合作的情況下，管理大量的射擊數(shù)量是一個(gè)災(zāi)難。

通過(guò)這種方式保持定期溝通，我發(fā)現(xiàn)我可以為項(xiàng)目提供創(chuàng)造性的想法；我經(jīng)常在問(wèn)題產(chǎn)生之前就已經(jīng)提前掌握了，我的團(tuán)隊(duì)既快樂(lè)，又富有成效。如果沒(méi)有這種溝通和團(tuán)隊(duì)的合作，管理大量的鏡頭會(huì)是一場(chǎng)災(zāi)難。

7. 參與整個(gè)創(chuàng)意過(guò)程

大型項(xiàng)目意味著有復(fù)雜的創(chuàng)意鏡頭，通常與多個(gè)國(guó)家的多家供應(yīng)商合作制作。如果你不專注于創(chuàng)意工作，這樣的工作流可能會(huì)讓你頭疼。

我發(fā)現(xiàn)，如果我充分參與創(chuàng)意過(guò)程并與每個(gè)部門(mén)合作，管理大型項(xiàng)目就更容易了。作為視覺(jué)特效的領(lǐng)導(dǎo)者，我必須確保自己是該劇的核心部分，每個(gè)人都能看到視覺(jué)特效的價(jià)值。我只有與創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)緊密合作才能做到這一點(diǎn)，不僅僅是在工作室，而是在視覺(jué)特效影響的制作的各個(gè)方面。

例如，在電影《阿依達(dá)·瓦迪斯》項(xiàng)目中，我從頭到尾都參與了創(chuàng)作過(guò)程。這部電影是關(guān)于波斯尼亞大屠殺的。一槍涉及一大群難民；我們進(jìn)行了大量的人群復(fù)制和鍵入工作，使450名臨時(shí)演員看起來(lái)像45萬(wàn)人。

在炎熱的夏天，我每天都帶著第二臺(tái)攝像機(jī)在片場(chǎng)拍攝我們的臨時(shí)演員?？吹接卸嗌偃酥铝τ趲椭覀冎谱鬟@部電影真是太棒了。如此多的臨時(shí)演員經(jīng)歷了這場(chǎng)危機(jī)，向世界展示他們所遭受的痛苦對(duì)他們來(lái)說(shuō)非常重要。在會(huì)見(jiàn)了這些幸存者之后，我對(duì)《崗位》對(duì)我的要求有了更深刻的理解，這比我一直站在屏幕前的情況要好得多。幫助講述他們的故事讓我感動(dòng)——我為我們制作的作品感到無(wú)比自豪。

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