到現(xiàn)在為止，TRIZ已經(jīng)形成了一套較為完整的理論體系和工具，并且在學(xué)者們的不斷研究中，拓展和開拓了TRIZ培訓(xùn)應(yīng)用領(lǐng)域。triz培訓(xùn)的應(yīng)用已經(jīng)在實踐中取得顯著的成果。韓國的三星、美國的福特和波音、中國的中興通訊、芬蘭的諾基亞、德國的西門子等500多家知名企業(yè)中，triz培訓(xùn)的應(yīng)用不僅取得了明顯的經(jīng)濟效益，而且極大地提高了企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。

①福特汽車公司通過學(xué)習(xí)和應(yīng)用triz理論培訓(xùn)，公司技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)利用小熱膨脹系數(shù)的材料制造軸承，可以更好地解決推力軸承在大負荷時出現(xiàn)偏移的問題；

②美國波音公司邀請原蘇聯(lián)的TRIZ專家，對其450名工程師進行了為期2周的培訓(xùn)，在767空中加油機研發(fā)的技術(shù)方面取得了關(guān)鍵性的突破，從而在競爭中取得成果，戰(zhàn)勝空中客車公司，贏得15億美元空中加油機訂單；

③某通訊有限公司應(yīng)用triz培訓(xùn)，在計算機輔助創(chuàng)新平臺Pro/Innovator對機頂盒天線連接問題和電磁兼容問題進行了創(chuàng)新性的解決，不僅縮短了新產(chǎn)品研發(fā)周期，還節(jié)省了大量的研發(fā)經(jīng)費；

④中興通訊公司對來自研發(fā)一線的25名技術(shù)骨干進行了為期5周的triz理論培訓(xùn)與方法培訓(xùn)，21個技術(shù)項目在培訓(xùn)期取得了突破性的進展。

實踐證明，企業(yè)應(yīng)用triz培訓(xùn)進行技術(shù)創(chuàng)新，能夠提高60%～70%的新產(chǎn)品開發(fā)效率，增加80%～100%的專利數(shù)量并提高專利質(zhì)量；縮短50%的產(chǎn)品上市時間，從而達到提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和取得市場競爭優(yōu)勢的目的。