企業(yè)新員工培訓(xùn)怎么做？新員工培訓(xùn)方案的內(nèi)容有哪些？
作為HR的你，是不是在為新的一年，招聘新員工、新員工培訓(xùn)這兩件事而煩惱呢？因為HR經(jīng)常會遇到這樣的情況：花了好長時間招到的員工，剛過了培訓(xùn)期就不來了。而留下的人也會有這樣那樣的抱怨，在工作開展的時候非常不順利。
其實，新員工培訓(xùn)是指為了促使新員工更快融入工作而做的培訓(xùn)。采用各種方式對員工進(jìn)行有目的、有計劃的培養(yǎng)和訓(xùn)練的管理活動，公開課、內(nèi)訓(xùn)、等均為常見的員工培訓(xùn)及企業(yè)培訓(xùn)形式。
因為，通過崗位要求的培訓(xùn)，新員工能夠很快勝任崗位，提高工作效率，取得較好的工作業(yè)績，起到事半功倍的效果。
所以，下面我們就來看看，新員工培訓(xùn)怎么做？新員工培訓(xùn)方案的內(nèi)容是什么？這些問題吧！
新員工培訓(xùn)怎么做
新員工培訓(xùn)是指給企業(yè)的新雇員提供有關(guān)企業(yè)的基本背景情況，使員工了解所從事的工作的基本內(nèi)容與方法，使他們明確自己工作的職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn)，并向他們初步灌輸企業(yè)及其部門所期望的態(tài)度、規(guī)范、價值觀和行為模式等等，從而幫助他們順利地適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和新的工作崗位，使他們盡快進(jìn)入角色。
所以，從上面總結(jié)來看，我們可以從兩個方面入手培訓(xùn)：1、企業(yè)的概況；2、技能要求。
新員工培訓(xùn)方案的內(nèi)容
1、 企業(yè)的文化、價值觀和目標(biāo)的傳達(dá)（創(chuàng)業(yè)歷史、企業(yè)現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位、公司品牌與經(jīng)營理念、公司企業(yè)文化、公司未來前景、組織機(jī)構(gòu)、各部門的功能和業(yè)務(wù)范圍、人員結(jié)構(gòu)等），讓新員工知道企業(yè)反對什么、鼓勵什么、追求什么；
2、介紹企業(yè)的經(jīng)營歷史、宗旨、規(guī)模和發(fā)展前景，激勵員工積極工作，為企業(yè)的繁榮作貢獻(xiàn)；
3、介紹企業(yè)的經(jīng)營范圍、主要產(chǎn)品、市場定位、目標(biāo)顧客、競爭環(huán)境等等，增強(qiáng)新員工的市場意識；
4、介紹企業(yè)規(guī)章制度、獎懲條例、行為規(guī)范和崗位職責(zé)等；費用報銷程序及相關(guān)手續(xù)辦理流程、辦公設(shè)備的申領(lǐng)使用等；入職程序及相關(guān)手續(xù)辦理流程；使員工們在工作中自覺地遵守公司的規(guī)章，一切工作按公司制定出來的規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、程序、制度辦理。
包括：工資、獎金、津貼、保險、休假、醫(yī)療、晉升與調(diào)動、交通、事故、申訴等人事規(guī)定；福利方案、工作描述、職務(wù)說明、勞動條件、作業(yè)規(guī)范、績效標(biāo)準(zhǔn)、工作考評機(jī)制、勞動秩序等工作要求。
5、介紹企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)、權(quán)力系統(tǒng)，各部門之間的服務(wù)協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)及流程，有關(guān)部門的處理反饋機(jī)制。使新員工明確在企業(yè)中進(jìn)行信息溝通、提交建議的渠道、使新員工們了解和熟悉各個部門的職能，以便在今后工作中能準(zhǔn)確地與各個有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系，并隨時能夠就工作中的問題提出建議或申訴；
6、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使新員工熟悉并掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關(guān)信息，從而迅速勝任工作；
7、 介紹企業(yè)的安全措施，讓員工了解安全工作包括哪些內(nèi)容，如何做好安全工作，如何發(fā)現(xiàn)和處理安全工作中發(fā)生的一般問題，提高他們的安全意識；
8、 介紹企業(yè)以員工行為和舉止的規(guī)范。如關(guān)于職業(yè)道德、環(huán)境秩序、作息制度、開支規(guī)定、接洽和服務(wù)用語、儀表儀容、精神面貌、談吐、著裝等的要求；
9、介紹企業(yè)薪酬體系、福利待遇政策（五險一金、休假等）、績效考核、培訓(xùn)等；相關(guān)的工作基礎(chǔ)技能學(xué)習(xí)。
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