前言

根據(jù)推送的新聞消息，在一期生齋藤飛鳥、秋元真夏畢業(yè)之后，二期生鈴木絢音也即將畢業(yè)。這意味著在32單之后，乃木坂46（之后簡稱乃木坂）將不在有一期生和二期生的常規(guī)活動(dòng)。因此，32單可能是26單（作者所謂的乃木坂2.0）之后較為困難的抉擇了，是推舉五期生新Center還是繼續(xù)Top輪換（周日將出結(jié)論），如何讓五期生融入（防止長時(shí)間單獨(dú)活動(dòng)導(dǎo)致期別割裂）是兩個(gè)比較迫切的議題。 （在閱讀本文之前，如果對乃木坂并不熟悉，建議先閱讀“乃木坂46觀察”） 革新還是保守

人人都嘆AKB，人人都是AKB。

長期運(yùn)營一個(gè)大型偶像團(tuán)體，是一件難事，這并不是為AKB48（之后簡稱AKB）的制作或運(yùn)營開脫，雖然其運(yùn)營做出過不少事后來看不太合理的決策，但從唯物史觀的觀點(diǎn)來分析，AKB的衰落屬于“日落乃自然之理”，“乃木坂上之云”終究是一廂情愿。 流行文化本身就很難長期運(yùn)營，一方面是長期運(yùn)營難免會(huì)導(dǎo)致內(nèi)容生產(chǎn)上的重復(fù)，會(huì)讓人覺得不再新鮮有趣，這是失去生命力的危險(xiǎn)前兆；而另一方面，長期運(yùn)營又會(huì)形成相對穩(wěn)定的受眾，受眾本身又會(huì)有相對穩(wěn)定的預(yù)期，過于強(qiáng)烈的風(fēng)格轉(zhuǎn)變會(huì)讓受眾難以接受。這兩者的矛盾導(dǎo)致只能在受眾能夠接受的范圍內(nèi)探索新的內(nèi)容生產(chǎn)，但隨著時(shí)間的積累，這種探索會(huì)變得越來越困難，最后面臨“不改等死，改了找死”的局面。 在經(jīng)歷了疫情沖擊，29單風(fēng)格突變導(dǎo)致的市場失敗，以及齋藤飛鳥畢業(yè)后的無Ace化，乃木坂的改革已然進(jìn)入“深水區(qū)”。制作人秋元康話語權(quán)的相對下降（猜測），需要新的創(chuàng)意來讓運(yùn)營策劃團(tuán)隊(duì)擺脫路徑依賴。

銷量統(tǒng)計(jì)變化趨勢

十周年已過，初創(chuàng)成員也都相繼離開，在未來回憶過去的黃金時(shí)代可能需要更長的冷卻時(shí)間，過于頻繁容易會(huì)導(dǎo)致厭倦。加之觀眾總是更喜歡從奮斗到成功的故事，并且很容易將過去的記憶浪漫化，從而引起對現(xiàn)狀的不滿和失望，回憶甚至可能成為雙刃劍。 期別間差距

期別間差距乃木坂容易引發(fā)爭論的話題之一，相較于期別內(nèi)差距更容易引發(fā)關(guān)注者的共識。相較于所謂資源或是站位等商業(yè)性質(zhì)的分析，成員關(guān)系和心理健康是更值得關(guān)注，作為一種文化，人文主義精神應(yīng)當(dāng)優(yōu)先于商業(yè)利益。“觀察”中引用了基于《乃木攝1》和《乃木攝2》中成員同框的成員關(guān)系分析，得到的結(jié)論可以總結(jié)為兩點(diǎn)：一是同期生在入團(tuán)前期更容易相互熟悉，二是隨著在團(tuán)時(shí)間增加，這種規(guī)律將逐漸不明顯。（《乃木攝3》理論上該在路上了，納入新的統(tǒng)計(jì)）

成員期別與關(guān)系的相關(guān)性分析

隨著四期生、五期生獨(dú)享節(jié)目的產(chǎn)生，以及29單的失敗，如何促進(jìn)新成員融入整個(gè)團(tuán)隊(duì)是一項(xiàng)更需要重視的課題，更多的跨期別交流需要被規(guī)劃，關(guān)注者不應(yīng)該指望某一起生成為所謂的“新乃木坂”，而是逐漸克服現(xiàn)實(shí)世界引力到達(dá)希望的目標(biāo)。 流媒體

如何在流媒體平臺已獲取更多的新觀眾是偶像團(tuán)體需要掌握的一項(xiàng)新技能，尤其是短視頻平臺興起之后。這對于乃木坂這種相對“傳統(tǒng)”的偶像團(tuán)體來說更是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。 無序、隨機(jī)和短暫是短視頻作品大范圍傳播后快速消失于視野的常態(tài)。成員在運(yùn)營的策劃下，制作一些中規(guī)中矩的作品很難吸引到新的關(guān)注，已有的關(guān)注者也不太會(huì)去關(guān)心這些作品，目前只能是聊勝于無但又不能不做，用“雞肋”來形容相當(dāng)貼切。 面向海外

相較于流媒體的“雞肋”，面向海外則是一個(gè)有心無力的想法了。作為商業(yè)模式，海外運(yùn)營（至少在中國大陸）的效率可能并不樂觀，中國會(huì)員站的失敗屬于管理層承認(rèn)了這一點(diǎn)；作為文化現(xiàn)象，又可能會(huì)面對不知名的風(fēng)險(xiǎn)。 從當(dāng)初選擇“乃木坂”這個(gè)團(tuán)隊(duì)名稱就預(yù)示著潛在受眾大多是認(rèn)識漢字的亞洲裔，如果看到由幾個(gè)不認(rèn)識的文字符號組成，且有著拗口發(fā)音的樂隊(duì)名，觀眾大概率不會(huì)去關(guān)注。Meets Asia系列（海外演唱會(huì)記錄片）目前只包括了新加坡、上海、臺北、香港。 寫在最后

本文選擇了革新、期別、流媒體與海外幾個(gè)議題，從形而上層次討論了乃木坂目前可能面臨的決策問題。在疫情沖擊后，團(tuán)隊(duì)進(jìn)入第二個(gè)十年，觀眾的期許、成員的希望與運(yùn)營的決策都開始變得迷茫。當(dāng)失去了準(zhǔn)確的愿景，各方都只能在嘗試中前行。