上線兩周的《媽媽咪鴨》綜合票房占比跌破0.1%，票房艱難突破3500萬。有了制作技術(shù)，也有了資本助推，國產(chǎn)動畫電影還差了點什么？不只是運氣。你認(rèn)為中國動畫電影缺的是什么？歡迎在評論區(qū)留言探討。

3月9日，備受關(guān)注的國產(chǎn)動畫電影《媽媽咪鴨》登陸院線，兩周后的3月23日綜合票房占比跌破0.1%，票房艱難突破3500萬。本周五其單日票房不及已經(jīng)上映36天的《紅海行動》的1/88，而根據(jù)行業(yè)預(yù)測，這部國產(chǎn)動畫電影的票房空間也所剩無幾。

《媽媽咪鴨》3月24日票房37.58萬元，排片僅剩0.3%

無論是動畫行業(yè)資深人士，還是豆瓣、微博網(wǎng)友，都對《媽媽咪鴨》的技術(shù)和畫面給出了很高的評價?！秼寢屵澍啞分谱鞣皆赢嬍菄鴥?nèi)領(lǐng)先的特效公司，是騰訊互娛、網(wǎng)易游戲、迪士尼、夢工廠等公司多年的供應(yīng)商，獲得過騰訊戰(zhàn)略投資，也曾參與制作夢工廠《馴龍記》、《捉妖記》、CG奇幻電影《爵跡》等項目。

資料顯示，《媽媽咪鴨》成本2億，制作耗時2年，凝聚了原力動畫來自中美兩國近400名幕后工作人員的心血。與《熊出沒》《喜羊羊與灰太狼》等票房過億的國產(chǎn)少兒動畫相比，《媽媽咪鴨》在劇情故事上嘗試了皮克斯和迪士尼最擅長的合家歡題材。

國內(nèi)某知名動畫公司負(fù)責(zé)人表示，合家歡雖然是“大人和小孩都喜歡的電影”的代名詞，但是合家歡并不是中國動畫最好的出路，因為合家歡是最難的，能達(dá)到這個水準(zhǔn)的創(chuàng)作者寥寥無幾。

除了《熊出沒》，國產(chǎn)動畫電影連遭挫折

近兩三年，中國的動畫電影市場有了《瘋狂動物成》《大圣歸來》《尋夢環(huán)游記》等票房10億的爆款動畫，不僅受到全民火熱追捧，而且沒有片酬天價的小鮮肉，出品方踏踏實實賺到錢了。

但是據(jù)三文娛統(tǒng)計，2017年動畫電影總票房49.9億元，比2016年減少了20.14億元，整個市場還有待開發(fā)，主要原因是國產(chǎn)動畫電影表現(xiàn)不給力，好的作品太少，不夠支撐起這個產(chǎn)業(yè)。

進(jìn)口動畫電影2017年的票房為36.37億元，占據(jù)了國內(nèi)動畫電影票房的7成，僅《尋夢環(huán)游記》就貢獻(xiàn)了23.32%。

制作一部有品質(zhì)的動畫電影， 需要各個工種的團(tuán)隊成員，至少一到兩年每日每夜的付出、加班。以《媽媽咪鴨》為例，三文娛從原力動畫獲悉，前后歷時2年，一共有近400名中美員工參與其中。原力動畫創(chuàng)始人兼CEO趙銳也曾在公開場合表示“做動畫太辛苦，太難了”。

一部凝結(jié)無數(shù)心血的作品如果票房撲街，往往會給團(tuán)隊士氣、公司估值帶來負(fù)面的影響。除了備受動畫人關(guān)注的《媽媽咪鴨》，近兩年，還有多家動畫公司也推出了原創(chuàng)的動畫電影，結(jié)果票房慘淡，遭遇滑鐵盧。甚至華誼兄弟等知名企業(yè)都曾嘗試過大制作的動畫電影，而由于種種原因，這些新的動畫電影計劃不得不被暫停。

有了技術(shù)，國產(chǎn)動畫電影還差什么？

有不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，《媽媽咪鴨》的制作技術(shù)是過硬的，超過了國內(nèi)大部分動畫電影。比如其主角大雁大鵬和小鴨子黃淘淘都是帶毛的動物，毛發(fā)是三維里一大難題，而電影中動物的毛發(fā)卻清晰可見，可以說比肩好萊塢水準(zhǔn)了。

但技術(shù)上的趕超并不是電影成功的充分條件，過分倚重技術(shù)，沒有好的故事也無法在市場中脫穎而出。某動畫公司負(fù)責(zé)人說，近幾年市場對動畫的接受度更高了，資本也進(jìn)來了，好的作品籌資不難，難的是提高動畫人對市場和觀眾的認(rèn)知。

有評論人士就直接指出，《媽媽咪鴨》在故事上可謂漏洞百出，雖然找了美國的故事創(chuàng)意人才，但是：

1、說教味濃，責(zé)任感、團(tuán)隊精神、家庭等迪士尼皮克斯動畫中常出現(xiàn)的主題，在《媽媽咪鴨》是通過長篇大論尬臺詞來說教講出來的，甚至還有一句“他還沒印隨過”這樣需要結(jié)合生物課本知識才能理解的臺詞。

2、網(wǎng)絡(luò)老梗使愿意支持國產(chǎn)動畫的年輕觀眾失望，“我憑本事吃胖的”、“我這殼上保險了”“出門沒吃藥”等老梗令人出戲?！爸敲鳌薄按航贰钡闹C音梗更是讓不熟悉《志明與春嬌》的觀眾get不到點。

3、葷段子和成年人議題，讓想帶孩子進(jìn)電影院的家長也遠(yuǎn)離了《媽媽咪鴨》，比如電影中的“找個沒人的地方度蜜月”臺詞，比如上述預(yù)告片中的主角大鵬的恐婚情節(jié)。

4、美式成熟劇情套路，糅合了親情、愛情、友情等元素，并且讓電影的故事順暢講完，但同樣也缺失了更能打動人心的加分項，整體上沒有吸引更多人進(jìn)電影院的特征。

接下來，我們試著展開說說這部電影所代表的行業(yè)問題。

技術(shù)與藝術(shù)

哪怕是皮克斯的動畫電影在中國也曾出現(xiàn)叫好不叫座的情況。比如，在海外市場收獲8.6億美元票房的《頭腦特工隊》，在中國票房卻不及1億美元。背后的原因，其實是文化差異，根本上還是無法很好滿足國內(nèi)觀眾的情感訴求。類似的例子還有中美合拍片《搖滾藏獒》，也是栽在了劇情和故事上。

《媽媽咪鴨》劇本由中美編劇團(tuán)隊共同創(chuàng)作完成，故事講述的是自我、任性、特立獨行的大雁大鵬意外撞散了一群趕路的鴨子，導(dǎo)致小鴨子姐弟淘淘、憇憇落單，不得以組成臨時父子（父女）上路尋親，在途中實現(xiàn)成長和升華的故事。

豆瓣、微博上很多網(wǎng)友，對《媽媽咪鴨》大量采用美式的表演方式，導(dǎo)致表演和聲音不兼容，配音很“尷尬”，很多梗都很生硬等問題提出了質(zhì)疑。而低幼向，技術(shù)制作遠(yuǎn)不如《媽媽咪鴨》的《喜羊羊與灰太狼》7年來共收獲超過7億元票房，《熊出沒》不包括今年第五部系列作品，4年累計票房超過13億元。

奧飛娛樂授權(quán)事業(yè)部總經(jīng)理羅曉星提到，在中國市場，動畫電影的票房成績往往與其定位有密切關(guān)系：比方說，以小朋友為主要目標(biāo)受眾的動畫電影，前期如果有IP鋪墊和沉淀會更容易取得成績，比如《喜羊羊與灰太狼》系列電影就成功把電視粉絲轉(zhuǎn)換成了電影觀眾；另一方面，如果目標(biāo)受眾更為廣泛，則一定需要作品有較高的質(zhì)量，可以通過社交網(wǎng)絡(luò)形成口碑效應(yīng)以拉升票房，近幾年的一些引進(jìn)動畫電影取得好的票房成績大多如此。

人才與管理

高品質(zhì)的動畫電影是藝術(shù)、技術(shù)、生產(chǎn)結(jié)合的過程。每一個環(huán)節(jié)都不能出錯，所以管理更顯得重要。創(chuàng)作出能打動人的故事很難，要把故事高質(zhì)量實現(xiàn)也非常難，缺一不可。

導(dǎo)演是不好干的活?！秼寢屵澍啞返膶?dǎo)演是趙銳和Chris Jenkins（夢工廠《瘋狂外星人》制片人，2008年憑借《沖浪企鵝》獲得第80屆奧斯卡最佳動畫長片提名，第35屆安妮獎“最佳編劇獎”的提名）。在這個項目中，趙銳和ChrisJenkins需要指揮400人，告訴他們該做什么。

人才稀缺也被公認(rèn)為動畫行業(yè)的一大問題。有經(jīng)驗的人缺乏才華和熱情，有才華的人缺乏經(jīng)驗，造成動畫行業(yè)面臨的人才斷層?！洞篝~海棠》的導(dǎo)演之一梁旋曾感慨“如何做到自己心目中好電影的標(biāo)準(zhǔn)，以及動畫人才的嚴(yán)重斷層才是最大的困擾。”

營銷發(fā)行實力不濟(jì)

《媽媽咪鴨》原本定檔今年1月寒假上映，但試映后票房有“撲街”跡象，之后幾經(jīng)調(diào)檔，最終定檔在3月9日正式上映。但上映前其宣發(fā)難以見到有作為，反而有營銷方案是再度打出情懷牌，收獲甚微。

不過，雖然國內(nèi)票房不理想，但趙銳表示國內(nèi)票房只是眾多收入的一部分而已，另外還有國際收入和衍生收入。趙銳向三文娛透露，《媽媽咪鴨2》的劇本已經(jīng)開始創(chuàng)作了，后續(xù)的電影和其他其他作品還有《爵跡2》、面向年輕人的動畫電影《tenlives》以及網(wǎng)劇《隕神記》等，并且公司已有上市計劃。

對于原力動畫而言，可能上映前的授權(quán)就已經(jīng)收回不少成本。而且它還不是一個電影公司，票房收入在公司收入中占比不高，其他業(yè)務(wù)包括游戲業(yè)務(wù)、數(shù)字偶像業(yè)務(wù)、實時內(nèi)容業(yè)務(wù)等。

以下是三文娛對原力動畫創(chuàng)始人兼CEO趙銳的采訪紀(jì)要，截取部分與讀者分享：

三文娛：《媽媽咪鴨》制作精良，評價也不錯，據(jù)說成本達(dá)2億元，但票房其實不算理想，您覺得問題是出在哪兒了？

趙銳：票房不理想和我們市場定位和宣傳、檔期都有關(guān)。

三文娛：看到《媽媽咪鴨》的故事是美國人寫的，網(wǎng)上評論說故事老套、配音尷尬，很多梗都很生硬。您怎么回應(yīng)他們？

趙銳：這個故事是中美編劇團(tuán)隊共同創(chuàng)作的，中文的梗是中國編劇丁丁創(chuàng)作。

大部分人其實不了解我們這個片子，我們片子是國內(nèi)、北美以及其他海外市場三個地方發(fā)行，國內(nèi)票房的確不理想，但我們在國際的銷售創(chuàng)造了中國電影的銷售記錄，現(xiàn)在保底銷售額過千萬美金。本月底會在英國上，陸續(xù)會在其他國家和北美上映。

三文娛：《媽媽咪鴨》和迪士尼、皮克斯喜歡講的故事有什么不同？

趙銳：《媽媽咪鴨》故事是親子向的，同時給有孩子的家庭觀影。據(jù)我們統(tǒng)計，孩子還是很喜歡的，家庭評價也比較高，目前也是在三月上映的所有動畫片中評分最高的。我們想講的都是普世價值情感，這個是一樣的。但pixar和disney的確在故事上做得更好，我們還需要學(xué)習(xí)。

三文娛：《媽媽咪鴨》做了多長時間？一共有多少人參與？

趙銳：制作了2年時間，快400人參加。

三文娛：由制作轉(zhuǎn)型出品自己的動畫電影，這樣做是出于哪些方面的觀察和考慮？與其他出品方公司相比，有哪些優(yōu)勢？

趙銳：其實不能算轉(zhuǎn)型，我們公司成立的第一天就是要做自己的產(chǎn)品。只是我們?yōu)榱松妫隽撕芏嗄甑姆?wù)。

不過也正是因為多年的制作服務(wù)，讓我們有一條高品質(zhì)的動畫制作團(tuán)隊。我們開始制作自己的內(nèi)容也是水到渠成，比較自然的事兒。我們制作質(zhì)量是按照國際水準(zhǔn)的，這也是我們做自己內(nèi)容方面的優(yōu)勢。

三文娛：目前原力動畫項目儲備有哪些？接下來，還會出品自己的電影么？

趙銳：我們并不是一個電影公司，電影板塊是我們重要的一個部分，但不是全部。我們做電影產(chǎn)品其實是為我們IP計劃服務(wù)的。比如《媽媽咪鴨》，電影票房是一部分，授權(quán)收入已經(jīng)過了千萬，電視動畫片已經(jīng)啟動，《媽媽咪鴨2》的劇本已經(jīng)開始創(chuàng)作。我們更重要的是打造媽媽咪鴨和黃淘淘的價值。我們立項時就確定了，不是為了電影票房去做一個電影。

我們后續(xù)電影和其他產(chǎn)品很多，比如今年的《爵跡2》，明年有一部原創(chuàng)電影 《ten lives》以及網(wǎng)劇《隕神記》等。

三文娛：《媽媽咪鴨》會不會對公司運營有所影響？近期有沒有上市計劃？

趙銳：《媽媽咪鴨》的國內(nèi)票房只是我們眾多收入的一部分而已，我們國際收入、衍生收入都創(chuàng)造了動畫電影的記錄。我們隊整體收入還是比較有信心的，票房收入在我們公司收入規(guī)模比重其實很低，我們有游戲業(yè)務(wù)、數(shù)字偶像業(yè)務(wù)、實時內(nèi)容業(yè)務(wù)等。當(dāng)然我們也要總結(jié)國內(nèi)票房不好的原因。

公司的確是有資本市場的計劃，但是目前時間表還在制定。

三文娛：公司下一步的整體戰(zhàn)略是什么樣的？

趙銳：我們戰(zhàn)略是成為高端內(nèi)容創(chuàng)制公司，做IP的全產(chǎn)業(yè)鏈。