1公路工程監(jiān)理工作現(xiàn)狀分析

當(dāng)前，我國(guó)公路工程單位施工建設(shè)的過(guò)程中，基本上都認(rèn)識(shí)到了監(jiān)理單位在工程項(xiàng)目建設(shè)中的重要性，各大單位通過(guò)資金、政策支持監(jiān)理工作全面深入，給與監(jiān)理機(jī)構(gòu)平臺(tái)和機(jī)會(huì)，積極引入第三方監(jiān)督機(jī)構(gòu)，為公路工程高質(zhì)量建設(shè)發(fā)揮了有效的促進(jìn)作用。但是，我國(guó)現(xiàn)今公路工程項(xiàng)目監(jiān)理工作進(jìn)行中與國(guó)外存在的很大落差，監(jiān)理工作在未來(lái)還有很大的空間需要?jiǎng)?chuàng)新拓展。就我國(guó)當(dāng)前公路工程項(xiàng)目進(jìn)行中監(jiān)理工作而言，其普遍性存在的問(wèn)題則是監(jiān)理工作程序需要強(qiáng)化改機(jī)、完善的監(jiān)理質(zhì)量體系尚未建設(shè)起來(lái)、監(jiān)理隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化建設(shè)需要進(jìn)一步改進(jìn)、關(guān)于監(jiān)理工作本身的檢查體系需要規(guī)范建設(shè)，這些問(wèn)題在當(dāng)前及未來(lái)我國(guó)公路工程項(xiàng)目監(jiān)理工作創(chuàng)新改進(jìn)中急需解決。

2公路工程施工建設(shè)監(jiān)理工作創(chuàng)新改進(jìn)建議分析

2.1完善施工監(jiān)理程序

公路工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，監(jiān)理工作的進(jìn)行需要依靠完善的施工監(jiān)理程序落實(shí)，在規(guī)范化的層面上落實(shí)。首先，完善監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，專(zhuān)人管理、技術(shù)交給工作及時(shí)進(jìn)行，對(duì)于工程項(xiàng)目施工技術(shù)資料和設(shè)計(jì)方案等及時(shí)與監(jiān)理機(jī)構(gòu)交接。其次，全面評(píng)估管理工作到位。針對(duì)公路工程施工建設(shè)細(xì)節(jié)，結(jié)合質(zhì)量建設(shè)需求，全面評(píng)估，制定相適應(yīng)的管理細(xì)則，嚴(yán)格對(duì)每個(gè)步驟實(shí)施管理，對(duì)人員、技術(shù)、設(shè)備等進(jìn)行系統(tǒng)化的評(píng)估，根據(jù)評(píng)估監(jiān)理結(jié)果與工程管理部門(mén)、施工部門(mén)以及設(shè)計(jì)部門(mén)等有效溝通，督促改進(jìn)。

2.2完善工程監(jiān)理控制體系

首先，加強(qiáng)工程監(jiān)理人員培訓(xùn)工作，監(jiān)理人員與管理人員相互協(xié)調(diào)，定時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行講座的開(kāi)展、做好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)以及行業(yè)交流學(xué)習(xí)不定時(shí)進(jìn)行，而工程監(jiān)理人員需要深入到施工現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)教育，提升施工人員綜合素質(zhì)。其次，科學(xué)化的檢查體系完善建設(shè)。工程監(jiān)理單位在施工過(guò)程中監(jiān)理工作的進(jìn)行，一方面，對(duì)工程監(jiān)理單位實(shí)施檢查的工作體系建設(shè)，避免監(jiān)理工作出現(xiàn)“燈下黑”的現(xiàn)象，提升監(jiān)理工作的公平、公正化落實(shí)；另一方面，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)通過(guò)相應(yīng)的檢查體系對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督管理，

結(jié)合項(xiàng)目分層次制定相應(yīng)的檢查制度，通過(guò)周檢查、月檢查詳細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故、安全隱患，及時(shí)責(zé)令整改。此外，相應(yīng)的獎(jiǎng)懲體系完善建設(shè)。監(jiān)理工作進(jìn)行最主要?jiǎng)t是監(jiān)理結(jié)果的反饋和改進(jìn)，以此需要建設(shè)相適應(yīng)的獎(jiǎng)懲體系。根據(jù)企業(yè)具體狀況制定相適應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，由主管部門(mén)直接的考核獎(jiǎng)勵(lì)，在工程施工內(nèi)部形成權(quán)威性的監(jiān)理氛圍，提升工程建設(shè)質(zhì)量。