我昨天看完很多方案后的一個感覺。

你不管看別人畫了這么多，可能畫面里，會存在一些圖面構(gòu)成不好看的問題，還是它的功能結(jié)構(gòu)不夠突出，沒有主次。

可能整個畫面看起來很平，或者畫的一些線條很跳躍，會不夠?qū)嵱?，還有很多地方需要斟酌的地方。

盡管它們存在著各種各樣的小問題，但是別人已經(jīng)開始畫了，而且也把整個畫面也都呈現(xiàn)出來了。

我覺得這都是很必要的一步。就是你邁出了第一步了。

精通技能由重復開始，而非完美

我想起了一個故事，它主要想表達的意思是【精通技能由重復開始，而非完美】

【上課第一天，佛羅里達大學的教授尤斯曼，把電影攝影班的學生分為兩組。

1、班上一半的人都被歸到【量組】，成績將完全取決于作品的數(shù)量。

期末最后一天，他會統(tǒng)計每個學生交上來的照片，交100張可以得A，交90張可以得B，交80張可以得C，以此類推。

2、班上另一半的人則被歸到【質(zhì)組】，成績完全取決于作品的質(zhì)量。

學生整個學期只需要教一張照片，但如果要拿A，那這個作品必須接近完美。

結(jié)果：

到了期末，結(jié)果讓人吃驚，最杰出的照片都是出自【量組】。

整個學期，這組的學生忙著拍照，嘗試不同的構(gòu)圖與燈光。在暗房里測試各種各樣的做法，并從錯誤中學習。

在創(chuàng)作100張作品的過程匯總，他們精進了自己的技術(shù)。

與此同時，【質(zhì)組】的學生則坐著思考完美，弄到最后，除了未經(jīng)證實的理論及一張平庸的照片，沒有太多努力的成果可供展示。 】

就像我們平時嘗試找到改變的最佳計劃，這個往往會讓人非常的束縛。

你總想找到最快的減肥方法，開創(chuàng)副業(yè)的完美想法，還有最有效的畫方案的方法。

我們這個過程就是太執(zhí)著于想出最棒的做法，到頭來根本就沒有著手去做。

就像伏爾泰寫過的：至善者，善之敵。

克利爾把這種狀態(tài)稱為：啟動和行動之間的差異。

啟動和行動之間的區(qū)別

這兩個詞看起來好像是一個意思，但它們完全不同。

啟動，是你在計劃，制定策略與學習。這些也都是有必要的，但最大的區(qū)別在于：它沒有產(chǎn)出結(jié)果。

而行動就是可以產(chǎn)出結(jié)果的那種行為。

為了想寫的文章構(gòu)思了幾十個想法，這屬于啟動。

實際去寫一篇文章，這是行動。

有時就像我們，搜索很多好看的景觀案例，并且看了很多的景觀書籍，這也只是屬于啟動。 實際去畫了一張透視，一個方案，這才屬于行動。

啟動對于我們景觀來說，肯定是非常有必要的。

因為我們在做方案前期，還是很有必要去看大量的優(yōu)秀文本，優(yōu)秀案例，優(yōu)秀平面圖。我們要先去學習大量的東西。

但它本身永遠無法創(chuàng)造結(jié)果。

就像不管我們和私人健身教練討論多少次，我們的身材也永遠不會變好。

只有我們健身這個行動，才能讓你獲得想要的身材。

我們畫圖也是同樣的道理，我們只是學習很多的知識，但是就是不下筆去畫，永遠也不可能出來一個成果。

那為什么啟動沒辦法帶來結(jié)果，但是我們還是這樣做呢？

總是處于啟動狀態(tài)的原因

克利爾給出了原因：

【有時是因為我們確實需要事先計劃和學習更多東西，但是很多時候，只是因為啟動能讓我們感覺有所進展，卻不必冒失敗的風險。

我們大多數(shù)人都是回避批評的高手，因為失敗或被公開批評讓人難受，我們便更傾向于避免發(fā)生這種情況。】

這就是我們一直處于啟動狀態(tài)，卻從不采取行動的最大原因：我們都想要延后失敗。

還有就是處于啟動狀態(tài)時，很容易讓自己相信事情有所進展。

就比如，我為想寫的那本書腦力激蕩，有了幾個想法，漸漸會水到渠成。

還有我已經(jīng)在查找資料，還有看景觀書籍了，也在學習透視原理了。但就是不畫圖，就是一直在思考中。

啟動狀態(tài)讓我們覺得自己又在做事，但實際上，我們只是準備要做事情而已。

如何精通技能

當準備成為一種拖延，我們需要的就是必須做出改變。

我們不能只想計劃，我們要的是行動。

我也從這個故事中深刻的認識到：

想要精通一項技能，關(guān)鍵是由重復開始，而非完美。

我們不必詳細列出新技能的所有特征，只要開始實行就好了。開始重復實行就對了！

所以在畫方案的時候，大膽去畫就對了，我們會在畫的過程發(fā)現(xiàn)問題，然后我們在不停的去改善就好了。

就像練習攝影，就盡情去拍就好了，而不是想怎么去拍出完美的照片。因為思考不出來的，要去實踐驗證，自己才可能拍出好的作品。

也在時刻提醒自己！

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