沒有公司的時代，只有時代的公司。

取得海外“大捷”之后，鮮花和掌聲沒能等來慶功宴。也許張一鳴也沒想到，出海的抖音會遭遇這么多麻煩，面對不對等層面的威脅，這個剛成立了8年的公司和創(chuàng)始人應(yīng)對經(jīng)驗(yàn)似乎有點(diǎn)欠缺。

美國五星上將麥克阿瑟1951年被杜魯門解職并返回美國時發(fā)表了一篇演說——“old soldiers never die, they just fade away”，翻譯成中文就是“老兵不死，只是逐漸的凋零”。

如果把這句話套用在商業(yè)上，那就是“老公司不死，只是逐漸凋零”。

1878年，托馬斯·愛迪生創(chuàng)立了愛迪生電燈公司，在那個夜晚都沒有燈的年代，愛迪生的這項(xiàng)發(fā)明劃開了新舊時代。

時代的車輪滾滾向前，那些順從的不順從的都會化為歷史的塵埃。當(dāng)我們還在為歷史難過的時候，它的命運(yùn)就已經(jīng)定好了歸宿。

盡管從歷史角度來看那些很偉大的公司，它們不僅改變了自己，也改變了社會。但當(dāng)我們沿著經(jīng)濟(jì)規(guī)律去剖析它們的時候，在它們身上也就只剩下了兩個限定詞——“盈利”和“擴(kuò)張”。

1892年，在摩根商行掌舵者約翰·皮爾龐特·摩根的撮合下，愛迪生通用電力公司、湯姆遜-休士頓電力公司、豪斯登國際電氣公司合并組成通用電氣公司。

在那個盛行“托拉斯”的年代里，三家合并是歷史的必然，因?yàn)楹喜⒁馕吨嗟脑捳Z權(quán)和行業(yè)定價權(quán)。

拋開歷史給它們披上的外衣，它們與我們今天所做的事情并無二致。

通用成立后的將近80年里，它的使命和核心就一個詞——“吞并”。

歷史數(shù)據(jù)告訴我們，1939年還只有三十幾家工廠的通用，1947年后工廠的數(shù)量就翻了四倍，達(dá)到了125家，方式就是各種手段吞并和攫取企業(yè)股份。

1960年，杰克·韋爾奇接管了這家遲暮臃腫的跨國集團(tuán)。在“杰克手術(shù)刀”的妙手回春下，這家公司硬是續(xù)命了幾十年。

創(chuàng)造你的，也會毀滅你。

據(jù)1978年5月8日美國《幸?！冯s志的統(tǒng)計，美國通用電氣公司1977年的總資產(chǎn)達(dá)136.96億美元，銷售總額達(dá)175.15億美元，純利潤為10.88億美元，在美國各大公司中占第五位，職工總?cè)藬?shù)38.4萬人。

在工業(yè)化時代奮斗不到一百年的時間里，通用成為了全球性的巨型公司，摩根財團(tuán)手中的王牌利劍。

2001年，韋爾奇從通用最關(guān)鍵的位置上退了下來，踩在制造業(yè)衰退的節(jié)點(diǎn)上，通用的悲劇無可避免。

當(dāng)時代要拋棄你時，甚至都不會和你打聲招呼。

比通用更慘的還有雅虎。

1995年，兩個年輕在時代的裹挾下創(chuàng)立了雅虎網(wǎng)。他們誰也沒想到這個源于圖書館的創(chuàng)意能改變世界，成為“門戶”的起源。

1997年，成立兩年的雅虎超越了老牌互聯(lián)網(wǎng)公司網(wǎng)景。在1998年的《福布斯科技百富》的榜單里，創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)一躍位列全球第16。同年，兩個來自于斯坦福的校友找上門希望楊致遠(yuǎn)能收購他們的公司，但楊致遠(yuǎn)拒絕了。

2000年，雅虎的市值達(dá)到1250億，互聯(lián)網(wǎng)的加速度賦予了這家公司成立僅僅五年的公司改變世界的使命，當(dāng)時它的市值比波音和通用汽車加起來都多，但潛在的威脅谷歌也在野蠻生長。

十六年之后，這家曾經(jīng)的世界級公司走到了盡頭，它的核心資產(chǎn)被美國電信巨頭Verizon以48億美元收購，取代它的正是它當(dāng)年看不上的谷歌。

歷史何其相似，如今字節(jié)跳動也被推到了臺前。

而站在它字節(jié)的對立面的，正是那個曾經(jīng)改變世界移動社交的Facebook。

老的公司不死，只是逐漸的消亡。沒有公司的時代，只有時代的公司。