與入職一月的員工交流中，有員工表示在安信醫(yī)學工作，不用和領導“搞好關(guān)系”。這反映出什么？安信醫(yī)學制造部表示體現(xiàn)了企業(yè)管理健康、正確；同時也反映管理環(huán)境健康、正確。

說到底，這就是制度建設優(yōu)越性的最佳體現(xiàn)。

陜西安信醫(yī)學是以制度管理、從實際出發(fā)的企業(yè)。能夠在十年間發(fā)展到如今數(shù)一數(shù)二的規(guī)模，制度管理是之所以有當前成就的主要原因之一。

綜合管理部就指出，制度一旦推出，就具備一定的剛性，觸犯者要為此付出相應的代價，這樣才可能讓觸犯者得到教訓，認識到制度的嚴肅性。同時，對那些對準備觸犯制度抱僥幸心理的員工引以為戒，堅持執(zhí)行制度時間長了，就會形成大家自覺遵守制度的習慣。

此外，員工不能天真的假設人都是自覺地，所以需要制度約束。合理的、科學的、系統(tǒng)的、適用的規(guī)章制度是現(xiàn)代管理中不可缺少的。

需要說明的是，規(guī)章制度一方面要具有約束性，但絕不是為了約束而約束，也要講究合理性，合理的約束可以有效規(guī)范人的行為，達到人的行為的自覺性以及人與人之間、部門與部門之間的有序和協(xié)調(diào)，從而達到提高工作質(zhì)量和效率。

后續(xù)，安信醫(yī)學將繼續(xù)查漏補缺，使管理生態(tài)風清氣正，提高服務意識，使每個員工無后顧之憂，全身心投入到工作當中。