孟羽童：從綜藝女孩到董明珠的秘書

孟羽童，1998年出生，畢業(yè)于浙江大學(xué)西班牙語專業(yè)，曾多次參加綜藝節(jié)目，展現(xiàn)出其才華和魅力。

2021年7月，在《初入職場的我們》節(jié)目中，她獲得了格力電器董事長兼總裁董明珠的青睞，成功轉(zhuǎn)正并成為她的秘書。

孟羽童：從秘書到直播帶貨達人

在格力電器的兩年時間里，孟羽童的工作涉及了秘書、電商、市場、運營等多個方面，也成為了董明珠直播帶貨的主要搭檔。

2021年11月，她在格力電器官方直播間進行了直播帶貨首秀，4個小時內(nèi)銷售額達到62萬元。

2021年12月，董明珠在中國制造業(yè)領(lǐng)袖峰會上表示，“要將孟羽童培養(yǎng)成第二個董明珠”。

2022年1月26日，董明珠在接受央視財經(jīng)采訪時說，“董明珠不是一個標(biāo)簽，是一個總經(jīng)理，是一個董事長的標(biāo)簽。要敢于吃苦，敢于去挑戰(zhàn)自己，我的性格本身就是不服輸。孟羽童本身就有那種精神在里面，我希望把她的這種精神培養(yǎng)幾年，也許她有一天真的能接我的位置。”

孟羽童：從格力電器離職到社交平臺紅人

今年以來，孟羽童的職位變動和離職傳聞不斷。

4月初，董明珠在一場直播中透露，“羽童剛來的時候在我身邊做秘書，但是她現(xiàn)在已經(jīng)不做秘書了，她做視頻去了?！?/p>

同月，董明珠的直播搭檔變?yōu)閺堢?孟羽童當(dāng)時回應(yīng)稱，在格力工作的兩年里，她很享受市場營銷相關(guān)工作，并符合其職業(yè)規(guī)劃方向。

孟羽童此前還曾在社交平臺發(fā)文辟謠：“誰再說我離職了，我真的會揍人?！?/p>

5月10日，有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)格力電器旗下直播間“明珠羽童精選”更名為“格力明珠精選”，并刪除了孟羽童的照片和視頻。

孟羽童本人也在微博上發(fā)布了兩條動態(tài)，其中一條寫道：“我的人生信條：靠別人永遠不如靠自己”。 不過，該條微博后來被刪除。

目前，孟羽童仍在小紅書和抖音上保持更新，分享女生職場成長感悟、美妝穿搭、創(chuàng)意廣告等內(nèi)容。

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格力電器：對孟羽童離職不做過多評論

據(jù)報道，5月10日，格力電器方面就旗下直播間“明珠羽童精選”更名為“格力明珠精選”一事，回應(yīng)稱，“孟羽童已離開，不在公司任職。”并表示，人員流動很正常，感謝外界關(guān)心。

此前，董明珠介紹孟羽童時，稱希望把她“培養(yǎng)成第二個董明珠”。 雖然孟羽童已經(jīng)離開格力電器，但“孟羽童”已經(jīng)被格力注冊為商標(biāo)，涉及食品、樂器、健身器材等多個類別和商品。

近年來，格力的關(guān)注度大量集中在董明珠和孟羽童身上，帶來了流量和熱搜，但很多時候卻也模糊了焦點，讓更為重要的產(chǎn)品和服務(wù)被冷落。

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格力電器：在市場競爭中尋求突破

格力電器發(fā)布2022年第三季度報告顯示，公司前三季度營收1474.89億元，同比增長6.77%;歸屬于上市公司股東的凈利潤183.04億元，同比增長17.00%。其中，第三季度營收522.67億元，同比增長11.01%;歸屬于上市公司股東的凈利潤68.38億元，同比增長10.50%。

從季度角度來看，空調(diào)行業(yè)預(yù)期并不樂觀。產(chǎn)業(yè)在線報告顯示， 10月家用空調(diào)行業(yè)排產(chǎn)約為983萬臺，較去年同期生產(chǎn)實績下降3.1%。其中，內(nèi)銷生產(chǎn)排產(chǎn)上升17.1%; 出口生產(chǎn)下滑5.2%。11月家用空調(diào)行業(yè)排產(chǎn)約為996.1萬臺，較去年同期生產(chǎn)實績下降16.7%。其中，內(nèi)銷增長2.9%;出口漲0.8%。內(nèi)外銷需求不足，也對企業(yè)的排產(chǎn)造成了一定的影響。總的排產(chǎn)計劃同比實績生產(chǎn)數(shù)據(jù)，出現(xiàn)下降顯示出市場增長乏力。

為應(yīng)對大環(huán)境不佳，頭部廠商轉(zhuǎn)向追求利潤。券商研報指出，9月空調(diào)線下均價普升。2022年1-9月，美的、格力空調(diào)總銷量分別同比下滑7.7%和6.4%;海爾和海信系總銷量分別提升12.7%和18.1%。

結(jié)語

孟羽童的離職，引發(fā)了網(wǎng)友的熱議和關(guān)注。有人感嘆她的成長和選擇，有人質(zhì)疑她的能力和價值，有人擔(dān)心她的未來和前途。

無論如何，孟羽童已經(jīng)成為了一個獨立的個體，她的人生信條是“靠別人永遠不如靠自己”。她的離開，也許是為了尋找更適合自己的舞臺，也許是為了實現(xiàn)更高的夢想。

格力電器作為國內(nèi)空調(diào)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，也面臨著市場競爭和環(huán)境變化的挑戰(zhàn)。

董明珠曾表示，“要將孟羽童培養(yǎng)成第二個董明珠”，這說明她對孟羽童有著很高的期望和信任，也反映出她對格力電器未來發(fā)展的規(guī)劃和愿景。然而，格力電器要想保持領(lǐng)先優(yōu)勢，不能只靠一個董明珠或者一個孟羽童，而是要建立起一支高效、專業(yè)、創(chuàng)新的團隊，打造出更多優(yōu)質(zhì)、智能、環(huán)保的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足消費者的多元化需求，贏得市場的認可和信賴。

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