手機(jī)或者平板一些奇葩故障，大網(wǎng)紅都沒修好被別的維修店修好了咋回事？
這是一個(gè)尷尬問題，首先是對大網(wǎng)紅的定義，多少粉絲基礎(chǔ)才算大網(wǎng)紅呢！
其次這同時(shí)也是一個(gè)值得深思的問題，作為維修同行值得反思，而不是一味的嘲諷別人，
第一，流量大的，接的維修機(jī)子比較多，很多維修店，也根本不是一個(gè)維修師傅在維修，前期可能一兩個(gè)人，活越多的，維修師傅就越多，
對于個(gè)人用戶來說的話，就想找大網(wǎng)紅修機(jī)，實(shí)際上網(wǎng)紅的話真的很忙，每天想文案，也分兩種情況，一個(gè)會(huì)修的，可能講的比較少，或者平臺(tái)單一流量單一，對于散客來說知名度小，會(huì)修可能沒有那么多活量，一般店里兩三個(gè)人慢慢搞，
還有一種自身維修不了或者基礎(chǔ)維修，但是有流量，維修外包，當(dāng)然即使自己會(huì)修的，流量大，客戶群里多，幾個(gè)人也修不完，就需要團(tuán)隊(duì)，可能就是十幾個(gè)人，
不管那種模式，拼的價(jià)格，維修體驗(yàn)，售后服務(wù)？
這些只是維修店自身的問題，所以你的機(jī)子未必是你的偶像給你親自修，
這就說到比拼管理了，誰修不重要，只要合理價(jià)格，有個(gè)良好的維修體驗(yàn)就可以了。
但是實(shí)際維修中并不是說的那么簡單，特別是維修，它不是規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，彈性非常的大，
而對于店里維修師傅來說，維修底薪加提成？多數(shù)模式也是提成來算，所以一旦活量大的時(shí)候，店里沒有一個(gè)好的規(guī)章制度，考核模式，維修師傅挑著修，故障稍微復(fù)雜一點(diǎn)的，直接退機(jī)不修了，
更嚴(yán)重的是，維修師傅，原本一些小故障，反饋給客戶，還要經(jīng)過前臺(tái)客服，內(nèi)部流程復(fù)雜的話，也使得維修時(shí)間成本提升，最終還是提現(xiàn)在維修費(fèi)上，
更可怕的是，店里機(jī)子多有些沒辦法明碼標(biāo)價(jià)的維修，特別是不開機(jī)的情況下，小故障故意擴(kuò)大故障，胡亂報(bào)價(jià)，
當(dāng)然這種現(xiàn)象并不是只有這種情況下發(fā)生，個(gè)人維修店也會(huì)發(fā)生，因?yàn)榫S修師傅主要依靠提成拿工資，高報(bào)價(jià)，高收入，
原本我們可能理解為，活多，低價(jià)走量，修的又便宜又好，
實(shí)際并不是這樣，看到的情況是，那些不缺活的地方，往往是你不修，繼續(xù)下一臺(tái)，也許你的機(jī)子對于別人來說，并沒有那么重要，很難做到真正對每臺(tái)機(jī)子認(rèn)真復(fù)雜，沒有盡到最大努力去拯救客戶的機(jī)子。
對于一些復(fù)雜的，奇葩的，疑難雜癥，很多人也不愿意花費(fèi)時(shí)間精力去研究，所以有些故障有的維修店修不好，可能并不是單純的你以為技術(shù)問題?。?br/>還有就是維修同行們需要反思的，同樣故障你可以修好，為何客戶不能首先找到你呢？
而是先找到的別人處理，技術(shù)與營銷同樣的重要。
同樣的故障別人首次沒修好，你能修好了，不一定是你技術(shù)好，同時(shí)也明白上一家人品也不錯(cuò)，雖然感謝別人手下留情有些夸張的說法，但是也沒必要刻意去挖苦別人，

同樣的問題，那么大量的維修機(jī)子，哪個(gè)維修店能做到毫無遺漏的去維修？