2022年商超用戶體驗(yàn)運(yùn)營(yíng)報(bào)告v2.0(附下載)
來源?/?增長(zhǎng)實(shí)驗(yàn)室
本篇摘要?
傳統(tǒng)體驗(yàn)?zāi)J奖蝗荔w驗(yàn)?zāi)J饺〈?/p>
商超與零售企業(yè)一樣,線上銷售的滲透率逐漸提升,線上與線下邊界進(jìn)一步模糊,整個(gè)生態(tài)體系進(jìn)一步融合。
在全渠道體驗(yàn)浪潮下,?經(jīng)營(yíng)模式由豐富產(chǎn)品門店鋪貨模式,轉(zhuǎn)向以深耕數(shù)字化全渠道服務(wù)消費(fèi)者的模式已成為必然。
業(yè)務(wù)在線化、?以消費(fèi)者為中心的數(shù)字化變革對(duì)中國(guó)整個(gè)商超行業(yè)產(chǎn)生了革命性的影響。
在數(shù)字化生態(tài)體系內(nèi),利用工具實(shí)現(xiàn)人貨場(chǎng)全景視野,不僅貨的管理效率更高,還可實(shí)現(xiàn)千人千面的消費(fèi)者洞察與營(yíng)銷,?在消費(fèi)者旅程做到深度運(yùn)營(yíng),?真正使品牌商能夠基于消費(fèi)者旅程提供有溫度的服務(wù)。
隨著對(duì)消費(fèi)者可做到精準(zhǔn)定位和發(fā)掘,?社區(qū)將逐步繁榮。
從以前的“人找貨”轉(zhuǎn)變?yōu)椤柏浾胰恕保?品牌與消費(fèi)者單一的“產(chǎn)銷關(guān)系”轉(zhuǎn)變?yōu)椤芭笥殃P(guān)系”,?更加注重溝通、體驗(yàn)和情感連結(jié)?,?使品牌與消費(fèi)者鏈接更加緊密。
由于線上數(shù)據(jù)的大量積累,?可以越來越清晰地分析消費(fèi)者的畫像全景?:?例如基于消費(fèi)者的消費(fèi)數(shù)據(jù),?可展開消費(fèi)者畫像、?輿情監(jiān)控、?精準(zhǔn)營(yíng)銷等各項(xiàng)工作。
基于對(duì)消費(fèi)者的深入研究可打開新話題,?包括個(gè)性化產(chǎn)品推薦、?定制化產(chǎn)品開發(fā)?(甚至?C2M?模式),從而使個(gè)性化的會(huì)員服務(wù)從不可能變?yōu)榭赡堋?/p>
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