做一家有價值的公司，用時間證明它的價值，看著它改變行業(yè)，進而改變世界。這大概是創(chuàng)業(yè)的終極目標和歸宿。

當然，從概率的范圍來講，創(chuàng)業(yè)是少數(shù)人的游戲，在世界商業(yè)發(fā)展史上，能夠改變時代的創(chuàng)業(yè)者終究寥寥無幾，比如愛迪生、喬布斯。

過往的一百年里，我們?nèi)毕藢κ澜缫?guī)則的制定，現(xiàn)在我們正在迎頭趕上。

沒有公司的時代，只有時代的公司。

迎著世界的發(fā)展，我們終于在互聯(lián)網(wǎng)時代取得了一席之地。如今，我們的部分企業(yè)已經(jīng)開始走出國門開始挑戰(zhàn)世界，阿里、字節(jié)跳動、華為都是其中的佼佼者。

外部如此，內(nèi)部亦是如此，BAT的時代已然成為過去，新的秩序正在誕生。

當騰訊和阿里沿襲著PC時代的榮光沖向移動互聯(lián)網(wǎng)時代時，時代的漏網(wǎng)之“魚”悄然已經(jīng)成為不可忽視的力量，例如今天的字節(jié)跳動和拼多多，能在“傳統(tǒng)”企業(yè)的大網(wǎng)下絕地逢生，他們就被稱為時代的企業(yè)，是時代發(fā)展下的必然產(chǎn)物。

工業(yè)時代的GE、前互聯(lián)網(wǎng)時代的IBM。時代選中他們的時候，它們被稱為“巨人”，時代的車輪滾滾向前時，它們也抵不過時間的消磨。

生老病死是萬物的輪回，誰也逃不過宿命的枷鎖。但我們梳理歷史會發(fā)現(xiàn)，不管是人類社會的延續(xù)還是商業(yè)社會的脈絡(luò)，源頭總是那么一小撮人，他們好像是上帝選中的選手，不管當時的商業(yè)環(huán)境多么復雜，他們總能快速的成長為時代的企業(yè)。

很多的創(chuàng)業(yè)故事，正是基于這樣的背景展開的。

2000年之前，中國第一波互聯(lián)網(wǎng)浪潮來臨，張朝陽等海歸成為中國互聯(lián)網(wǎng)時代的先驅(qū)，短短幾年時間他們就從寂寂無名變成了創(chuàng)業(yè)英雄。

盡管隨之而來的互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂毀了很多創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)夢，但此時互聯(lián)網(wǎng)賽道并未完全封閉，一些剛步入社會的年輕人還是想挑戰(zhàn)一下自己。

王興，就是其中之一。

創(chuàng)業(yè)之前，王興是典型的學霸、別人家的孩子，從初中到高中，再到被保送進清華大學，王興都是走的順風順水。優(yōu)渥的家庭環(huán)境也讓這個學霸做起事情少了很多后顧之憂。

2003年，還在美國特拉華大學讀博的王興向?qū)熣埩艘粋€長假，買了一張回國的機票，在母校清華大學的旁邊租了一間130平米左右的民房開始創(chuàng)業(yè)。

用王興自己的話說，當時除了同學之外并沒有任何社會關(guān)系?；貋碇笏椭焕艘粋€高中同學、一個大學同學開始了創(chuàng)業(yè)。支撐他們的除了勇氣和想法，其他一無所有。

從零到一的困難，大抵只有創(chuàng)業(yè)者才能夠最清晰感知其中的不容易。

第一次創(chuàng)業(yè)王興就遭到了社會的毒打，“多多友”上線沒多久，就因為各種問題而夭折。但不放棄是創(chuàng)業(yè)者身上最寶貴的品質(zhì)，緊接著他們又上線了一個叫“游子圖”的項目，這是專注于海外朋友社交的一款軟件，但沒想到的這個項目又失敗了。

一年多的時間里，一個接著一個的試錯，錘煉了王興的意志，也讓他們積累了寶貴的經(jīng)驗。2005年，在研究了Facebook模式后，王興做了一個無比正確的決定，專注于大學校園，專攻細分領(lǐng)域，當時，處于PC時代的開端，移動互聯(lián)網(wǎng)還未到來，用戶對于互聯(lián)網(wǎng)來說還只是一個開始。很幸運這次他們成功了，并且成功引起了紅杉中國的注意。

2005年8月12日的早晨，睡夢中的王興接到了沈南鵬的電話，其想邀請王興去坐一坐。但因為陰差陽錯的關(guān)系，當時沈南鵬讓周鴻祎接待了他們。

據(jù)悉，當時周鴻祎對王興等人的印象并不好。周鴻祎告訴沈南鵬：“這幫海歸非常傲慢，眼睛都快長在天花板上了，他們根本不是來要投資的”。

就是因為周鴻祎的描述，后來沈南鵬放棄了對校內(nèi)網(wǎng)的投資。一年以后，處在資金困境里的王興不得不將校內(nèi)網(wǎng)賣給了千橡互動，作價200萬美元。

隨后校內(nèi)網(wǎng)改名人人網(wǎng)，王興平移到新企業(yè)里。2007年，賣掉企業(yè)一年后，王興選擇了辭職，重新創(chuàng)業(yè)。

這一次創(chuàng)業(yè)，王興的目光依然鎖定在社交領(lǐng)域，他想做一個中國版的Twitte。

很快，在微軟呆的難受的張一鳴就辭職同王興一道成立了飯否，飯否成立之初，用戶增長的非常快，與此同時他還成立了美團網(wǎng)。

作為連續(xù)的創(chuàng)業(yè)者，王興此時已經(jīng)熟知了互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)則，而張一鳴也在此間摸索中，為獨自創(chuàng)業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

兩人作為老鄉(xiāng)，更是新一代互聯(lián)網(wǎng)中流砥柱，未來有望超過騰訊和阿里的下一代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的掌舵者。

當時他們誰都沒有意識到，這一次創(chuàng)業(yè)會改變未來中國互聯(lián)網(wǎng)的格局。

2009年，飯否因為敏感言論被關(guān)停，兩人自此分道揚鑣。2010年12月，王興給王慧文打了一通電話，開門見山的讓王慧文來美團，王慧文果真就放棄了自己的淘房網(wǎng)，來到了美團。而此時的張一鳴開始了第一次獨立創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了垂直房產(chǎn)搜索引擎“九九房”。

在九九房，張一鳴開始涉足移動開發(fā)，6個月間推出掌上租房、掌上買房等5款移動應(yīng)用，在當時的移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下實現(xiàn)150萬用戶，是房產(chǎn)類應(yīng)用的第一名。

2012年張一鳴籌辦今日頭條，而王興在拿到沈南鵬1200萬元的A輪融資以及阿里5000萬美元的B輪融資后，正式開始在團購領(lǐng)域嶄露頭角。

八年過去了，飯否出來的兩位年輕人都成了各自領(lǐng)域的佼佼者，美團今年的市值已經(jīng)達到16300億港幣（約合13800億人民幣），而字節(jié)跳動的估值也超過了1800億美元（約合11800億人民幣）。

更重要的是他們具備了挑戰(zhàn)巨頭的資格。可以預見的是，未來的門票他們已經(jīng)拿到，作為時代選中的人，他們的羽翼已經(jīng)豐滿。