4月9日下午，騰訊視頻宣布，將于4月20日零點(diǎn)對(duì)騰訊視頻VIP和超級(jí)影視VIP價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，兩大類(lèi)型會(huì)員12種會(huì)員類(lèi)型中，騰訊視頻VIP月卡以及超級(jí)影視VIP的多項(xiàng)套餐價(jià)格等5種會(huì)員價(jià)格保持不變，剩余的7種漲幅5到20元不等。

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騰訊視頻上一次會(huì)員調(diào)價(jià)是去年4月10日，漲幅最高50%。

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為什么要這么做？

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答案在騰訊的2021年年報(bào)中，剔除掉出售京東股票的影響，騰訊的業(yè)績(jī)是略微下滑的。

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關(guān)于2021年的業(yè)績(jī)，馬化騰在員工大會(huì)上拿自己的“腰”來(lái)做調(diào)侃：2020年，腰不好，拍了個(gè)片子，片子的結(jié)果和騰訊2020年的業(yè)績(jī)一樣“突出”；游了一年泳又拍了片子，結(jié)果發(fā)現(xiàn)自己的腰椎間盤(pán)跟騰訊2021年的情況差不多—不那么突出了，甚至還少了一塊兒。

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星空君看完了幾百頁(yè)騰訊的年報(bào)，得出了一個(gè)結(jié)論：聚焦主業(yè)。

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騰訊的主業(yè)是什么？

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社交和金融。

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其余的業(yè)務(wù)都會(huì)瘦身，而騰訊視頻漲價(jià)，也是瘦身進(jìn)程中的一環(huán)。

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對(duì)于騰訊來(lái)說(shuō)，騰訊視頻這塊業(yè)務(wù)可以瘦身甚至砍掉；但對(duì)于騰訊視頻自身來(lái)說(shuō)，漲價(jià)是飲鴆止渴的無(wú)奈之舉。

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視頻業(yè)務(wù)已經(jīng)出現(xiàn)了兩極分化，不僅騰訊視頻不好干，優(yōu)酷愛(ài)奇藝也都步履維艱。

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現(xiàn)代人的生活節(jié)奏越來(lái)越快，抖音快手等短視頻更吸引人。

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馬化騰和張小龍把大量的資源，投入到了更有前景的視頻號(hào)，騰訊視頻成了沒(méi)人疼愛(ài)的業(yè)務(wù)。

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有業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)，受制于中國(guó)國(guó)情，付費(fèi)視頻會(huì)員很難成功。星空君想說(shuō)的是，視頻付費(fèi)會(huì)員這種模式，除了色情網(wǎng)站，真正做到盈利的，在全球也就奈飛一家。而事實(shí)上，奈飛的財(cái)報(bào)也很水，現(xiàn)金流糟糕，業(yè)績(jī)其實(shí)是“做”出來(lái)的。

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也就是說(shuō)，視頻付費(fèi)這種模式，就很難盈利。

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所以，視頻業(yè)務(wù)的定位很關(guān)鍵。

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以此為生的，就不要考慮了。

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騰訊對(duì)視頻業(yè)務(wù)什么定位？

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優(yōu)化成本，減少騰訊視頻的財(cái)務(wù)虧損，但要保持領(lǐng)導(dǎo)地位。

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也就意味著，作為社交功能的增值服務(wù)，而不再是單獨(dú)的利潤(rùn)中心了。這個(gè)定位很關(guān)鍵，意味著和騰訊音樂(lè)不同，視頻業(yè)務(wù)開(kāi)始戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

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