那廂日番被稱(chēng)為神仙打架好不熱鬧，一月霸權(quán)《京紫》有超300萬(wàn)人追番；這廂國(guó)產(chǎn)新番整體表現(xiàn)平平，亮點(diǎn)較少，這背后的中日差

距到底差了幾個(gè)《京紫》？

本文作者：Liz

不知不覺(jué)，被大家稱(chēng)為“神仙打架”的一月新番已經(jīng)“上線(xiàn)”一個(gè)月了。動(dòng)漫界有“3集定律”的說(shuō)法，即3集基本就能判斷一部作品的好與壞。現(xiàn)在我們就一起來(lái)看看吧！

日番整體質(zhì)量較高

目前在B站上線(xiàn)的日本1月新番有32部。類(lèi)型也很豐富，熱血、百合、輕改、日常等類(lèi)型各有看頭。

目前話(huà)題性最高的，當(dāng)屬今年的霸權(quán)番之一《紫羅蘭永恒花園》（簡(jiǎn)稱(chēng)《京紫》）已經(jīng)老早被觀眾們鎖定好了（此處忍不住玩梗，“啊~這光，啊~這水”）。目前它的追番人數(shù)是新番中最高的，為305.1萬(wàn)人。

該片由京阿尼制作，Netflix全球配信，畫(huà)面堪比動(dòng)畫(huà)電影。王昕導(dǎo)演認(rèn)為，這次的Netflix的大動(dòng)作，讓很多公司有機(jī)會(huì)拿到相對(duì)較高的單價(jià)制作費(fèi)用，之后日本業(yè)界可能會(huì)出現(xiàn)兩種極端，一是會(huì)出現(xiàn)類(lèi)似《京紫》的精品，二是為了沖量而制作的新番。

《京紫》第一集播放至第二集開(kāi)播前，累計(jì)播放量近600萬(wàn)，而第二集的成績(jī)卻不盡人意，經(jīng)過(guò)一天多的時(shí)間，播放量?jī)H有為83萬(wàn)。

《京紫》的第一集是可以免費(fèi)觀看的，而從第二集開(kāi)始，B站就開(kāi)始施行收費(fèi)政策了。這是導(dǎo)致播放量下滑的原因之一。

其二，動(dòng)畫(huà)的第一集的質(zhì)量在很大程度上決定了觀眾是否要往下追。在作畫(huà)質(zhì)量上，《京紫》自然是不必多說(shuō)了，但它的題材畢竟是小眾的，劇情方面也是中規(guī)中矩，這也影響了觀眾付費(fèi)意愿。畢竟如果要付費(fèi)，不說(shuō)10塊，哪怕是1塊，也會(huì)讓人思考到底值不值得。

今年的炒冷飯現(xiàn)象被大家戲稱(chēng)為“文藝復(fù)興”。今年1月第一碗香噴噴的炒飯就是《魔卡少女櫻》，B站評(píng)分9.8，追番人數(shù)超200萬(wàn)。

知乎上有人提問(wèn)：“如何看待《魔卡少女櫻》新作一片好評(píng)？”有高分回答寫(xiě)到：“對(duì)于我們這些大齡男女青年來(lái)說(shuō)有生之年能再次看到，某個(gè)叫小櫻的小丫頭出現(xiàn)在屏幕上賣(mài)萌你還要求什么??！劇情很重要嗎？臺(tái)詞很重要嗎？故事線(xiàn)很重要嗎？我們看上去像是在乎這種東西的人嗎？”

三文娛不禁感慨，經(jīng)典IP的影響力就是這么強(qiáng)大。

還有另外一些想不到的腦路清奇的搞笑番劇，比如《pop子和pipi美的日?！?，號(hào)稱(chēng)“拳打京紫國(guó)家隊(duì)，腳踢小櫻骨傲天”。這部劇根本就是ACG知識(shí)測(cè)試卷，好多人大呼“看不懂”，真不愧為一月的真（偽）霸權(quán)！

總的來(lái)看，日本本季度的動(dòng)畫(huà)質(zhì)量是比較高的?！段沂墙“住返闹谱魅藛T就認(rèn)為，日番近兩個(gè)季度的動(dòng)畫(huà)作品質(zhì)量都比較高，“例如以往作畫(huà)崩壞問(wèn)題十分嚴(yán)重的輕改作品——尤其是后宮、異世界題材，這類(lèi)情況都得到了改善”。

國(guó)番年初表現(xiàn)平平

而國(guó)產(chǎn)番劇這邊，年初表現(xiàn)平平，亮點(diǎn)較少。

B站目前可以查到的1月新番（包括去年12月）數(shù)量是11部。其中，截止至1月30日，在B站上追番人數(shù)最多的前三是《愛(ài)神巧克力》第二季、《斗羅大陸2絕世唐門(mén)》和《畫(huà)江湖之俠嵐》，追番人數(shù)分別為59.7萬(wàn)、8.3萬(wàn)和5.9萬(wàn)。

1.經(jīng)典IP更受歡迎

除去布袋戲等受眾群體較小的作品，三文娛發(fā)現(xiàn)老IP更受歡迎，追番人數(shù)更多。這一點(diǎn)其實(shí)和日番的情況是一樣的。因?yàn)榻?jīng)典IP因?yàn)橛袝r(shí)間、內(nèi)容的積累，粉絲對(duì)其的認(rèn)可度更高。

辰海資本合伙人陳悅天也觀察到，“總體上來(lái)看，新番不被看好，基本上是老番更受歡迎。因?yàn)橄啾扔谝徊砍掷m(xù)更新2年以上的作品，單個(gè)一季的作品內(nèi)容太少了”。

陳悅天進(jìn)一步告訴三文娛：“目前動(dòng)畫(huà)領(lǐng)域的新創(chuàng)業(yè)公司不多，大多是建立了3年以上的公司在推出作品。只有有積累的的公司才有生產(chǎn)流水線(xiàn)和穩(wěn)定的產(chǎn)能來(lái)保證番劇的更新”。

2.國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)題材類(lèi)型在增加

從題材上看，年初新番的種類(lèi)比較豐富，有仙俠、玄幻等常見(jiàn)題材，也有愛(ài)情、日常等題材。

三文娛此前整理過(guò)2018年的百番表格，發(fā)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)番劇今年還將涌現(xiàn)出了新派武俠、推理和耽美等題材，這些都是此前市場(chǎng)上相對(duì)而言少見(jiàn)的類(lèi)型。（詳見(jiàn)：國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)百番大戰(zhàn)即將開(kāi)打，2018年哪些作品能活下去和賺到錢(qián)？｜三文娛）

這方面，中影年年董事長(zhǎng)郭勇觀察到，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)由武俠、仙俠占領(lǐng)大部分份額，開(kāi)始轉(zhuǎn)向由各個(gè)類(lèi)型作品共同繁榮的局面了。

他還發(fā)現(xiàn)，目前根據(jù)已有IP進(jìn)行改編的動(dòng)畫(huà)偏多?！案木幤嘁彩且环N向好的趨勢(shì)，動(dòng)畫(huà)與小說(shuō)或與漫畫(huà)開(kāi)始強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。IP往縱深方向去發(fā)展，而不是扁平化發(fā)展，泛娛樂(lè)趨勢(shì)也在逐漸地形成”。

超神影業(yè)總經(jīng)理劉懷則表示，由于頭部作品的壁壘已經(jīng)形成，所以很多作品開(kāi)始在類(lèi)型上另辟蹊徑。

但陳悅天認(rèn)為，現(xiàn)在作品的題材并不具備前瞻性。因?yàn)閯?dòng)畫(huà)作品的制作時(shí)間較長(zhǎng)，往往在一年以上，“需求端本身有大部分的空白等著去填補(bǔ)”。

平臺(tái)方面，B站版權(quán)內(nèi)容負(fù)責(zé)人張圣晏則表示，非低幼向的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)發(fā)展的時(shí)間不長(zhǎng)，目前還處于累積作品數(shù)量的階段，所以他們盡可能不對(duì)作品類(lèi)型做篩選，希望以用戶(hù)為導(dǎo)向。

他還建議內(nèi)容方，“青春、戀愛(ài)、日常、運(yùn)動(dòng)、推理、美食、搞笑等類(lèi)型作品數(shù)量目前出片量不是很多，可能更容易獲得關(guān)注?！?/p>

3.國(guó)產(chǎn)三維動(dòng)畫(huà)較強(qiáng)

國(guó)產(chǎn)三維動(dòng)畫(huà)最早可以追溯到1995年中央電視臺(tái)播放的《太空特警》，現(xiàn)在已經(jīng)有了二十余年的積淀。2015年《大圣歸來(lái)》9.56億的票房成績(jī)從側(cè)面反映了國(guó)人對(duì)國(guó)產(chǎn)三維動(dòng)畫(huà)的認(rèn)可和接受。

樂(lè)游資本合伙人段斌認(rèn)為，中國(guó)動(dòng)畫(huà)和日本動(dòng)畫(huà)主要差距是在二維動(dòng)畫(huà)方面，在內(nèi)容、類(lèi)型和產(chǎn)量方面等是領(lǐng)先于中國(guó)的。

“但在動(dòng)畫(huà)表現(xiàn)形式方面，國(guó)產(chǎn)三維動(dòng)畫(huà)已經(jīng)展現(xiàn)出不錯(cuò)的畫(huà)面質(zhì)量了。這跟國(guó)內(nèi)的三維動(dòng)畫(huà)的人才儲(chǔ)備比較豐富是有關(guān)的”。

導(dǎo)演過(guò)多部三維動(dòng)畫(huà)番劇的超神影業(yè)總經(jīng)理劉懷表示，“作為動(dòng)畫(huà)同行，可能圈層不同，我們自己并不能感受到日本番的壓力，相反絕大部分壓力來(lái)自真人影視等，或者來(lái)自國(guó)內(nèi)的其他動(dòng)漫頭部作品”。

國(guó)產(chǎn)番不及日番，中日痛點(diǎn)都是人才

從年初的新番數(shù)量、播放量和追番人數(shù)的數(shù)據(jù)上看，國(guó)產(chǎn)番確實(shí)不及日番。震雷動(dòng)畫(huà)的導(dǎo)演孫猛就直言道：“中日動(dòng)畫(huà)的差距從來(lái)就沒(méi)有小過(guò)?！?/p>

根據(jù)智研咨詢(xún)發(fā)布的報(bào)告，2016年我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)擁有企業(yè)4600多家，從業(yè)人員約22萬(wàn)人，然而核心人才缺乏的現(xiàn)象并未從根本上得到改善。

根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2012 年中國(guó)動(dòng)漫人才需求缺口大約在 15 萬(wàn)人左右，在近三至五年已擴(kuò)大至 60 萬(wàn)人，且現(xiàn)有的單一制作型人才無(wú)法滿(mǎn)足國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫對(duì)優(yōu)質(zhì) IP 資源的需求。

孫猛認(rèn)為，人才是一個(gè)行業(yè)能夠持續(xù)強(qiáng)大的基礎(chǔ)之一?！叭毡緞?dòng)畫(huà)人進(jìn)入行業(yè)的時(shí)間早，有些人高中畢業(yè)就進(jìn)入行業(yè)，等到24歲，已經(jīng)是一個(gè)有著6年經(jīng)驗(yàn)的老技術(shù)人員。而中國(guó)的年輕人可能剛大學(xué)畢業(yè)就要被逼著結(jié)婚，之前還很少有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，這樣來(lái)看連成為一個(gè)熟練工的時(shí)間都不充分”。

他還提到了中日動(dòng)畫(huà)教學(xué)的區(qū)別，“日本的動(dòng)畫(huà)專(zhuān)門(mén)學(xué)校是行業(yè)發(fā)展的產(chǎn)物，誕生于動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)興旺發(fā)達(dá)之后，師資都是退役或現(xiàn)役日本動(dòng)畫(huà)人，產(chǎn)教結(jié)合，為行業(yè)輸出人才；而中國(guó)的動(dòng)畫(huà)教學(xué)興起時(shí)間較晚，雖然遍地開(kāi)花，但產(chǎn)教嚴(yán)重脫節(jié)”。

雖然孫猛表示中國(guó)在動(dòng)畫(huà)人才培養(yǎng)方面有很多不足，但他估計(jì)在10年內(nèi)中國(guó)可以逐漸摸索出一條人才培養(yǎng)的機(jī)制，并積累起中國(guó)動(dòng)畫(huà)工業(yè)的基礎(chǔ)，走出一條屬于自己的路。

其實(shí)，不管對(duì)中日還是韓國(guó)來(lái)說(shuō)，人才都是痛點(diǎn)。之前三文娛發(fā)布了日本是怎么培養(yǎng)人才的（詳見(jiàn)：日本動(dòng)畫(huà)行業(yè)如何培養(yǎng)人才？方法和問(wèn)題都很多），也發(fā)布了韓國(guó)培養(yǎng)人才模式的文章（詳見(jiàn)：韓國(guó)如何培養(yǎng)動(dòng)漫人才？分“三步走” | 三文娛）

繪夢(mèng)動(dòng)畫(huà)首席導(dǎo)演王昕觀察到，日本80年代起至今積累起如此大的市場(chǎng)和環(huán)境，但這兩年確實(shí)有走低的趨勢(shì)。

“因?yàn)楝F(xiàn)在支撐日本業(yè)界的還是80年代誕生的那一批大神，雖然每年還會(huì)有天才涌現(xiàn)，但數(shù)量上已經(jīng)不及當(dāng)年了，這也是為什么日本業(yè)界沒(méi)有之前的那股“沖勁”的原因”。

日本業(yè)界動(dòng)畫(huà)人才流失的問(wèn)題也一直被討論著。據(jù)動(dòng)漫星空1月報(bào)道，有九成日本動(dòng)畫(huà)畫(huà)師離職，留下來(lái)的畫(huà)師呈現(xiàn)出高齡化的趨勢(shì)，50歲左右的年齡層人數(shù)最多。

日本畫(huà)師離職的原因有很多，最主要的是工資低與工作強(qiáng)度大。2017年5月日本NHK教育電視臺(tái)的一檔節(jié)目《オイコノミア》就談到了新人動(dòng)畫(huà)師們的微薄的報(bào)酬，有人一張畫(huà)了5小時(shí)的原畫(huà)只能拿到200日元的回報(bào)（約合人民幣12元）。

另外，JAniCA（即日本動(dòng)畫(huà)制作演出協(xié)會(huì)）理事山崎曾表示，目前很多動(dòng)畫(huà)制作公司不采用正規(guī)社員的雇傭方式，而是用臨時(shí)工和短期員工這樣的方式來(lái)使用制作者，從上司那里得不到指導(dǎo)，自己又是臨時(shí)工，工作效率也上不去。

最后就是大公司聚集著一群有著過(guò)硬技術(shù)和實(shí)力的制作者，小公司聚集著一群經(jīng)驗(yàn)尚淺能力不足的制作者，這樣導(dǎo)致行業(yè)整體的生產(chǎn)效率低下利潤(rùn)率低下，又陷入非正式員工的年輕動(dòng)畫(huà)制作者工資很低的惡性循環(huán)。

中國(guó)動(dòng)畫(huà)的商業(yè)模式還難以確立

在談及國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)的困境時(shí)，陳悅天表示，很大程度上源于動(dòng)漫作品的商業(yè)模式較難成立，所以在商業(yè)模式和更低成本的制作技術(shù)上都是值得探索的。他建議，只要能夠帶來(lái)收入的方式都要去嘗試，比如說(shuō)內(nèi)容付費(fèi)。

這兩年來(lái)付費(fèi)觀看已經(jīng)成為了行業(yè)的主流，許多觀眾對(duì)付費(fèi)的接受程度提高了。一直堅(jiān)持免費(fèi)觀看的B站也坐不住了。

去年12月24日，B站發(fā)布公告稱(chēng)，應(yīng)版權(quán)方要求，已獲得授權(quán)的29部的1月番中有8部將采用“付費(fèi)先看”的模式。效果如何還待觀察。

段斌也提到了動(dòng)畫(huà)變現(xiàn)的問(wèn)題，“如果創(chuàng)作端沒(méi)有持續(xù)穩(wěn)定的資金投入，還只是靠平臺(tái)補(bǔ)貼，這始終是有風(fēng)險(xiǎn)的。因?yàn)檫@受限于平臺(tái)的政策，如果哪一天平臺(tái)不做補(bǔ)貼的，或者說(shuō)把買(mǎi)版權(quán)的價(jià)格壓低了，這對(duì)于生產(chǎn)者來(lái)說(shuō)很被動(dòng)?！?/p>

其實(shí)商業(yè)模式的建立還有賴(lài)于資本和公司的共同努力。郭勇表示，投資看重短期效應(yīng)，而文化是需要長(zhǎng)期運(yùn)作而不是依仗短期爆發(fā)的。作為公司，要注意兼顧文化和效益，雙管齊下。

中國(guó)業(yè)界會(huì)越來(lái)越重視團(tuán)隊(duì)協(xié)作

王昕認(rèn)為日本業(yè)界在趨向保守了。他認(rèn)為，這跟日本的文化傳統(tǒng)和民族性有關(guān)?！叭毡緞?dòng)畫(huà)很多東西沒(méi)有辦法突然開(kāi)拓出來(lái)，他只敢走而不敢跑”。

相對(duì)的，他認(rèn)為中國(guó)團(tuán)隊(duì)反而“沖得太快”了?！爸髧?guó)內(nèi)可能會(huì)拉開(kāi)很大的差距，好的團(tuán)隊(duì)會(huì)一下子走在前面，而差的團(tuán)隊(duì)就根本不知道怎么前進(jìn)”。

在團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)方面，日本的整體意識(shí)較強(qiáng)，“一個(gè)大神是不頂用的，一定是一個(gè)每個(gè)人都很優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)”，而中國(guó)是以一個(gè)核心來(lái)作戰(zhàn)，一個(gè)人就能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)往前沖，王昕稱(chēng)之為“個(gè)人英雄主義”。

他認(rèn)為，兩種模式都各有優(yōu)劣?！耙话銇?lái)說(shuō)，一個(gè)行業(yè)剛起步的時(shí)候，確實(shí)需要一個(gè)人來(lái)帶動(dòng)一批隊(duì)伍，但到了成熟時(shí)期，就比較看重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，個(gè)人英雄主義就沒(méi)有太大的用處了”。

看來(lái)要想做大做強(qiáng)，還是有賴(lài)于團(tuán)隊(duì)的寫(xiě)作，這方面也中國(guó)業(yè)界以后要考慮的。

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