樓市“黃金時代”已過,物業(yè)管理會成為房地產(chǎn)行業(yè)的接力棒嗎?
地產(chǎn)的“黃金時代”真的要成為歷史了。
以往動輒以“買房”作為聊天開場白的話題也逐漸開始消失,在房住不炒的大背景下,物業(yè)則正在迎來一個黃金期。

1月5日,住建部、發(fā)展改革委、銀保監(jiān)會等十部委發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)住宅物業(yè)管理工作的通知》加強(qiáng)和改進(jìn)住宅物業(yè)管理工作。
通知提出,鼓勵有條件的物業(yè)服務(wù)企業(yè)向養(yǎng)老、托幼、家政、文化、健康、房屋經(jīng)紀(jì)、快遞收發(fā)等領(lǐng)域延伸,探索“物業(yè)服務(wù)+生活服務(wù)”模式,滿足居民多樣化多層次居住生活需求。
換句話說,物業(yè)未來是房地產(chǎn)板塊增長的另一引擎。
早在5年前,我曾參加過萬科物業(yè)的一次會議,在會議中萬科物業(yè)掌舵人朱保全用深圳羅湖區(qū)的兩個十年以上的老小區(qū)做了一個對比,結(jié)果令人震驚。
這兩個小區(qū)一個是萬科的物業(yè),而另外一個小區(qū)的物業(yè)則是三天兩頭地?fù)Q,作為兩個十年以上老小區(qū),在出售價格上,萬科物業(yè)管理竟然比另外一個小區(qū)貴了一萬塊錢/平米,雖然這兩個小區(qū)只有一路之隔。
起初,我是不相信的直至后來實地做了一下調(diào)研,才發(fā)現(xiàn)真的如朱保全所說。
實際上,萬科董事長郁亮很早就提出了軌道+物業(yè)的概念,當(dāng)時正值全國三四線樓市上漲,所以他的話很容易就被外界給忽略了。
直到今天,全國樓市上漲基本上已經(jīng)熄火,個別城市樓市的上漲已不具備普遍性時,物業(yè)這塊生意才被重新擺在了臺面上。
當(dāng)然,地產(chǎn)的黃金期要過了,物業(yè)管理的黃金期才剛來。
過去幾年,地產(chǎn)公司分拆物業(yè)公司其實已經(jīng)成為一種常態(tài),這些物業(yè)公司一經(jīng)上市立馬會成為市場的香餑餑。
據(jù)Wind統(tǒng)計,2020年香港上市的物業(yè)公司累計有25家,其中下半年迎來爆發(fā),僅僅12月就有恒大物業(yè)、華潤萬象生活、領(lǐng)地控股、大唐集團(tuán)控股、遠(yuǎn)洋服務(wù)控股、建發(fā)物業(yè)六家公司在港交所掛牌。
當(dāng)然在港股這樣估值比較低的市場中,物業(yè)則普遍給予了較高的估值,其中碧桂園服務(wù)的總市值為1706億港幣,動態(tài)市盈率為71倍;融創(chuàng)服務(wù)的市值為676億港幣,動態(tài)市盈率為134.8倍;恒大物業(yè)總市值為951億,動態(tài)市盈率為51.8倍。
從市盈率上來講,A股物業(yè)的市盈率普遍低于港股,要按照A股其他的行業(yè)的邏輯,物業(yè)服務(wù)的動態(tài)市盈率最少要到60倍。

未來,可以預(yù)見的是由于地產(chǎn)開發(fā)已經(jīng)到達(dá)一個瓶頸,所以樓市放慢之后,物業(yè)就成為衡量一個小區(qū)優(yōu)質(zhì)與否的標(biāo)準(zhǔn)之一,這也直接決定了物業(yè)管理未來。
興業(yè)證券的最新研究報告認(rèn)為,物業(yè)管理行業(yè)在未來3-5年仍然享受四大規(guī)模紅利:
第一,房地產(chǎn)行業(yè)的集中度提升帶動物管行業(yè)的集中度提升;
第二,資產(chǎn)證券化加速了行業(yè)的收并購整合;
第三,當(dāng)前物管公司加大外拓力度,從住宅物管向多元物業(yè)業(yè)態(tài)拓;
第四,物管公司在房地產(chǎn)全價值鏈上下游拓展增值服務(wù),行業(yè)的規(guī)模紅利仍在持續(xù)。
綜合來講,物業(yè)管理行業(yè)明顯是A股比較低估的板塊,我認(rèn)為未來物業(yè)管理一定會成為房地產(chǎn)的接力棒。