作者：安田秀樹 （東洋證券分析師）? ? ? ?發(fā)表日期：2022/10/03? ? ? ? 出處：gamesindustry? ? ? ? ?翻譯：云技術(shù)

這個(gè)月聊一下主機(jī)游戲業(yè)界的現(xiàn)狀。

沒想到上個(gè)月的連載獲得了這么大的反響，看來有必要再深入探討一下商業(yè)模式危機(jī)的問題。

首先是8月下旬公布的PS5漲價(jià)相關(guān)事宜。大概是因?yàn)閰R率和材料費(fèi)暴漲的緣故，索尼在除美國外的諸多地區(qū)都宣布了PS5漲價(jià)的消息。

筆者之前說過，主機(jī)商業(yè)模式的崩潰會(huì)導(dǎo)致游戲機(jī)價(jià)格上漲。同樣的觀點(diǎn)本人在彭博社（Bloomberg）、JCAST，以及產(chǎn)經(jīng)新聞中也發(fā)表過，為此還接受了TBS電視臺(tái)的專訪。

媒體畢竟靠流量吃飯，用的標(biāo)題多少會(huì)有些夸大。而本人實(shí)際想表達(dá)的是：由于受到各種外因影響，過去那種用成本價(jià)銷售主機(jī)，再通過軟件回本的商業(yè)模式已經(jīng)難以為繼。

PS5這種超大型游戲機(jī)存在銷售隱患，這一點(diǎn)筆者之前就警告過。而這次PS5的漲價(jià)也讓這一擔(dān)心變成了現(xiàn)實(shí)。

具體來說，是生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出了問題。PS5的大型冷卻件要用到大量的金屬材料。而金屬材料價(jià)格又極易受到市場(chǎng)波動(dòng)影響，通貨膨脹的沖擊會(huì)直接反映到生產(chǎn)成本上。

PS5的機(jī)體之所以如此龐大，是因?yàn)樗髂釋?duì)高性能的迷之執(zhí)著。游戲業(yè)界還有很多類似的迷信。筆者去年有幸向早稻田大學(xué)的老師們請(qǐng)教，他們認(rèn)為比起相關(guān)系數(shù)（correlation coefficient），更應(yīng)該去追求事物的因果關(guān)系。

這一觀點(diǎn)雖說不上新穎，但還是會(huì)有一些只迷信相關(guān)性，而對(duì)因果關(guān)系視而不見的企業(yè)和組織存在。

最直接的案例，就是PS3和DS的兼容性問題。

PS?PS2
GB?GBA?NDS

相信各位已經(jīng)看出這些成功主機(jī)的共同點(diǎn)，那就是兼容性。兼容性曾被認(rèn)為是硬件成功的高相關(guān)因素。然而后續(xù)那些保留了兼容性的主機(jī)，如PS3和WiiU就沒那么成功，像PS4、Switch這些缺乏兼容性的機(jī)型反而成功了。這充分說明了兼容性和成功并不存在什么因果關(guān)系。

此外，還有一些個(gè)體上的相關(guān)性，例如：

（1）PS4是銷量上億的成功機(jī)型。
（2）PS4是高性能主機(jī)，Xbox ONE和WiiU在性能參數(shù)上則略遜一籌

因此得出結(jié)論：PS4賣得好是因?yàn)楦咝阅堋?/p>

這也是人們津津樂道的假說，但也只在PS4上適用，在后續(xù)的Switch和PS5上并沒有應(yīng)驗(yàn)。看來所謂的相關(guān)性也只是人們的一廂情愿而已。另外，像是:

（1）WiiU發(fā)布時(shí)的配套游戲很少

（2）半年后游戲數(shù)量依然沒有增多

因此WiiU賣的不好

當(dāng)時(shí)持有這種觀點(diǎn)的人不在少數(shù)，所以在Switch發(fā)布時(shí)

（1）Switch發(fā)布時(shí)的游戲很少
（2）年內(nèi)沒有大作發(fā)表

于是認(rèn)為Switch會(huì)步入WiiU的后塵。

而結(jié)果卻是Switch銷量爆炸，勢(shì)頭甚至要超過PS4了?！?/p>

諸如此類的迷信，已經(jīng)充斥在游戲業(yè)界的各個(gè)角落。很多人把暫時(shí)的相關(guān)性要素，誤認(rèn)為是真實(shí)存在的因果關(guān)系。

希望任天堂的古川社長和他的團(tuán)隊(duì)，能從相關(guān)性和因果關(guān)系的層面思考。時(shí)至今日，再去營銷所謂的“兼容性”這種已被證實(shí)為毫不相關(guān)的東西，實(shí)屬浪費(fèi)資源。次世代機(jī)的研發(fā)要吸取Switch的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，過于強(qiáng)調(diào)兼容性只會(huì)讓原本不富裕的存儲(chǔ)量更加雪上加霜，更不用說還要花費(fèi)大量精力和第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行兼容性測(cè)試了——不是賣不賣得出去的問題，是有沒有用的問題。

東洋證券認(rèn)為，所謂的經(jīng)營就是“人、物、錢的再分配”，只需將精力集中在有因果關(guān)系的部分即可。

回到正題。游戲機(jī)的商業(yè)模式自誕生到現(xiàn)在已有40余年的歷史，因?yàn)榻?0年的物價(jià)相對(duì)穩(wěn)定，所以很多人堅(jiān)信這一模式不會(huì)有漲價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。

然而，物價(jià)上漲率的大幅變動(dòng)（參考下圖），會(huì)讓游戲機(jī)這一脆弱的商業(yè)模式迅速坍塌。

不只是索尼和任天堂，就連微軟都相信游戲機(jī)的商業(yè)模式堅(jiān)如磐石。

如果繼續(xù)通脹下去，日元持續(xù)貶值，那么游戲機(jī)的單價(jià)可能會(huì)飆升至10萬日元一臺(tái)。很難想象上世紀(jì)80年代初，日元對(duì)美元的匯率曾經(jīng)到過1美元240日元?，F(xiàn)在的年輕人可能對(duì)此比較陌生，但誰也不能保證日本不會(huì)再來一次錯(cuò)誤的微觀經(jīng)濟(jì)政策。然而現(xiàn)實(shí)就是：PS5的價(jià)格上漲了。

需要警惕的是，無論通貨膨脹還是緊縮，二者都會(huì)對(duì)游戲機(jī)的商業(yè)模式造成毀滅性打擊。

美國消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)的走勢(shì)

接下來談?wù)勅毡臼袌?chǎng)。筆者之前提出了“索尼集團(tuán)是不是不重視日本市場(chǎng)”的觀點(diǎn)，然而2022年新的論調(diào)甚囂塵上，他們認(rèn)為日本市場(chǎng)本來就不大，索尼集團(tuán)選擇放棄也是情理之中。

其實(shí)很早就有媒體唱衰過日本的主機(jī)游戲市場(chǎng)，預(yù)測(cè)這一市場(chǎng)會(huì)隨著手機(jī)游戲的火爆而消失，這一論調(diào)在2015年左右達(dá)到了高峰，隨著Switch在日本打破銷量記錄，質(zhì)疑的聲音也隨之消失。

筆者認(rèn)為，僅憑PS4賣的不好，就得出日本是個(gè)狹隘市場(chǎng)的結(jié)論是站不住腳的。主機(jī)的供貨不足，單純只是因?yàn)樗髂峒瘓F(tuán)沒有挖掘出日本市場(chǎng)的潛力罷了。

索尼總傾向于將變動(dòng)歸結(jié)于外部因素的影響，相信那些堅(jiān)持主機(jī)游戲衰退論的人也是如此。PlayStation系列在美國一直很成功（PS3在美國的銷量貌似也很給力），而日本市場(chǎng)用上了各種各樣的手段依然銷量不佳，此消彼長，索尼將滯銷的主因歸結(jié)到玩家身上也就不難理解了。

與之相反，Switch之所以能在日本取得成功，背后主要的原因是：（1）游戲市場(chǎng)的大眾化（2）中國市場(chǎng)的擴(kuò)大。第一點(diǎn)在之前《動(dòng)物之森》的文章中提到過，這里專門談一下中國市場(chǎng)。

在中國，PC游戲的地位雖然如日中天，但玩家對(duì)游戲主機(jī)的需求也是相當(dāng)可觀的。由于國內(nèi)對(duì)游戲的管制較為嚴(yán)格，玩家對(duì)于那些自由度更高的非國行主機(jī)（包含PS5、Switch）有強(qiáng)烈的需求。日經(jīng)新聞的報(bào)道中就提到過游戲機(jī)（在中國）被大量轉(zhuǎn)賣的消息。

其結(jié)果就是日本本土游戲機(jī)的外流。中國經(jīng)濟(jì)在2000年后實(shí)現(xiàn)飛速成長，居民收入不斷攀升，就算游戲機(jī)的價(jià)格比日本高一些也能接受——于是需求就這樣產(chǎn)生了。

僅憑過去的業(yè)績和市場(chǎng)規(guī)模來決定游戲機(jī)的供應(yīng)量，這種做法已經(jīng)不合時(shí)宜，現(xiàn)有的國行版主機(jī)對(duì)中國玩家的吸引力不足也是必須考慮的因素。

所以，即便PS5在供貨上并不輸PS4，由于對(duì)海外流出缺乏考慮，最終導(dǎo)致日本國內(nèi)缺貨嚴(yán)重。另外，疫情后的主機(jī)市場(chǎng)已從小眾的利基市場(chǎng)，轉(zhuǎn)變?yōu)榇蟊娀膴蕵讽?xiàng)目了。

游戲主機(jī)的大眾化，以及不斷成長的中國市場(chǎng)，兩者共同導(dǎo)致了日本市場(chǎng)對(duì)于游戲機(jī)的需求增加。然而無論是索尼集團(tuán)還是各大媒體似乎都沒有意識(shí)到這點(diǎn)。

面對(duì)有如此巨大需求的鄰國，資本總有相應(yīng)的手段去達(dá)到目的。隨著游戲主機(jī)已經(jīng)和日用品一樣普及，日本玩家的需求也在與日俱增。只要上述條件存在，限制倒賣行為就顯得毫無意義。

希望任天堂能從PS5的失敗中引以為戒。筆者一直強(qiáng)調(diào)：判斷一款硬件成功與否，要看發(fā)售2周內(nèi)銷量能否達(dá)到45萬臺(tái)（目前達(dá)不到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的成功案例為零）。PS5的初動(dòng)銷量比萬代掌機(jī)神奇天鵝(Wonder Swan)還要低，失敗已經(jīng)是板上釘釘，甚至都不需要等第三年的數(shù)據(jù)來驗(yàn)證。

游戲機(jī)的生產(chǎn)規(guī)模在2000年后就停滯不前，并沒有因市場(chǎng)的變動(dòng)而擴(kuò)大。希望任天堂的次世代主機(jī)能夠與時(shí)俱進(jìn)，以應(yīng)對(duì)迅速成長的日本和全球市場(chǎng)。

當(dāng)下的游戲市場(chǎng)已經(jīng)不再是利基型，而是大眾型。機(jī)器不能大量制造就無法普及，希望任天堂推出次世代主機(jī)時(shí)（預(yù)計(jì)在2025年左右），年末銷量不只滿足于與PS4持平的450萬臺(tái)（Jim Ryan對(duì)這個(gè)銷量頗為滿意）。等到任天堂次世代主機(jī)問世之日，來自人、物、錢這三方面的挑戰(zhàn)也將隨之而來。

（原標(biāo)題：迷信が阻害するゲーム市場(chǎng)の発展）