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社會組織開展黨建,如何做到得心應(yīng)手?

2021-06-11 20:56 作者:中國公益萬里行  | 我要投稿


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黨建是社會組織工作中的重要組成部分。開展黨建工作對社會組織是增加了一定負(fù)擔(dān)還是大有促進(jìn)作用?社會組織開展黨建有哪些痛點?如何借力黨建實現(xiàn)機構(gòu)發(fā)展?去年7月,中國基金會發(fā)展論壇“秘書長說”活動圍繞“社會組織與黨的建設(shè)”主題,邀請3位嘉賓,對于社會組織開展黨建工作展開深入討論。


本文精選本期活動中的精彩觀點,歡迎點擊文末“閱讀原文”閱讀本場對話完整版。


▲本文僅代表嘉賓觀點,不代表本平臺立場。


對話嘉賓

江維

中共成都市委城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理委員會副主任

成都市社會工作協(xié)會會長

宿彥慧

中共上海真愛夢想公益基金會黨支部書記

上海真愛夢想公益基金會秘書長

嚴(yán)昌筠

中共荊門市義務(wù)工作者聯(lián)合會黨委委員

荊門市義務(wù)工作者聯(lián)合會秘書長

引談人

譚紅波

中國基金會發(fā)展論壇副秘書長

01

如何看待社會組織黨建


譚紅波:2015年9月,中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于加強社會組織黨的建設(shè)工作的意見(試行)》,文件認(rèn)為,社會組織已經(jīng)成為我國現(xiàn)代化建設(shè)的重要力量,加強社會組織黨建工作,旨在引領(lǐng)社會組織正確發(fā)展方向,促進(jìn)社會組織在國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化進(jìn)程中更好發(fā)揮作用。在您看來,黨堅持做社會組織黨建工作,體現(xiàn)出“黨領(lǐng)導(dǎo)國家”和“黨要管黨”的哪些執(zhí)政邏輯?


江維:當(dāng)時出臺這個文件的背景很清楚,就是要加強社會組織的黨建力度。之所以要加強,是因為社會組織的黨組織建設(shè)長期存在虛化、弱化和邊緣化現(xiàn)象。中國共產(chǎn)黨作為執(zhí)政黨,他要帶領(lǐng)全國人民實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化,社會組織也是重要的建設(shè)力量,他需要使東南西北中、工農(nóng)兵學(xué)商都在黨的領(lǐng)導(dǎo)下向著共同的目標(biāo)前進(jìn)。

從這次新冠疫情防疫來講,為什么當(dāng)時世衛(wèi)組織的專家看了中國的抗疫,會說他如果得了新冠,希望在中國得到救治,就是因為中國政府能夠最大限度動員全社會的力量去應(yīng)對這樣的突發(fā)公共危機,不管是體制內(nèi)還是體制外的力量。加強黨的領(lǐng)導(dǎo)能夠使動員力量達(dá)到最大,可以把各方面的力量都整合起來。出臺這個文件就是要在社會組織里面植入政治基因,以便在需要

譚紅波:2018年,民政部門要求社會組織在章程中增加黨建內(nèi)容。真愛夢想的潘江雪理事長作為黨外人士曾經(jīng)說過,“大家對于基金會做黨建,其實半懂不懂,因為大家好像都覺得必須要接受,但實際上你不知道黨為什么要這么做,黨的這套思路是什么樣的,你真的要去了解,要去學(xué)?!闭埥Y(jié)合您的工作實際,簡要談一談您對黨的建設(shè)嵌入社會組織的必要性的理解?

宿彥慧:對于社會組織而言,黨建最大的意義是凝聚價值共識,確保我們不犯不可挽回的致命性錯誤,讓我們在正確的道路上開展為社會服務(wù)的工作。

譚紅波:荊門義工聯(lián)成立黨委,在湖北是頭一家。請您簡要介紹荊門義工聯(lián)在這方面的經(jīng)驗和體會。

嚴(yán)昌筠:我們大部分義工都是單位人,對于成立黨組織,大家不陌生也沒有抵觸,出來做公益就是來釋放情懷,要成立就成立唄。我們迅速讓義工們亮明黨員身份,義工骨干大多數(shù)是黨員,而且有針對性地招募黨務(wù)工作者,給個黨務(wù)職責(zé),義工就圖認(rèn)可,大家覺得挺有意義。我們雖然和政府走得非常近,但是堅持自己的定位,我們是民間的公益組織,做我們能做的事,不越矩、不越規(guī),在黨建引領(lǐng)下,發(fā)揮我們的作用。

譚紅波:社會組織與黨組織的使命其實都是為人民服務(wù)、推動社會進(jìn)步。關(guān)于社會組織對黨和政府的看法,有的選擇做從旁批評者,有的選擇做共同建設(shè)者,其實按照共同使命,也可以定位成“為人民服務(wù)事業(yè)共同體”。有些社會組織的負(fù)責(zé)人長期存在對黨建工作的心理障礙,作為一名黨政領(lǐng)導(dǎo)干部,您如何看待這種現(xiàn)象?對他們有哪些建議?

江維:在沒有對黨建工作有理性認(rèn)知之前,不少社會組織對黨建的確表現(xiàn)為一種心理障礙,因為在很多程序中黨建工作作為預(yù)置程序必須開展,社會組織就老覺得是被強加的,就不樂意。

黨建其實是連接資源的萬能接口,是能夠打通各方、實現(xiàn)互聯(lián)互通的一個“基建”。社會組織通過組織和培育社會力量去推動社會進(jìn)步,這就需要更多的連接,上至黨委政府,旁至企業(yè),內(nèi)至其他門類的社會組織上下游,它需要各方去打通和連接。有一個天然的渠道和“橋”,我認(rèn)為就是黨建。你敲不開的門,可以通過黨建敲開;你聽不懂的話,可以用同一套話語體系翻譯過來,資源也就可以通過黨建來協(xié)調(diào)整合。

社會組織本來就是利用社會資源推動社會發(fā)展的組織,本來就應(yīng)當(dāng)公開透明依法治理,應(yīng)當(dāng)摒棄顧慮黨組織監(jiān)督對社會組織發(fā)展不利的想法,反而應(yīng)該轉(zhuǎn)變思維方式,做好黨建工作,真正能夠跟各方力量結(jié)為“為人民服務(wù)的事業(yè)共同體”。大而言之,黨和政府的目標(biāo)和我們社會組織的目標(biāo)使命都是為人民服務(wù),是完全一致的。怎樣把我們社會組織要做的事情的價值體系、工作內(nèi)容和工作流程,與我們國家、市場以及其他社會領(lǐng)域,用黨建來打通、來連接,是我們做公益的人、我們社會組織負(fù)責(zé)人以及做社會創(chuàng)新的朋友們,需要站在更高的維度上去思考的一問題。

02

社會組織負(fù)責(zé)人如何處理

與黨組織的關(guān)系

譚紅波:民政部門主要通過登記、年檢、評估等手段推動社會組織黨建工作。這些措施給社會組織設(shè)置了更高門檻,帶來了壓力,表現(xiàn)比較突出的是決策“兩張皮”問題,當(dāng)社會組織負(fù)責(zé)人和社會組織黨組織負(fù)責(zé)人非同一人時,往往會出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者角色矛盾。從黨和政府的角度,您如何看待這種矛盾?對此您有何建議?

江維:首先,社會組織是理事會決策,既不是黨組織書記,也不是理事長、秘書長決策,這是非常清晰的。如果提出這個問題,我覺得就有點外行了,說明這個組織治理不健全,還處于創(chuàng)始人說了算的階段,需要完善治理結(jié)構(gòu)和治理機制。

第二,黨組織書記如果不是理事長或秘書長,他在社會組織里面的任務(wù)是把握政治方向,而不是插手具體業(yè)務(wù),更多是劃紅線,列負(fù)面清單。紅線外的事、違法的事、違反黨和國家利益的事不能做,這由黨組織監(jiān)督;紅線內(nèi)的事,跟社會組織的使命價值一致的事——這方面是沒有沖突的,只是做的方式、方法會有不同意見——毫無疑問是理事會決策,這就不是黨組織書記可以粗暴干預(yù)的范疇。

我建議理事長、秘書長平時要和黨組織的書記多溝通,我們社會組織的治理本來就應(yīng)該是公開透明廉潔的,讓書記理解社會組織業(yè)務(wù)的內(nèi)在邏輯,經(jīng)常在一起充分溝通,甚至讓書記參與一些項目過程,書記就能理解和支持了。

譚紅波:按照規(guī)定,社會組織黨組織對社會組織重要決策、重要業(yè)務(wù)活動、大額經(jīng)費開支、接受大額捐贈、開展涉外活動等提出意見。對上述重要事項,社會組織黨組織提出意見后由社會組織相應(yīng)機構(gòu)決策實施。在您看來,秘書長、理事長如何處理好與社會組織黨組織的關(guān)系?

宿彥慧:首先,社會組織必須擺正自己的位置,明確與黨組織之間的關(guān)系。黨的文件對社會組織和黨的關(guān)系定位很清楚,社會組織必須始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)。我們社會組織在發(fā)揮社會調(diào)節(jié)、社會治理等方面的作用時,是要在黨的領(lǐng)導(dǎo)范圍內(nèi)來開展工作的,用江老師的話,就是在紅線圍內(nèi),圍繞組織使命、愿景、價值觀開展工作。

其次,社會組織是社會公共服務(wù)的一部分,也是黨和政府社會治理的一部分,這確保了我們的合法性,我們做的也是全心全意為人民服務(wù)事業(yè)的一部分,我們是為人民服務(wù)事業(yè)的共同體。而且我認(rèn)為公益組織天然具有這樣的屬性,我們天然“為公”。所以,社會組織和黨組織本身并沒有矛盾和沖突,而是共同推動機構(gòu)和中國社會向善向上發(fā)展。

黨支部對社會組織有建議權(quán),但決策權(quán)是通過機構(gòu)章程和內(nèi)部決策制度來保障的,無論是機構(gòu)內(nèi)黨組織,還是外部捐贈人、志愿者這些多元伙伴給的建議和意見,多傾聽一下,總歸是多一個視角,對我們最終的決策是有益而無害的。大家無妨多聽一聽黨組織的意見,說不定給我們一些新的開闊視角。

總結(jié)而言,從這個定位上來講,社會組織管理者首先不要給自己天然設(shè)一個障礙,也不要將黨組織看成是來監(jiān)督我們,甚至是來阻礙我們的。我們要反過來思考,怎么發(fā)揮好黨組織的特殊組織形式,為我們組織本身的使命愿景,成為參與社會治理、推動社會進(jìn)步的一部分。

03

與機構(gòu)本職業(yè)務(wù)有效結(jié)合

與黨政部門形成良性互動

譚紅波:荊門義工聯(lián)黨委在成立前后,和荊門市委組織部有很有意思的互動經(jīng)歷?;谶@些互動經(jīng)歷,您認(rèn)為社會組織如何更好地與黨的部門(組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部等)實現(xiàn)良性互動?

嚴(yán)昌筠:我們義工聯(lián)注冊成立乃至多年的正常發(fā)展,和政府支持推動分不開。2006年,市委宣傳部部長參加我們義工活動就提醒我們說,“你們這個組織要注冊,要有名分?!?/p>

我們要成立黨組織的時候,遞交申請成立支部,發(fā)現(xiàn)義工聯(lián)黨員有200多人。組織部一聽這么多人,叫我們直接成立黨委,組織關(guān)系就在原單位,還給了我們發(fā)展黨員的資格。組織部說,“以前不太了解你們這個組織是些什么人,每天干些什么,確實有點不放心?,F(xiàn)在成立了黨委,你們不管怎么發(fā)展,我們都放心?!?/strong>這是當(dāng)時一個真實經(jīng)歷。

我們和政府有更好的合作,和黨組織有更好的融合,有兩方面經(jīng)驗。一是坦然歡迎他們參與進(jìn)來,像我們這個小城,精英基本都在黨組織里面,我們逐漸把這些精英吸引過來,形成了“一聯(lián)獨大”的格局,由此也孵化出一些社工機構(gòu)和社會企業(yè)。二是主動向職能部門伸手,我們碰到自己解決不了的困難,就直接去他們辦公室,跟他們要資源。因為不是為了自己,所以就敢厚臉皮,和他們打起了交道,我們發(fā)現(xiàn)幫著幫著就成了一家人,真是“不打不成交”。

有個標(biāo)志性事件,使我們深入了解了黨建和黨組織。2015年湖北監(jiān)利沉船救援,我們參與進(jìn)去。后來我寫的志愿服務(wù)綜述,上報給中央文明辦,得到領(lǐng)導(dǎo)批示。當(dāng)年中宣部在嘉興召開黨建工作會,會上紅頭文件號召:全體黨員向湖北志愿者學(xué)習(xí),全心全意為人民服務(wù)。

這些年,我們對應(yīng)各職能部門成立相關(guān)服務(wù)隊:救助站——社會救助服務(wù)隊,疾控中心——防艾項目組,腫瘤醫(yī)院——臨終關(guān)懷服務(wù)隊,紅十字會——應(yīng)急救護(hù)服務(wù)隊,文明辦——啄木鳥服務(wù)隊。背靠大樹好乘涼,他們有活動資金、項目、資源,我們有人手。還有荊門城區(qū)63個社區(qū)黨支部邀請我們?nèi)谌?,一個社區(qū)安排一名骨干義工對接,引入項目,組織活動,挺受歡迎。

譚紅波:我們知道,體制之所以重視我們、珍惜我們,是因為我們做了他們做不到的事情。只有吸引更多德才兼?zhèn)涞墓嫒?,和體制合作、和黨政部門打交道時,基金會、社會組織才會更有底氣。您對基金會秘書長如何向黨建借力,如何與黨政部門打交道,還有哪些具體的技巧建議?

宿彥慧:黨建是很好地與黨政部門溝通的橋梁,也是政社互動的重要紐帶。但是政府的事情很多,不會有很多時間和機會去專程聽你的匯報和去專門關(guān)心你和了解你。我們公益組織有些活動想邀請政府領(lǐng)導(dǎo)參加,是不太容易的,而通過黨建活動,邀請不同領(lǐng)域的黨政部門參加,往往是一個很重要的對話窗口。

很重要的一點是,你真的要去了解我們的黨和政府在關(guān)注什么,他們的工作目標(biāo)KPI是什么,然后結(jié)合我們自身的工作,很有效地轉(zhuǎn)換成和他們銜接度比較高的內(nèi)容。舉個例子,去年我們開展黨建活動,當(dāng)時上海市委統(tǒng)戰(zhàn)部、婦聯(lián)、政協(xié)很多人都到了,我們活動主題是“真愛夢想不忘初心黨建活動之三州三區(qū)精準(zhǔn)扶貧工作研討”,這個話題跟黨政部門的工作目標(biāo)以及想要了解的事情、想要傳達(dá)的內(nèi)容是非常契合的,這時候把他們邀請過來,才能很好借機把我們的成果和價值傳遞出去。

我們每年都會邀請民政的、政協(xié)的、統(tǒng)戰(zhàn)的、婦聯(lián)的等各方面領(lǐng)導(dǎo),一方面讓他們有機會了解我們社會組織開展的工作和服務(wù)成果,另一方面也是透過這樣的方式,讓政府部門來傳遞一些我們比較少關(guān)注的、但對我們的發(fā)展有重要指導(dǎo)作用的政策。所以,我們要借助黨建,把我們的成果和需求反映上去,把上面的政策很好地理解清楚和傳遞下來,讓我們公益組織在黨和政府的事業(yè)中有能見度。

怎么讓我們有更多日常的能見度呢?其實我們黨是有往上投遞通道的,比如黨員故事可以通過黨組織上傳到綜合黨委,在黨的系統(tǒng)內(nèi)做一些播報。這本身也是黨組織的工作之一,樹立黨員典型,傳播感人的故事。我們公益組織做的事情,毫無疑問完全契合我們黨需要講的正能量故事,我們要借一切這樣的機會去向黨和政府做溝通,傳遞我們這個組織所做的工作和服務(wù),這是打造互相欣賞的政社關(guān)系的重要方式之一。

04

創(chuàng)新開展黨建工作

有效發(fā)揮黨建作用

譚紅波:社會組織的黨建工作,從基層實務(wù)工作來看,有三組關(guān)系很有意思。一是黨建和團(tuán)建的關(guān)系,二是黨建和黨務(wù)的關(guān)系,三是黨建培訓(xùn)和業(yè)務(wù)創(chuàng)新的關(guān)系。這三組關(guān)系處理得好,黨建得心應(yīng)手;處理不好,黨建左右為難。荊門義工聯(lián)如何處理這三組關(guān)系?

嚴(yán)昌筠:我們不可能為了黨建而黨建,黨建只是達(dá)成目標(biāo)的方式之一,好用為什么不用?在志愿精神和黨的精神之間找到契合點,這是我們特別在意的。內(nèi)心真正認(rèn)可之后,再來做黨建工作可能更容易一些。志愿服務(wù)是激勵人們利他的服務(wù),用生命去影響生命,讓生活更美好。我們在很多培訓(xùn)中經(jīng)常講的一些人物標(biāo)桿,他們愿意獻(xiàn)身,愿意為過小日子的人們遮風(fēng)擋雨,這就是志愿者該有的樣子,也是黨員該有的樣子。

團(tuán)建就是把不同的人融合起來,通過合適的公益活動,滿足這些人不同的公益服務(wù)需求。我們義工聯(lián)發(fā)端是產(chǎn)業(yè)工人,我們涉及志愿服務(wù)活動首先要滿足志愿者的需求和動力,吸引大家自主參與。通過我們義工聯(lián)這個平臺,不同行業(yè)的人、不同圈層的黨員聚集到一起,消除壁壘,形成合作,形成力量的重組。組織部的同志跟我們講,我們所有的活動其實都是黨建活動。

關(guān)于黨建和黨務(wù),其實黨務(wù)是非常繁瑣的,但它又是管理手段科學(xué)化的一種表現(xiàn),我們義工聯(lián)做項目,就把做黨務(wù)這個模式拿過來,開始來從零散化向項目化、專業(yè)化方向發(fā)展。過去,我們開展活動是碰到就管、求助就上,現(xiàn)在我們不撒胡椒面,更注重規(guī)范。

最近兩年我們作為湖北省的樞紐機構(gòu)之一,將規(guī)范意識帶到各市州公益伙伴中間。湖北有17個市州,每個市州都有十幾二十幾個活躍的民間公益組織,我們在一起聯(lián)盟,互相抱團(tuán)學(xué)習(xí)。這次抗疫,我們一起配合湖北省慈善總會的物資分發(fā)督導(dǎo),就是項目化、規(guī)范化的一個典范。我們一開始也不習(xí)慣,一線干活和整理資料花費精力大概三比七,但在這個體系里面我們學(xué)到了很多,也更有實效,我們督導(dǎo)了4000多萬件的海內(nèi)外捐贈物資,還挺有成就感。

至于黨建培訓(xùn),其實培訓(xùn)就是學(xué)習(xí)新知識,走出自己的地界看世界,看到好東西拿回來用。公益是越分享越強大,一點一點學(xué)習(xí)新知識,逐漸改善創(chuàng)新,天天看是習(xí)以為常,做得久了回過頭看,義工聯(lián)有大變樣。

我們的培訓(xùn)方式有荊門電臺《義工夜話》1小時直播,有電視臺的《義工日記》專欄,有每周線下沙龍、每月例行培訓(xùn),都冠以黨建活動之名,參與者、組織者都是黨員和入黨積極分子。

通過黨建培訓(xùn),我們走向創(chuàng)新之路,以前靠大家AA制做慈善,有多少錢辦多大事,其實是堅持不了多久的。時間長了,家人也不同意。后來我們逐步帶領(lǐng)義工伙伴自我突破,提倡做“快樂義工”,鼓勵義工與自己的時間去做服務(wù)。再后來,我們主動與政府、企業(yè)合作。省運會、八藝節(jié)、道德講堂、漳河游泳節(jié)、創(chuàng)建文明城市……一些重大活動上都有我們荊門義工專業(yè)的身影。

譚紅波:社會組織相對而言黨員人數(shù)少,工作人員特別是負(fù)責(zé)人兼職多、流動快。針對這些現(xiàn)實問題,您對創(chuàng)新開展基金會黨建工作的方式方法有哪些建議?

宿彥慧:如何創(chuàng)新開展黨建,更好發(fā)揮黨建的作用,一方面,我們可以借助黨建來增進(jìn)與捐贈人企業(yè)伙伴和受益人的聯(lián)動,打造聯(lián)合黨建的新樣態(tài)。去年5月,真愛夢想黨支部攜手我們的捐款人安踏集團(tuán)黨支部,與甘肅敦煌南街小學(xué)黨支部開展了一次特殊的黨日活動,共同啟動夢想中心,開啟夢想第一課,通過公益活動將黨員的服務(wù)精神傳遞給孩子。

我特別想提的是怎么借力黨建增強我們的組織力。中國共產(chǎn)黨本身就是一個近百年的組織,黨的組織系統(tǒng)和統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng),非常值得我們每個公益組織甚至每個商業(yè)組織研究學(xué)習(xí)。對我們公益組織來講,我們的核心凝聚力不是靠金錢,也不是靠權(quán)力,我們其實跟黨是一樣的,靠的是強大的精神力量,就是通過我們的使命、愿景、價值觀來感召更多的優(yōu)秀人才加入。2019年真愛夢想將人力資源部更名為組織發(fā)展部,著力組織和人才體系構(gòu)建,包括從組織力、系統(tǒng)到我們的業(yè)務(wù)目標(biāo),到怎么拆解到最后OKR落地,這其實是層層透嵌的一套組織系統(tǒng)。

總結(jié)一下,黨建可以是一個會議,比如組織生活會、民主評議會、學(xué)習(xí)強國的心得交流會,可以學(xué)習(xí)黨的新政策、新文件或是黨在組織系統(tǒng)方面的策略經(jīng)驗,也可以是項目總結(jié)會、參觀、交流、拜訪等等,這些都是黨建的抓手。但是如果你真的想要黨建內(nèi)化于心,我的核心建議還是要跟我們機構(gòu)自身的使命、愿景、價值觀以及業(yè)務(wù)目標(biāo)很好地融合起來。不要為了黨建而黨建,我們公益組織本身日常已經(jīng)很繁忙了,如果能夠很有效地結(jié)合,同時又達(dá)到組織人才培養(yǎng)、人才發(fā)展、價值觀傳遞、組織系統(tǒng)改善等等這些目標(biāo),真的是一舉多得。

END

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