隨著電子商務(wù)的發(fā)展，天貓店鋪的運(yùn)營越來越重要，而如何有效利用各種工具和渠道來實(shí)施運(yùn)營，從而改變市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局，是我們探索的課題。本文將通過對(duì)天貓店鋪運(yùn)營模式、多平臺(tái)布局、內(nèi)容傳播創(chuàng)新、主動(dòng)引流方式、多部門協(xié)作、效果監(jiān)測(cè)與反思等幾個(gè)方面的分析及總結(jié)，來嘗試總結(jié)出一套行之有效的天貓店鋪運(yùn)營策略。

一是要注重天貓店鋪運(yùn)營模式。要明確店鋪定位：選擇正向形象的衣食住行產(chǎn)品；根據(jù)市場(chǎng)情況、競(jìng)爭(zhēng)者情況仔細(xì)分析選擇合理的定價(jià)方式；注重優(yōu)化電子售賣信心感——價(jià)格合理、物流保障、說明書充分；注意宣傳包裝對(duì)產(chǎn)品形象的影響。

二是要多平臺(tái)布局。關(guān)注有代表性的平臺(tái)上的競(jìng)爭(zhēng)情況——大都會(huì)中國零售業(yè)10大平臺(tái)之一“天貓”;對(duì)不同站外平臺(tái)上進(jìn)行擴(kuò)散——QQ，微信，微博，抖音;對(duì)直通車廣告上所使用的圖片文字時(shí)刻保證其特征性;對(duì)不同地區(qū)不合規(guī)站外文字尤為重要;對(duì)直通車廣告時(shí)刻保證其活力;核心是找準(zhǔn)客戶人群；未來應(yīng)看好APP上低凈買家戶；高凈買家比例。