產(chǎn)品質(zhì)量高低是企業(yè)有沒有核心競爭力的體現(xiàn)之一，提高產(chǎn)品質(zhì)量是保證企業(yè)占有市場，從而能夠持續(xù)經(jīng)營的重要手段，一個(gè)企業(yè)想做大做強(qiáng)，就必須在增強(qiáng)創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)上，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。無論是產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，還是工作質(zhì)量，歸根結(jié)底取決于制造產(chǎn)品、提供服務(wù)、進(jìn)行管理的人的“質(zhì)量”。

產(chǎn)品質(zhì)量是決定企業(yè)素質(zhì)、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和競爭優(yōu)勢的主要因素。質(zhì)量還是爭奪市場最關(guān)鍵的因素，誰能夠用靈活快捷的方式提供用戶滿意的產(chǎn)品或服務(wù)，誰就能贏得市場的競爭優(yōu)勢。產(chǎn)品質(zhì)量決定于過程質(zhì)量，過程質(zhì)量決定于工作質(zhì)量，工作質(zhì)量最終決定于員工的素質(zhì)。要高度重視員工的作用，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，最大限度地保證產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量意識是企業(yè)生命的靈魂。因此，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，必須要先增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識。 　

求品質(zhì)，把握細(xì)節(jié)是重點(diǎn)。追求完美品質(zhì)，要求從小事做起，做好細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)是操作過程中的流程要領(lǐng)，掌握好細(xì)節(jié)也就是把住質(zhì)量。隨著社會分工的越來越細(xì)和專業(yè)化程度的越來越高，注意抓好細(xì)節(jié)，精益求精保證質(zhì)量才能讓產(chǎn)品在競爭中取勝。因此，追求完美品質(zhì)，把握細(xì)節(jié)是提高質(zhì)量的重點(diǎn)。 　　

安信醫(yī)學(xué)表示，提高產(chǎn)品質(zhì)量不僅對企業(yè)發(fā)展有至關(guān)重要的意義，還將對社會產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，安信醫(yī)學(xué)嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，產(chǎn)品從生產(chǎn)到交付需經(jīng)過原材料入庫抽檢、生產(chǎn)員自檢、檢驗(yàn)員全檢、質(zhì)檢員抽檢、成品入庫檢驗(yàn)、抽檢、留樣檢驗(yàn)等多次質(zhì)量檢驗(yàn)工序，確保出庫產(chǎn)品合格率100%。同時(shí)，公司每月組織召開質(zhì)量專題會、產(chǎn)品質(zhì)量溝通會等，進(jìn)行月度質(zhì)量工作總結(jié)、下月計(jì)劃部署、存在問題及意見改進(jìn)等，確保各項(xiàng)工作、各個(gè)環(huán)節(jié)的管控行之有效。