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工程邦項(xiàng)目合伙人專訪——我的合伙時(shí)代

2023-09-04 15:49 作者:工程邦  | 我要投稿

這是一個(gè)除了變化沒變,一切都在改變的時(shí)代,要做時(shí)代的企業(yè),就要有順應(yīng)時(shí)代的機(jī)制。2022年,工程邦主動(dòng)求新求變,合伙人機(jī)制,應(yīng)運(yùn)而生。在合伙人模式下,工程邦成了大家的創(chuàng)業(yè)平臺(tái),與上千名合伙人結(jié)緣。

「項(xiàng)目合伙模式」是工程邦推出的一種以工程項(xiàng)目為單元的合伙投資、共享收益的模式。在該模式下,混凝土和砂漿銷售突破企業(yè)和區(qū)域限制,可以針對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行合伙投資,并根據(jù)合伙份額對(duì)項(xiàng)目投資收益進(jìn)行分配。

「項(xiàng)目合伙人」可以是個(gè)人,也可以是公司。只要有能力承接混凝土和砂漿項(xiàng)目、又愿意參與項(xiàng)目層面投資的,都可以成為工程邦的項(xiàng)目合伙人。

本期專訪我們邀請(qǐng)到其中一位合伙人—張淋淋,希望透過他的經(jīng)歷,跟隨他的故事,讓更多的創(chuàng)業(yè)者走出迷茫,獲得鼓舞!



╱ 張淋淋 ╱

工程邦合伙人

混凝土銷售

接觸建筑材料行業(yè)近三年



80后的張淋淋自大學(xué)畢業(yè)后,干過多份工作,幾乎都和銷售相關(guān)。他干過金融,做過保險(xiǎn),賣過電子產(chǎn)品,也曾和朋友也一起創(chuàng)業(yè)過。歸根結(jié)底他內(nèi)心還是有種不安分的基因,喜歡折騰,促使著他要到外面去闖,去拼。


2021年初,張淋淋換了一條新賽道,來到了混凝土行業(yè),成為了工程邦在武漢合作攪拌站的一名銷售人員。兩年來靠著滿腔的熱忱,他也積累了一些行業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及人脈資源。


但在這個(gè)過程中,受運(yùn)距和政策的限制,他所在的公司并不能覆蓋到武漢以外的區(qū)域,依然有不少外地項(xiàng)目流失,這對(duì)張淋淋和公司來說都是不小的損失。


工程邦推出的合伙人機(jī)制,讓跨區(qū)域承接業(yè)務(wù)成為現(xiàn)實(shí)。


張淋淋目前在孝感地區(qū)擁有4個(gè)合伙人項(xiàng)目,都是1000方左右的體量的工業(yè)廠房項(xiàng)目,其中兩個(gè)項(xiàng)目完結(jié)已退款,整個(gè)周期大概就兩個(gè)月,另外兩個(gè)項(xiàng)目還在持續(xù)供應(yīng)中。


小編很好奇的問了下他這兩個(gè)完結(jié)的項(xiàng)目收益如何?


據(jù)張淋淋透露,項(xiàng)目收益跟成單的單價(jià),回款的多少,以及平臺(tái)對(duì)成本的控制能力有很大關(guān)系,其中一個(gè)完結(jié)的項(xiàng)目單價(jià)談得還可以,成本控制得也不錯(cuò),最后在合伙人模式下,這個(gè)項(xiàng)目的收益相比銷售拿提成要高出五六倍。


而且退款速度也很快,項(xiàng)目完工全部工程款付清后,張淋淋走了線上退款審批,線上填好自己的銀行卡號(hào),審批完了,財(cái)務(wù)三個(gè)工作日左右就把錢打過來了。


當(dāng)項(xiàng)目收益的錢真真切切打到張淋淋卡上的時(shí)候,他既滿意又開心,甚至覺得有些不可思議,短短幾十天能有這么高的回報(bào)率。


收益這么多,想必投入也不會(huì)少,其實(shí)不然。


據(jù)張淋淋介紹,合伙人需要按認(rèn)繳比例進(jìn)行投資,但要是回款好,流動(dòng)資金足以支持項(xiàng)目的運(yùn)轉(zhuǎn),項(xiàng)目合伙人甚至可以一分錢都不用投入。這兩個(gè)完結(jié)的項(xiàng)目他自己就沒有投入一分錢,因?yàn)槊吭露际?00%回款。


在合伙人模式下,張淋淋覺得自己明顯對(duì)項(xiàng)目的關(guān)注度更高了,尤其是回款,他隨時(shí)都會(huì)關(guān)注。當(dāng)然更多的是盼著項(xiàng)目完工回款后可以分到收益。如果因項(xiàng)目盈利水平未達(dá)到預(yù)期,項(xiàng)目無風(fēng)險(xiǎn)的情況下他想中途退出也可以。


張淋淋現(xiàn)在每個(gè)月8號(hào)都會(huì)收到平臺(tái)推送的預(yù)估版本賬單,11號(hào)會(huì)收到平臺(tái)推送的正式賬單。賬單的利潤(rùn)核算明細(xì)對(duì)于張淋淋來說還算透明簡(jiǎn)潔,一些成本內(nèi)的數(shù)據(jù)都能很直觀反映出來。


至于質(zhì)量與服務(wù),張淋淋說也不用太操心,平臺(tái)合作站點(diǎn)有專業(yè)人員去維護(hù),若是出現(xiàn)質(zhì)量問題,只要確認(rèn)是生產(chǎn)站點(diǎn)的問題,站點(diǎn)都會(huì)去解決,損失也是由站點(diǎn)承擔(dān)。如果中途退場(chǎng),只要全部產(chǎn)值款回了,之前的收益也都能拿到。


成為工程邦合伙人,張淋淋認(rèn)為自己比較幸運(yùn),趕上了這個(gè)模式,同時(shí)也為自己對(duì)平臺(tái)的這份信任感到值得。


工程邦目前有1000多名合伙人,平臺(tái)不會(huì)辜負(fù)這1000多名合伙人的信任與期待。未來的日子很長(zhǎng),工程邦會(huì)與合伙人一同成長(zhǎng)。



工程邦項(xiàng)目合伙人專訪——我的合伙時(shí)代的評(píng)論 (共 條)

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