努力做正確的事情，剩下的就交給老天——俞敏洪

五年前，俞敏洪曾在麻省理工大學(xué)的大禮堂有過(guò)一次演講。他說(shuō)：“人生中的點(diǎn)滴小事，或許有可能給你的人生帶來(lái)很大的改變。我們常常會(huì)發(fā)現(xiàn)旅途有諸多不順，總感覺(jué)周圍人跟自己作對(duì)，但實(shí)際上是我們自己跟自己作對(duì)?！?/p>

9月24日，有媒體稱，日前在新東方的高管會(huì)議上，其創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)俞敏洪宣布，秋季課程結(jié)束后將停止小學(xué)和初中學(xué)科業(yè)務(wù)的線下招生，各個(gè)城市也會(huì)逐漸關(guān)閉教學(xué)點(diǎn)。

此外，俞敏洪之前在內(nèi)部曾表示，原本計(jì)劃八月底裁員4萬(wàn)人，但截至九月中旬目前還裁員不到1萬(wàn)人。另外一個(gè)參會(huì)高管也表示，到年底新東方將裁員4萬(wàn)人。

9月17日的高管會(huì)上，俞敏洪也曾鼓勵(lì)各地校長(zhǎng)盡可能地多做嘗試，為新東方找出一條新的道路。

他還表示，新東方賬上還有錢。

“在絕望中尋找希望”、“相信成長(zhǎng)的力量”，這是俞敏洪一直掛在嘴邊的句子，從《中國(guó)合伙人》中，我們?cè)Q探到了一個(gè)農(nóng)村孩子的成長(zhǎng)路徑，但現(xiàn)實(shí)當(dāng)中，永遠(yuǎn)要比電影中表現(xiàn)的艱難百倍。

也許俞敏洪沒(méi)想到，時(shí)隔十五年之后，新東方需要重新在“絕望”中重新尋找“希望”。

2006年，44歲的俞敏洪在紐交所敲響了上市的鐘。僅僅十三載，俞敏洪就用自己“土鱉”的方式帶領(lǐng)了一群海龜來(lái)到了大洋彼岸，在人群簇?fù)碇?，他笑容燦爛地向采訪主持人說(shuō)道：“我們成功了”。

如果從一個(gè)普世的角度，兩次高考失利，三次出國(guó)未果。然后十年時(shí)間就完成了轉(zhuǎn)型，從一名教師成長(zhǎng)為一家企業(yè)的掌舵者，并擁有了億萬(wàn)身價(jià)，這的確是一種成功，而且是非常成功。

但企業(yè)的成功，絕不僅僅是紐交所揮錘的那一刻，因?yàn)槁返谋M頭還是路，山的盡頭還是山。

俞敏洪不僅一次地問(wèn)過(guò)自己，新東方的意義到底在哪里？

1996年，他給自己的答案是——做出國(guó)留學(xué)的橋梁，歸國(guó)創(chuàng)業(yè)的彩虹。

到了2000年，他又給了自己新的答案，彼時(shí)他已經(jīng)先知先覺(jué)地開(kāi)始押注在線教育，但是在互聯(lián)網(wǎng)東風(fēng)還未吹起的年代里，一切都為時(shí)尚早。

五年后，俞敏洪重組了在線教育，并且重啟了新的域名，但是在線教育依舊只是一個(gè)輔助。讓俞敏洪意料不到的是，十幾年之后，在線教育成為了新東方重要的增長(zhǎng)引擎。

這幾年，原本要“退休”的俞敏洪變得越來(lái)越忙碌，新東方也被后起之秀的學(xué)而思所超越。

2014年之后，有上百家在線教育公司打出了顛覆新東方的口號(hào)，利潤(rùn)上的下滑和來(lái)自股東壓力，也開(kāi)始讓俞敏洪變得“心驚膽戰(zhàn)”。

傳統(tǒng)對(duì)在線，新東方必須找到新的模式。而在新東方之外，俞敏洪也并非一直不變，幾乎是每隔一段時(shí)間，俞敏洪就會(huì)投出一家新公司，從企業(yè)的咨詢管理到投資機(jī)構(gòu)的合伙人。俞敏洪一直都在嘗試。

2021年，在整個(gè)行業(yè)的劇變下，新東方、學(xué)而思的模式走到了盡頭。那個(gè)曾經(jīng)的“留學(xué)教父”也必須給二十八年的新東方找出一條新的道路。

幾年前，在一場(chǎng)關(guān)于中年男人的主題演講中，俞敏洪曾發(fā)問(wèn)，作為一個(gè)中年男人，我們到底應(yīng)該做什么？

然后他的回答是，中年男人已經(jīng)擁有了世界上非常多的東西，他們成熟、有智慧，他們就像一架飛機(jī)可以隨時(shí)沖向天空，甚至有一些都已經(jīng)沖向了天空。他們可以做很多事情，因?yàn)樗麄兊挠呀?jīng)能適當(dāng)?shù)乜刂?，他們可以用自己的資源來(lái)為社會(huì)做好事……

實(shí)際上到了今天，要再問(wèn)新東方的意義在哪里？可能答案是，努力轉(zhuǎn)型，尋找新的方向。努力做正確的事情，剩下的交給老天。