通過簡單易用的“拖拉拽”可視化操作方式，僅用了半個小時，就快速搭建了采購申請表單和流程，上線了信息系統(tǒng)的采購申請功能，“輕騎兵低代碼開發(fā)平臺”讓業(yè)務人員對于信息系統(tǒng)的構想變成了現(xiàn)實，為我們打開了通往數(shù)字世界的大門，也讓集團僅用18個月就完成了原本需要五年才能完成的信息化建設任務！

——某鐵路集團采購員李華

響應速度慢，信息化建設困難重重

數(shù)字化轉型深水區(qū)，業(yè)務部門的大量個性化需求如何滿足？

數(shù)字化轉型深入推進背景下，采購員李華所在鐵路集團現(xiàn)有信息系統(tǒng)多達54套，系統(tǒng)間不僅相互孤立，也無法靈活響應業(yè)務調(diào)整的要求，難以滿足業(yè)務部門的個性化需求。同時，由于缺乏兼具業(yè)務能力和IT技能的全能型人才，時常出現(xiàn)“IT不知業(yè)務、業(yè)務不知IT”的窘?jīng)r，陷入“先提需求再開發(fā)，再需求再開發(fā)”的循環(huán)，信息化建設工作推進困難。

例如，面對當前采購管理工作出現(xiàn)的計劃不準、進度不明、流程不清等問題，工作十年的李華有一套自己的看法，完整的集團采購管理流程體系印刻在他的大腦中，卻難以跟IT人員解釋清楚。

當集團公司引入輕騎兵低代碼開發(fā)平臺后，李華才終于找到了問題的破解之法。

拖拉拽操作，會畫圖就會編程

缺乏IT基礎知識，業(yè)務人員如何根據(jù)需求自行開發(fā)應用程序？

輕騎兵低代碼開發(fā)平臺提供可視化設計器、工作流引擎、移動開發(fā)套件以及“開箱即用”的基礎服務，支持對開發(fā)組件的樣式、交互、數(shù)據(jù)的可視化定義，提供角色、變量、函數(shù)、組織機構、用戶等多種流程參與者配置方式?？梢暬O計器分為組件區(qū)、畫布區(qū)、屬性配置區(qū)三大區(qū)域，通過“拖拉拽”可視化操作方式，即可將開發(fā)組件放入畫布區(qū)，并進行屬性配置，支持多種快速對齊方式和常用快捷鍵操作，開發(fā)過程中隨時預覽實際運行效果，簡單易用、所見即所得。?

該鐵路集團通過輕騎兵低代碼開發(fā)平臺快速統(tǒng)一了信息系統(tǒng)建設的技術路線，打破了信息孤島，降低了開發(fā)門檻和成本，解決了集團IT人員不足、項目交付周期長、響應速度慢等問題，僅用18個月就完成了原本需要五年才能完成的信息化建設任務。

例如，采購申請功能的建設工作中，采購員李華借助可視化設計器，不僅設計開發(fā)了涵蓋采購申請人、時間、部門、價格、事由等明細的采購申請單，還將供應商等數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)源進行綁定，支持數(shù)據(jù)查詢、展示、錄入、刪除、保存等功能。同時，他還通過平臺的工作流引擎，完成了采購申請審批流程的設計開發(fā)，對涉及采購申請審批的節(jié)點、人員、金額、權限等進行配置。

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授人以魚不如授人以漁。輕騎兵低代碼開發(fā)平臺最大程度上降低了開發(fā)門檻，讓企業(yè)業(yè)務部門不必經(jīng)歷提需求、排期、設計、開發(fā)、測試、交付的漫長過程，就能根據(jù)自身需求快速完成應用程序開發(fā)，真正實現(xiàn)“會畫圖就會編程”，全力助推企業(yè)數(shù)字化轉型再加速！