從整體走勢(shì)來看，Q3算是清潔品類淡季，整體表現(xiàn)弱于2季度，但從量額走勢(shì)來看，銷額微增的同時(shí)，銷量也有所好轉(zhuǎn)，開始轉(zhuǎn)正，尤其是洗地機(jī)品類，銷量增幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于銷額，而掃地機(jī)器人的銷量也由年初兩位數(shù)下滑到三季度開始轉(zhuǎn)正。聚焦細(xì)分渠道，后疫情時(shí)代，線下市場(chǎng)快速恢復(fù)，無(wú)論是洗地機(jī)，還是掃地機(jī)，本身客單價(jià)較高，具備線下售賣的優(yōu)勢(shì)，而且產(chǎn)品需要強(qiáng)展示、強(qiáng)體驗(yàn)，因此在線下更是備受歡迎，而在線上市場(chǎng)，各平臺(tái)都在搶奪流量，但相較于傳統(tǒng)電商，新興電商優(yōu)勢(shì)更加凸顯。

從細(xì)分品類來看，以掃地機(jī)器人和洗地機(jī)為核心的兩強(qiáng)格局地位繼續(xù)凸顯，其中掃地機(jī)器人表現(xiàn)較為穩(wěn)定，銷額同比增長(zhǎng)2%，而洗地機(jī)依然呈現(xiàn)出高增長(zhǎng)，但受限于均價(jià)快速下探，因此拖累了增速，但從銷量表現(xiàn)來看，能夠明顯看出市場(chǎng)放量。吸塵器繼續(xù)受到擠壓，1-3季度累計(jì)同比下滑22%。

掃地機(jī)全能基站產(chǎn)品快速滲透，占比超過70%，整體內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整下導(dǎo)致均價(jià)同比增長(zhǎng)4%，但從價(jià)格段占比分布來看，全能款產(chǎn)品快速下探到3000元價(jià)格段上下。洗地機(jī)2500元成為分水嶺，2500元以下占比超過45%，并且近期在雙11期間，我們也注意到很多新品價(jià)格都已經(jīng)下探到2000元以下。吸塵器整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)格局穩(wěn)定，價(jià)格呈現(xiàn)兩頭漲趨勢(shì)，高端因?yàn)轭^部品牌帶有拖地的吸塵器產(chǎn)品拉動(dòng)，低端市場(chǎng)仍然有很多客單價(jià)較低的高性價(jià)比入門級(jí)產(chǎn)品在市場(chǎng)上分布。

品牌競(jìng)爭(zhēng)依舊十分激烈，TOP品牌集中度進(jìn)一步提升，但細(xì)分品類來看，競(jìng)爭(zhēng)格局逐漸清晰穩(wěn)固。其中掃地機(jī)器人集中度高，頭部?jī)?yōu)勢(shì)顯著，新品牌難出圈；洗地機(jī)一超多強(qiáng)局面逐步顯現(xiàn)；吸塵器龍頭穩(wěn)固，一二級(jí)梯隊(duì)界限明顯。

近三年時(shí)間，無(wú)論是掃地機(jī)，還是洗地機(jī)，都經(jīng)歷了前所未有的產(chǎn)品創(chuàng)新，短期來看，行業(yè)再出現(xiàn)顛覆式創(chuàng)新非常難，因此，從短期來看，一是聚焦清潔精細(xì)化，從整體粗放式清潔到精細(xì)化清潔過度，聚焦家庭方方面面，清潔更加細(xì)微，更加具體；二是由外到內(nèi)的清潔，清潔不僅僅是地面的清潔，機(jī)器本身也需要打理，盡可能避免人的過多參與，最大程度實(shí)現(xiàn)機(jī)器自清潔。從長(zhǎng)期來看，各個(gè)細(xì)分產(chǎn)品都全面步入基站化，如此多的清潔工具，能否共用基站值得探討，此外我們也注意到清潔電器與其他家電，甚至是家居的融合，這一點(diǎn)同樣值得關(guān)注，最后就是要探討掃地機(jī)器人的智能化開發(fā)，如何打通掃地機(jī)器人與家庭中其他電器的互通，挖掘掃地機(jī)器人在不同場(chǎng)景的應(yīng)用需要企業(yè)接下來進(jìn)一步探索。

最后，對(duì)于全年規(guī)模我們做了預(yù)判，整體來看，壓力還是很大，尤其是面臨外部經(jīng)濟(jì)形式，消費(fèi)普遍收緊，加之行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，價(jià)格戰(zhàn)開打，因此預(yù)計(jì)2023年預(yù)測(cè)，清潔電器整體銷額339億元，同比增長(zhǎng)5.4%，銷量2449萬(wàn)臺(tái)，同比下滑3.9%。戳→奧維數(shù)據(jù)羅盤