制造變智造,數(shù)字化下的智慧工廠
概念 · 顛覆
近年來,各大工廠數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型熱度不減,“智慧工廠”被推到了風(fēng)口浪尖上。
從定義上來說,“智慧工廠”不再是傳統(tǒng)意義上的生產(chǎn)建筑物;而是現(xiàn)代工廠信息化發(fā)展的新階段,從物理性空間到階段性時期,顛覆了過往概念。
或許用“階段”這樣的描述并不能完全體現(xiàn)“智慧工廠”的意義,但卻表明了一點:那就是未來“智慧工廠“不再僅限于某些頭部企業(yè),而是縱橫深入整個工業(yè)行業(yè),成為一種普遍存在。
制造 · 智造
傳統(tǒng)的人工制造逐漸被取代,智造的未來已來。
工業(yè)4.0的浪潮,“智造”獨占鰲頭。
制造業(yè)正在由批量生產(chǎn)、精益生產(chǎn)向以數(shù)字化管理、無人化搬運與智能化生產(chǎn)為核心的“智慧工廠”轉(zhuǎn)變。
“智慧工廠”不再局限于某個機器人或某條智能生產(chǎn)線,它貫穿了設(shè)計、生產(chǎn)、品質(zhì)、管理和服務(wù)等整個產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié),將新一代信息技術(shù)與先進制造技術(shù)深度融合,具有自感知、自決策、自執(zhí)行、自學(xué)習(xí)等特征。旨在提高制造的質(zhì)量、效益和核心競爭力,推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
LS · 智慧工廠
力生智能全新構(gòu)建“數(shù)字化工廠管理平臺”,助力打造“智慧工廠”新時代。平臺采用APS、MES、WMS、DGAS、KANBAN、PAD(RFID工位終端)六大系統(tǒng),集排程計劃、制造執(zhí)行、數(shù)據(jù)采集、設(shè)備控制、生產(chǎn)追溯、品質(zhì)管理、人員管理等功能于一體,從專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)流程與建設(shè)成本等多個維度出發(fā),為客戶提供專業(yè)合適的數(shù)字化工廠解決方案。
ARS:高級計劃與排程系統(tǒng),平衡工廠產(chǎn)能與交期的問題。
MES:制造執(zhí)行系統(tǒng),實時采集、分析產(chǎn)品及品質(zhì)數(shù)據(jù),掌控一線生產(chǎn)進度。
DGAS:數(shù)據(jù)采集與設(shè)備控制系統(tǒng),實時監(jiān)控生產(chǎn)機臺,人機聯(lián)網(wǎng),設(shè)備透明化。
KANBAN:電子看板/可視化集成控制中心,全流程可視化,360°無死角監(jiān)控。
PAD:RFID工位終端,自動讀寫工位數(shù)據(jù),現(xiàn)場一體化管理。
WMS:智能倉庫系統(tǒng),對貨架、庫位、貨物等進行電子管理,實時掌握倉庫動態(tài)。
實現(xiàn)“智慧工廠”,要對整體生產(chǎn)進行梳理和規(guī)劃,運用科學(xué)的管理系統(tǒng)方案,并根據(jù)實際情況分階段實現(xiàn)企業(yè)設(shè)備的自動化和信息化的轉(zhuǎn)型升級。
每一個“智慧工廠”都是獨特的,就像每個人的人生都是獨一無二的,不存在放之四海而皆準(zhǔn)的解決方案。但它們又殊途同歸,最后的目標(biāo)價值都趨向一致。
效益 · 價值
降低成本:降低人工成本、不良成本、物料浪費、倉儲成本等;
提質(zhì)增效:優(yōu)化生產(chǎn)流程、工藝、質(zhì)量;加快生產(chǎn)速度,提高設(shè)備利用率,實現(xiàn)高效管理;
減能節(jié)耗:實時數(shù)據(jù)監(jiān)控,控制資源使用情況,貫通上下游,淘汰落后產(chǎn)能設(shè)備和技術(shù)方法;
推陳出新:精準(zhǔn)捕捉客戶需求,快速推出新產(chǎn)品,積極求新求變;
模式轉(zhuǎn)變:從制造端轉(zhuǎn)型到服務(wù)端,從規(guī)模生產(chǎn)到個性化定制,順應(yīng)時代變革。
“預(yù)測未來最好的辦法是把它造出來”,尼葛洛龐帝在《數(shù)字化生存》中說過這句話。
當(dāng)下,5G信息化時代已然來臨,過去神奇的機器人變成了現(xiàn)實的工作伙伴,自動駕駛無人機已經(jīng)不再陌生,物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)滲入日常的點點滴滴。
毋庸置疑,不僅是生活形式,未來的生產(chǎn)也將整體呈現(xiàn)智能化,萬物皆可智造?!爸腔酃S”作為現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展不可避免的階段,也是實現(xiàn)“中國制造2025”的必經(jīng)之路。
未來智造,“智”造未來。你是否也摩拳擦掌,躍躍欲試?