大半年的火爆過后，疫情的到來使得一些付費自習(xí)室陷入經(jīng)營困境。在此背景下，不少付費自習(xí)室逆勢而上，嘗試通過不同方法尋求創(chuàng)新，打造出專屬自身的特色。為此，艾媒咨詢發(fā)布了《2020年H1中國付費自習(xí)室行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與消費趨勢調(diào)查分析報告》，對當(dāng)前付費自習(xí)室模式進(jìn)行整體分析，結(jié)合用戶調(diào)研以及對去K書、時不我待、自喜空間等典型企業(yè)的深度分析，探索未來中國付費自習(xí)室的發(fā)展可能。

付費自習(xí)室是指根據(jù)時間付費，從而獲得自習(xí)室座位使用權(quán)的一種新的共享經(jīng)濟形式。此商業(yè)模式源于日韓，后由中國臺灣傳至大陸。自習(xí)室的每個座通常都配備有儲物柜、插線孔和臺燈等設(shè)備，同時提供免費WiFi、熱水、咖啡等服務(wù)。

去年夏天，付費自習(xí)室受到媒體熱炒，得到越來越多的年輕人的青睞，不少人成為付費自習(xí)室的忠實用戶，2019年也由此被稱為“中國付費自習(xí)室元年”。然而，大半年的火爆過后，疫情的到來使得一些付費自習(xí)室陷入經(jīng)營困境。

在此背景下，不少付費自習(xí)室逆勢而上，嘗試通過不同方法尋求創(chuàng)新，打造出專屬自身的特色。為此，艾媒咨詢發(fā)布了《2020年H1中國付費自習(xí)室行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與消費趨勢調(diào)查分析報告》，對當(dāng)前付費自習(xí)室模式進(jìn)行整體分析，結(jié)合用戶調(diào)研以及對去K書、時不我待、自喜空間等典型企業(yè)的深度分析，探索未來中國付費自習(xí)室的發(fā)展可能。

此次報告涉及到的品牌/企業(yè)/案例包括：去K書，時不我待，自喜空間。

以下為報告核心內(nèi)容節(jié)選

2020年H1中國付費自習(xí)室興起背景：就業(yè)形勢

自2020年新冠肺炎疫情爆發(fā)以來，全球失業(yè)率增長明顯，2020年2-5月中國失業(yè)率始終維持在6%左右，就業(yè)形勢嚴(yán)峻，求職者就業(yè)壓力較大。此外，Uber、TripAdvisor等美國公司大量裁員，為保護(hù)本國國民工作，美國等國家嚴(yán)格限制外籍勞工留美工作，使全球就業(yè)形勢進(jìn)一步惡化。

2020年H1中國重點城市付費自習(xí)室數(shù)量

數(shù)據(jù)顯示，2019年全國新增付費自習(xí)室近千家，其中沈陽、北京、上海等城市付費自習(xí)室較火熱，付費自習(xí)室開設(shè)數(shù)量較多。

2020年中國付費自習(xí)室行業(yè)商業(yè)模式分析

目前，中國付費自習(xí)室商家主要采取預(yù)收會員費的盈利模式，但在會員服務(wù)方面還未形成一定的模式。付費自習(xí)室通常選址在交通便利的商圈或?qū)W校附近，類似“二房東”的商業(yè)模式受地租影響大，且在運營、管理方面有著與“線下重資產(chǎn)”類行業(yè)共同的困境。

2020年H1中國付費自習(xí)室認(rèn)可度分析

iiMedia Research(艾媒咨詢)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，超七成消費者對付費自習(xí)室持認(rèn)可態(tài)度，對付費自習(xí)室持不認(rèn)可態(tài)度的消費者達(dá)27.6%。

艾媒咨詢分析師認(rèn)為，近幾年共享單車、共享充電寶等共享經(jīng)濟流行，消費者對新的共享經(jīng)濟形式認(rèn)可度和接受度普遍較高。加上付費自習(xí)室本身滿足了一定用戶群體的需求，因此付費自習(xí)室模式得到了相對較高的認(rèn)可度。

2020年H1中國付費自習(xí)室忠誠度分析

iiMedia Research(艾媒咨詢)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在體驗過付費自習(xí)室的用戶中，有62.9%的消費者體驗過不止一家。艾媒咨詢分析師認(rèn)為，當(dāng)前付費自習(xí)室的消費習(xí)慣還沒有完全形成，用戶粘性相對較低，并且用戶“忠誠度”并不高。后續(xù)如何進(jìn)一步培育消費市場，留住并且盡量提升用戶消費頻率，是行業(yè)亟需解決的重要問題。

2020年H1中國付費自習(xí)室不被認(rèn)可原因分析

iiMedia Research(艾媒咨詢)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，超七成網(wǎng)民對付費自習(xí)室持認(rèn)可態(tài)度，對付費自習(xí)室持不認(rèn)可態(tài)度的網(wǎng)民達(dá)27.6%。網(wǎng)民不認(rèn)可的原因主要認(rèn)為“沒有必要，有免費場所可以自習(xí)”。艾媒咨詢分析師認(rèn)為，一方面中國付費自習(xí)室價格與消費者心理預(yù)期差異較大，另一方面，國民還未養(yǎng)成使用付費自習(xí)室的消費習(xí)慣，用戶消費意識還待進(jìn)一步培養(yǎng)。

2020年中國付費自習(xí)室行業(yè)發(fā)展問題總結(jié)

準(zhǔn)入門檻低，行業(yè)監(jiān)管尚未到位

付費自習(xí)室的創(chuàng)辦無需營業(yè)執(zhí)照等要求，準(zhǔn)入門檻低，且目前尚未出臺相關(guān)的監(jiān)管措施，中國付費自習(xí)室走紅，不法分子利用付自習(xí)室噱頭非法集資或預(yù)收費用后跑路，導(dǎo)致消費者受到較大損失。此外，部分自習(xí)室室內(nèi)違法改造導(dǎo)致安全隱患，部分自習(xí)室所在居民樓樓道狹窄導(dǎo)致消防隱患。行業(yè)亂象頻發(fā)，亟需監(jiān)管規(guī)范。

　2020年中國付費自習(xí)室行業(yè)發(fā)展趨勢

市場領(lǐng)域細(xì)分

目前，中國消費者對付費自習(xí)室的需求不同，價格預(yù)期也有較大差異。未來付費自習(xí)室將根據(jù)消費者的不同需求，細(xì)分出不同消費水平和消費場景的產(chǎn)品，以滿足人們學(xué)習(xí)、工作、開會等多種消費需求。

跨界合作

中國付費自習(xí)室的盈利模式以預(yù)收會員費為主，盈利模式較為單一。在提供基本的自習(xí)服務(wù)基礎(chǔ)上，探索與餐飲品牌、文創(chuàng)品牌、教育培訓(xùn)等行業(yè)的跨界合作，實現(xiàn)盈利模式多樣化的同時，也為消費者提供更多的產(chǎn)品服務(wù)。

以上是《2020年H1中國付費自習(xí)室行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與消費趨勢調(diào)查分析報告》部分內(nèi)容解讀，點擊查看更多報告內(nèi)容：

https://report.iimedia.cn/repo1-0/39127.html?acPlatCode=bilibili&acFrom=gh39127

以下為報告目錄節(jié)選

一、2020年H1中國付費自習(xí)室行業(yè)發(fā)展背景分析

1. 2020年H1中國付費自習(xí)室興起背景：宏觀經(jīng)濟

5. 2020年H1中國付費自習(xí)室興起背景：環(huán)境需求

8. 2020年H1中國付費自習(xí)室認(rèn)可度分析

9. 2020年H1中國付費自習(xí)室忠誠度分析

二、2020年H1中國付費自習(xí)室行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

1. 2020年H1中國付費自習(xí)室行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析(一)

5. 2020年H1中國付費自習(xí)室行業(yè)社會環(huán)境分析(一)

8. 2018-2020年中國付費自習(xí)室用戶規(guī)模及預(yù)測

9. 2020年H1中國重點城市付費自習(xí)室數(shù)量

三、2020年中國付費自習(xí)室行業(yè)盈利能力分析

1. 2020年中國付費自習(xí)室行業(yè)門店成本剖析

6. 2020年H1中國付費自習(xí)室運營問題：定價

7. 2020年H1中國付費自習(xí)室運營問題：收益

8. 2020年中國付費自習(xí)室行業(yè)商業(yè)模式分析

四、中國付費自習(xí)室行業(yè)典型案例分析

1. 中國付費自習(xí)室行業(yè)典型案例分析：去K書(一)

4. 中國付費自習(xí)室行業(yè)典型案例分析：時不我待(一)

7. 中國付費自習(xí)室行業(yè)典型案例分析：自喜空間(一)

五、2020年中國付費自習(xí)室行業(yè)發(fā)展問題與趨勢

1. 2020年H1中國付費自習(xí)室不被認(rèn)可原因分析

4. 2020年中國付費自習(xí)室行業(yè)發(fā)展問題總結(jié)

5. 2020年中國付費自習(xí)室行業(yè)發(fā)展趨勢(一)