世界上最難攀登的，不是乞力馬扎羅山，也不是珠穆朗瑪峰，而是真正的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展之旅。卓越的領(lǐng)導(dǎo)者，是始終致力于終生成長和自我突破的攀登者。

作為一位領(lǐng)導(dǎo)者，你的領(lǐng)導(dǎo)力之旅就是不斷攀登；而最重要的職責(zé)之一，就是做決策。這些決策的結(jié)果，又決定著你和企業(yè)的成功。

那么，你是如何日復(fù)一日、年復(fù)一年，迎接自己作為攀登者的挑戰(zhàn)呢？

視頻字幕解析

The hardest climb is not kilimanjaro,not denail ,not everest, it’s journey of true leadership.

最難攀登的不是乞力馬扎羅山，不是德納里山，也不是珠穆朗瑪峰，而是真正的領(lǐng)導(dǎo)力之旅。

By it’s very nature,it’s fraudulent challenges and opportunities,setbacks and openings,and obstacles can never have imagined.

從本質(zhì)上來講，其欺騙性的挑戰(zhàn)和機(jī)會，挫折和開放，以及遇到的障礙，都是你無法想象的。

It’s all there to test you. Your grit,your gumption,your patience and your vision, your ability to pivot on a dime,but what if you didn’t have to go it alone,if you could climb with others you trust and respect?

一切都是為了考驗(yàn)?zāi)?，你的勇氣，你的智慧，你的耐心，以及你的視野。你的能力在瞬間就能指出問題所在，但如果你不必單獨(dú)行動，如果能與你信任和尊重的人一起攀登，會怎么樣呢？

An elite team of peers who have you back,an experienced guide who knows the lay of the land,traveling a proven path forged by world class leaders. A path that could take you farther,bring you higher,and it could lead you to go new peaks that you would never have dared scale on your own.

一個支持你的精英團(tuán)隊(duì)，一個經(jīng)驗(yàn)豐富的導(dǎo)游，他知道土地的分布，走一條世界級領(lǐng)導(dǎo)人鑄造的成熟之路。這條路可以把你帶到更高更遠(yuǎn)的地方，它可以把你帶到新的山峰，你永遠(yuǎn)都不敢自己攀登的高峰。

With that level of support how far could you go and how high could you lift those around you,your staff and your team,your family and your community,maybe even the whole damn world.

有了這樣的支持，你能走多遠(yuǎn)，你能把你周圍的人：你的員工和團(tuán)隊(duì)，你的家庭和社區(qū)，甚至是整個世界提升到多高的水平。

This is the way for peak performers,high achievers world class leaders. It’s how they elevate their business and their life to a whole new life. When you ‘re ready for the climb of a lifetime,the path starts here.

這就是巔峰級表現(xiàn)者，高成就者和世界級領(lǐng)導(dǎo)人走上頂端的方式。這就是他們?nèi)绾螌⒆约旱囊曇昂蜕钐嵘饺碌乃降姆绞?。?dāng)你準(zhǔn)備好一生的攀登，道路就從這里開始。

金句駕到

1.成功領(lǐng)導(dǎo)者，會以世界級運(yùn)動員的決心，不斷追求卓越領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展。他們明白這是一個極具挑戰(zhàn)性，且持續(xù)不斷的旅程。

2. 對成功領(lǐng)導(dǎo)者來說，卓越是每時每刻的生活方式和工作態(tài)度，需要努力工作和堅(jiān)定的注意力。所以，他們在挑戰(zhàn)和攀登的途中，不會甘于選擇捷徑，而是對自我發(fā)展擁有完全的自我主導(dǎo)權(quán)。

3. 你要對自己所作的事情，尋求及時而有效的反饋。

4. 成功領(lǐng)導(dǎo)者往往嚴(yán)格律己，努力磨練自己的專業(yè)知識，并致力于不斷提高和改進(jìn)自我，促使自己學(xué)習(xí)更多，進(jìn)一步成長，達(dá)到更高的境界。

5. 領(lǐng)導(dǎo)力的攀登之旅，是艱難的前行；要登頂，你不能以反應(yīng)模式行事。

6. 成功的領(lǐng)導(dǎo)者，需要經(jīng)常從日常業(yè)務(wù)中抽出時間和空間來反思，進(jìn)而獲取新知識和靈感，并專注于戰(zhàn)略。

7. 運(yùn)用決策模型的思維，可以幫助領(lǐng)導(dǎo)者們在更短的時間內(nèi)，做出更準(zhǔn)確的決策。

8. 成功的領(lǐng)導(dǎo)者，將教練或?qū)?，視為卓越領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵組成部分。

9. 最有效的教練和導(dǎo)師，將CEO作為一個整體來對待，而不僅僅是將其視為處于組織高層的領(lǐng)導(dǎo)者。

10. 當(dāng)你幫助別人時，重要的是不要直接給他們建議和答案，而是多提問多挑戰(zhàn)，啟發(fā)對方去思考，跳出原有的思維，才能真正解決問題，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的成長之旅。

泰普洛領(lǐng)導(dǎo)力簡介：

泰普洛領(lǐng)導(dǎo)力成立于2002年，以「喚醒組織潛力 賦能企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者」為使命，匯聚數(shù)位有國際化背景的資深顧問和實(shí)戰(zhàn)教練，依托CPI人才測評、人才盤點(diǎn)、企業(yè)定制化內(nèi)訓(xùn)、高管教練、內(nèi)部私董會等業(yè)務(wù)組合拳，為企業(yè)提供持續(xù)創(chuàng)新的人才發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)力解決方案。