跳槽到新公司，又趕上了一個(gè)超大的項(xiàng)目，精力幾乎被榨干了，后臺好幾個(gè)讀者在催更，實(shí)屬抱歉！最近我也在調(diào)整狀態(tài)和節(jié)奏，后續(xù)會多利用碎片化時(shí)間進(jìn)行輸出。

這次回到大廠做技術(shù)管理，雖然才兩個(gè)多月時(shí)間，但是輸入的信息量極大，也讓我對于技術(shù)管理和職場發(fā)展多了很多新的認(rèn)識。

今天，就借用知乎推送給我的話題：程序員如何突破職業(yè)天花板？談一談最近的思考，其實(shí)也代表著我個(gè)人職場觀的進(jìn)化過程。

文章來源于武哥漫談IT?，作者駱俊武

怎么才算突破了「職業(yè)天花板」？

對于絕大部分人而言，都跟上面這個(gè)知乎題主類似，直白點(diǎn)說：就是拿到更高的薪水。也許你會說，不應(yīng)該是獲得更高的職位嘛，但其最終目的還是在為高薪水打基石。

回顧我自己 8 年多的職場歷程，現(xiàn)在的薪水對比畢業(yè)之初，已經(jīng)有了 7 - 8 倍的增長，算是做到了同齡人里中上等的水平了。

但我并非一入職場就很有目標(biāo)，真正從意識、到思維、再到行動，全方位地去對待這個(gè)問題，也是在最近?5 年，薪水也是在這個(gè)階段加速突破。下面就展開聊聊我的心路歷程。

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不知道自己不知道

用這句話來形容我職場前 3 年的狀態(tài)，一點(diǎn)也不為過。

畢業(yè)后去到 Amazon 工作，自己水平很菜，加上骨子里不喜歡社交，所以在狹小的圈子里，只會兢兢業(yè)業(yè)的工作，完全不知道外面的世界有多大。

Amazon 的技術(shù)級別很粗，只有大級別，沒有小級別，從 SDE 1 晉升到 SDE 2，快的一般都要兩年。

這兩年里，我沒有獲得過晉升答辯的機(jī)會，另外確實(shí)見識不夠，所以前兩年里，對職級晉升沒有任何概念，更沒主動思考過：通往下一個(gè)職級，我到底有哪些短板？又該怎么發(fā)力？

就是在這種懵懂的狀態(tài)下，我按部就班地做著?Boss 分配給我的事情，雖然偶爾也會打個(gè)雞血，看看技術(shù)書，但是成效很一般，找不到真正的源動力。

這兩年，我的職級一直是停滯在 SDE 1，薪水也始終是勻速增加。

記得有一次團(tuán)建，一個(gè)同事將他的薪水說漏了嘴，他比我要晚一屆入職，但他入職時(shí)的薪水已經(jīng)遠(yuǎn)超我工作 1 年多的薪水了，當(dāng)時(shí)的我那真叫一個(gè)心態(tài)炸裂。

這便是我的職場啟蒙，第一次認(rèn)識到：居然還有薪水倒掛這一回事。

又過了半年，我打算從 Amazon 離職了，跟大學(xué)同學(xué)去創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時(shí) Boss 極力挽留我，說我表現(xiàn)一直很不錯(cuò)，準(zhǔn)備讓我去參加這次的晉升答辯，我心氣很傲，沒有因?yàn)檫@個(gè)餅而留下來。

后來證明，我這次創(chuàng)業(yè)也是極其不成功的，顯然我低估了創(chuàng)業(yè)的難度，對于行業(yè)更是缺少深思熟慮，折騰了 1 年，后來決定放棄了。

而彼時(shí)，那些留在 Amazon 的同事，都晉升成 SDE 2 了，而且吃到了股票翻 2 倍的紅利，有幾位離開 Amazon 的同事也都去了其他大廠，職級雖然沒有變化，但是薪水漲幅都不錯(cuò)。

這樣一對比，我算是將一手好牌打了個(gè)稀爛。

—?2?—

知道自己不知道

放棄創(chuàng)業(yè)后，我其實(shí)很慌，還處于混沌的狀態(tài)，只想先找一份工作穩(wěn)住自己的心態(tài)，沒經(jīng)過太多思考，又加入了另一家初創(chuàng)公司。

大概 2 個(gè)月之后，才算走了狗屎運(yùn)，遇到了我職場上的第一個(gè)貴人：鵬哥。他是我在 Amazon 的 Boss，在一家發(fā)展還不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)公司擔(dān)任技術(shù)總監(jiān)，想讓我過去帶團(tuán)隊(duì)。

為了勸我加入，鵬哥跟我聊過好幾次，并引導(dǎo)我開始思考自己的職業(yè)規(guī)劃。這幾次溝通，對我觸動很大，似乎有一點(diǎn)打開我的任督二脈。

有句話說：要想看見，就要從蒙昧中睜開眼來。我意識到，對于職場我其實(shí)很欠考慮。

而我經(jīng)過 2 個(gè)月的心態(tài)調(diào)整，狀態(tài)恢復(fù)得還不錯(cuò)，內(nèi)心深處其實(shí)也想走技術(shù)管理這條路，憑借這個(gè)偶然的機(jī)會，算是迎來了我職場上第一次職位上的轉(zhuǎn)變。

回過頭來看這次突破，運(yùn)氣占了很大一部分因素，另外還有兩點(diǎn)也很關(guān)鍵：

1、在 Amazon 的工作表現(xiàn)贏得了鵬哥對我的認(rèn)可，放在大機(jī)會面前，做事的能力其實(shí)是 base。

2、工作 3 年多后，我開始有意識去尋找激發(fā)我職場欲的源動力，能夠想清楚自己最想走的職場路線無疑是非常關(guān)鍵的。

緊接著，在這家創(chuàng)業(yè)公司，很好地釋放出了我所有的能量，即便是初做管理，遇到過挫折，經(jīng)受過懷疑，但都一一扛過來了。工作中，自己也變得極其主動，去爭取新機(jī)會。

2018 年，又是很關(guān)鍵的一年。

我再次邁上了一個(gè)職場新臺階，晉升成了高級技術(shù)經(jīng)理，并且額外獲得了一些期權(quán)。

同一年，一位和我同級別的同事，跳槽到一家做數(shù)字化轉(zhuǎn)型的地產(chǎn)公司，薪水翻了將近 1 倍，年薪差不多百萬。

我表面上心如止水，內(nèi)心其實(shí)起了漣漪，我嗅到了突破天花板的又一個(gè)契機(jī)。

2019 年開年，我開始和獵頭接觸，了解外面的市場行情，同時(shí)思考我的職場下一站該去什么樣的平臺。

歷時(shí) 4 個(gè)月，我最終順利跳槽到了一家體量更大的獨(dú)角獸公司，職位也上了一個(gè)新臺階，擔(dān)任技術(shù)總監(jiān)，而且總包漲幅很不錯(cuò)。

上面這些算是我職場開竅的中間 3 年，我很慶幸能順利地邁進(jìn)了第二個(gè)階段：「知道自己不知道」，并走向開悟之路。目的性變強(qiáng)，職場欲更加旺盛，從薪水到職位，都迎來了質(zhì)的突破。

—?3?—

主動跳出舒適區(qū)

進(jìn)入獨(dú)角獸公司后，也算再次證明了自己耐操的脾性，適應(yīng)速度比較快。剛加入半年，我就獲得了一筆不錯(cuò)的期權(quán)。

在工作以外，自己也變得更加主動去接觸更優(yōu)秀的人，愿意跟同行和高手去交流。這一階段，我的職場視野進(jìn)一步打開。

此外，很關(guān)鍵的一點(diǎn)是：「主動逃離舒適區(qū)」，我將工作以外的所有時(shí)間都投入到學(xué)習(xí)以及總結(jié)上了，在不斷反思的過程中，對于職場的理解也更加深刻。

差不多 1 年半后，工作已經(jīng)駕輕就熟，當(dāng)時(shí)的環(huán)境已然讓我覺得很難有質(zhì)的突破，我便開始尋找新的機(jī)會。

因?yàn)檫€挺看好公司的前景，首先想到的是內(nèi)部異動的機(jī)會，但確實(shí)沒找到好的坑位。然后，又經(jīng)過了差不多 4 個(gè)月，最終選擇了大廠。

這次回到大廠，職位上沒有質(zhì)的變化，但是薪酬還算達(dá)到了自己的預(yù)期，將總包中的期權(quán)換成了更穩(wěn)定的大廠股票。

這一階段，對于職場發(fā)展，我認(rèn)為自己學(xué)會了主動思考，嗅覺更靈敏，自控力更強(qiáng)。

—?4?—

寫在最后

上面便是我職場 8 年，不斷突破的 3 個(gè)階段。

行動力我覺得并不是最重要的，意識和思維上的打開才是關(guān)鍵所在。這些轉(zhuǎn)變，的確實(shí)打?qū)嵉負(fù)Q來了我收入上的回報(bào)。

寫在最后：對于準(zhǔn)備成為一名優(yōu)秀程序員的朋友，如果你想更好的提升你的編程核心能力（內(nèi)功），讓自己成為一個(gè)具有真材實(shí)料的厲害的程序員，不妨從現(xiàn)在開始！C/C++，永不過時(shí)的編程語言~

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