2.3明確監(jiān)理職責(zé)，強(qiáng)化資金投入

公路工程項(xiàng)目監(jiān)理工作進(jìn)行的過程中，根據(jù)工程施工規(guī)模，明確管理各個(gè)崗位、各個(gè)單位的管理職責(zé)，嚴(yán)格質(zhì)量和監(jiān)理目標(biāo)的科學(xué)化完成，責(zé)任崗位制度落實(shí)，以此一旦發(fā)現(xiàn)問題，通過崗位追查，提升監(jiān)理工作效率，避免出現(xiàn)相互推諉的現(xiàn)象。此外，在崗位職責(zé)有效貫徹的層面上，切實(shí)需要提升職工崗位責(zé)任感，這就需要定時(shí)組織人員參加培訓(xùn)。施工管理機(jī)構(gòu)加大資金投入，形成科學(xué)的資金應(yīng)用計(jì)劃，提升人員綜合素質(zhì)，為監(jiān)理工作有效進(jìn)行配備高素質(zhì)的基礎(chǔ)施工隊(duì)伍。

2.4明確監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)

公路工程項(xiàng)目實(shí)際施工自然地理環(huán)境不同、工程項(xiàng)目建設(shè)需求不同再加上不同施工單位作業(yè)水平存在差異，以此監(jiān)理工作在實(shí)際進(jìn)行中也需要結(jié)合實(shí)際情況具體分析，切實(shí)明確監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。對(duì)于公路工程項(xiàng)目而言，監(jiān)理工作的重點(diǎn)主要為公路工程結(jié)構(gòu)是否按照施工計(jì)劃、施工方案落實(shí)，結(jié)構(gòu)階段性穩(wěn)定性建設(shè)評(píng)估工作有效進(jìn)行。

而且，在現(xiàn)今綠色施工理念下，公路工程施工項(xiàng)目監(jiān)理工作重點(diǎn)還應(yīng)體現(xiàn)在施工對(duì)周圍環(huán)境的破壞性、工程項(xiàng)目整體能耗消耗、資源利用率層面上，重點(diǎn)監(jiān)理工作到位，是工程質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的必要。對(duì)于公路工程項(xiàng)目建設(shè)而言，監(jiān)理工作的難點(diǎn)則是公路工程基礎(chǔ)性建設(shè)，尤其是軟土路基公路工程路基的建設(shè)，再加上新技術(shù)的使用。新技術(shù)無論從技術(shù)人員應(yīng)用還是監(jiān)理人員而言，都存在不熟練性，而對(duì)其進(jìn)行專業(yè)化監(jiān)理則是較為困難的，這也是對(duì)監(jiān)理工作人員形成的挑戰(zhàn)，需要監(jiān)理工作人員跟隨技術(shù)發(fā)展不斷提升自身監(jiān)理專業(yè)水平。

2.5監(jiān)理工作人員隊(duì)伍的創(chuàng)新建設(shè)

創(chuàng)新建設(shè)高水平的監(jiān)理工作人員隊(duì)伍是當(dāng)前提升監(jiān)理工作的關(guān)鍵，具體而言，一方面，積極吸引全新的、經(jīng)過系統(tǒng)化培訓(xùn)的專業(yè)人員進(jìn)入到監(jiān)理工作隊(duì)伍中，為監(jiān)理隊(duì)伍注入新的活力；另一方面，在大范圍的監(jiān)理隊(duì)伍內(nèi)針對(duì)工程項(xiàng)目?jī)?yōu)化選拔高水平的監(jiān)理人員，從知識(shí)構(gòu)成和年齡層次上優(yōu)化監(jiān)理隊(duì)伍，以此促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)結(jié)合、理論和實(shí)踐結(jié)合，為監(jiān)理工作的高水平實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。

3結(jié)語

綜上所述，公路工程項(xiàng)目監(jiān)理工作進(jìn)行對(duì)于提升工程高質(zhì)量建設(shè)起著非常重要的作用，針對(duì)當(dāng)前監(jiān)理工作存在的問題，能夠從創(chuàng)新監(jiān)理工作人員隊(duì)伍、明確監(jiān)理工作重難點(diǎn)、明確監(jiān)理職責(zé)，強(qiáng)化資金投入、完善監(jiān)理工作體系以及完善監(jiān)理工作程序等，為全面提升當(dāng)前監(jiān)理工作水平發(fā)揮促進(jìn)作用，從而能夠有效提升公路工程項(xiàng)目建設(shè)水平。