已經(jīng)決定年后就提辭呈了。（不是下面說的這些導(dǎo)致的離職，下面說的只是在這個職位上困擾很久并且嘗試解決也無法的一個問題)有個下屬每天上班85%以上的時間都在微信私人聊天，剩下15%用來摸魚或者蹲洗手間。

交代的工作任務(wù)嘴上回答著好的，就是不做。緊著微信聊天，聊天的時候鍵盤打得啪啪作響，從早到晚，時不時還發(fā)出哧哧的笑聲。（很吵）委婉提醒過一次，依然還是這樣。想想自己要走了，還有必要找他談話讓他糾正么？都要走了還要說這樣的話去得罪他嗎？座位都靠著的，很近。關(guān)鍵是他的工資福利待遇或者績效都不是我能影響的。基本沒有能約束他行為的能力?；旧纤臀揖筒顐€基本工資的差距，其余待遇我發(fā)多少就給他發(fā)多少。工作不工作也沒人管這些。（公司小，沒有很多規(guī)矩）以前遇到類似的問題有面聊他指正他的工作，他就一直低頭哭泣不說話。出了會議室該不做還是不做。這次也真的不想管了。（有心無力）真的很煩，不知道要怎么做？

感謝大家的評論和建議，有比較激進的網(wǎng)友覺得責(zé)任在我，是我不夠嚴(yán)格。

所以，我心里也想好解決辦法了：一是找這位下屬一對一面聊了下，詢問了一下他最近工作狀況異常的原因和想法。結(jié)果：可惜還是一次失敗的溝通，因為他一如既往低頭不說話，一副知錯了的樣子。還是沒有問出什么來。有沒有改正要繼續(xù)觀察。二是跟領(lǐng)導(dǎo)面聊。提了這個事情，也表達了自己工作管理面臨的難點以及自己的建議和方向。結(jié)果：領(lǐng)導(dǎo)點頭說會好好思考，會在考核方面改革。

至此，這個事情貌似就結(jié)束了。希望大家多給建議，少點言語傷害，也感謝那些給我理解和建議！