世茂股份總裁吳凌華

作者 | 王澤紅

出品 | 焦點地產(chǎn)新聞

吳凌華晉升總裁，伴隨著的是世茂老將劉賽飛的離去。

7月8日晚間，世茂股份公告稱，聘任吳凌華擔(dān)任總裁，任期自2020年7月8日起至本屆董事會任期結(jié)束日止，并提名吳凌華為第八屆董事會董事候選人。董事、總裁劉賽飛因個人原因辭職，不再擔(dān)任任何職務(wù)。

劉賽飛現(xiàn)年58歲，是許榮茂時代的老將。從2003年加盟世茂集團，擔(dān)任過世茂房地產(chǎn)控股有限公司執(zhí)行董事兼副總裁，世茂旅游有限公司總裁。 2015年，劉賽飛從許薇薇手上接過總裁一職。

吳凌華今年47歲，晉升之前的職位是世茂股份副總裁。從年齡和職位來看，此次人事變動，更像是世茂股份的一場新老交替。

4年前，吳凌華從華潤入職世茂時，多位副總裁職級的“老世茂”解甲而去，世茂股份原副總裁宋垚和孟潔相繼離開，世茂商投原助理總裁、商管總經(jīng)理陳宏偉尾隨其后。

市場曾傳聞，多位老世茂離去，是世茂人事調(diào)整為吳凌華樹立自己的威信。彼時，世茂內(nèi)部人士還為此澄清，宋垚、孟潔乃是世茂股份高管，世茂商投隸屬于世茂股份，吳凌華作為世茂商投的總裁并沒有對世茂股份高管的人事任免權(quán)，逼走世茂股份高管乃無稽之談。

當下的世茂集團，雖然70歲的許榮茂仍擔(dān)任世茂集團董事局主席一職，但已經(jīng)卸下世茂的權(quán)杖，真正的掌舵人已經(jīng)變成二代許世壇。2019年，已是世茂房地產(chǎn)副主席及執(zhí)行董事的許世壇，又被委任總裁職務(wù)；2020年6月，“世茂房地產(chǎn)”更名“世茂集團”。

許世壇帶領(lǐng)下的世茂集團，這幾年收并購不斷，被業(yè)界譽為“新并購?fù)酢?，彰顯了這位地產(chǎn)二代做大做強世茂的野心。

在許世壇的戰(zhàn)略規(guī)劃中，世茂集團中的地產(chǎn)開發(fā)被定義為核心“主體”，酒店管理、物業(yè)服務(wù)、商業(yè)辦公、文化娛樂則為堅實“雙翼”。世茂股份旗下的商業(yè)板塊，是其“大飛機戰(zhàn)略”兩翼中的重要一環(huán)。

而今老將劉賽飛離去，“年輕”的吳凌華晉升。此次許世壇將一名商業(yè)老將放在世茂股份領(lǐng)軍人的位置上，業(yè)內(nèi)解讀為世茂或有意強化資本市場對世茂股份深耕商業(yè)地產(chǎn)的想象空間。

吳凌華的職業(yè)生涯幾乎都在和商業(yè)地產(chǎn)打交道。他曾是華潤 “老員工”，其于2000年加入華潤，先后擔(dān)任過華潤置地有限公司商業(yè)地產(chǎn)事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理、華潤置地南寧有限公司副總經(jīng)理、深圳華潤中心總經(jīng)理等職務(wù)。

在華潤打拼十六年，他積累了豐富的商業(yè)地產(chǎn)運營經(jīng)驗，而這也正是世茂所看重的。2016年1月18日，吳凌華“加盟”世茂，成為世茂集團副總裁兼商投總裁。

世茂商投隸屬于世茂股份，包含商業(yè)管理、文化傳媒、世茂院線和世天兒童發(fā)展中心等板塊。彼時，分管世茂集團商業(yè)業(yè)務(wù)的世茂股份，雖然握有大量商業(yè)在手，但在業(yè)界仍然缺少一個足以被記住的標桿項目。

因此，有行業(yè)人士分析道，在保留并升級世茂已有的“世茂廣場”“世茂國際廣場”“52+”、“寬厚里”等各類產(chǎn)品線以外，世茂商業(yè)或許會需要一些新的嘗試。

吳凌華的到來，在當時被解讀為有望將“一站式”消費和“體驗式”購物的萬象城模式嫁接到世茂商業(yè)項目的運營經(jīng)驗中。

“一個商業(yè)項目，首先要思考如何投資、如何培養(yǎng)客戶，用商業(yè)思維去做商業(yè)地產(chǎn)項目，才有可能做出新意。”這是加盟世茂一年后說的話，字里行間透露出對新東家未來商業(yè)發(fā)展前景的信心。

對于世茂商業(yè)的項目，吳凌華有自己的思考。他認為，在多而全的產(chǎn)品線下，世茂商業(yè)缺乏一個富有行業(yè)探討性的標桿產(chǎn)品。所以，加入世茂伊始，他便開始著手梳理世茂商業(yè)產(chǎn)品線

，構(gòu)建世茂52+、世茂廣場、世茂國際中心、世茂摩天城四大商業(yè)產(chǎn)品線，分別從便利補充、家庭生活、城市歸屬和休娛方式四種城市生活形態(tài)出發(fā)，對應(yīng)不同的消費需求。

這幾年，世茂的商業(yè)板塊在吳凌華的帶領(lǐng)下，已建立了一支成熟、優(yōu)秀的商業(yè)綜合體運營管理團隊，目前已深耕全國眾多核心城市集群，在全國運營管理多處大型商業(yè)綜合體項目，其產(chǎn)品線在全國多地落子，包括青島世茂52+購物中心、武漢世茂摩天城、成都世茂廣場、廈門世茂廣場、世茂深港國際中心、世茂港珠澳口岸城等。

截至2019年末，世茂股份在建、擬建的土地儲備建筑面積達1******米，項目遍及30多個城市，并主要集中在經(jīng)濟發(fā)達的一、二線城市及強三線城市。從世茂商業(yè)已開業(yè)項目的產(chǎn)品線來看，截至2019年底，世茂52+是世茂商業(yè)開業(yè)最多的產(chǎn)品線，占比達到了40%。世茂廣場開業(yè)4個，占比達到了27%。

但是，世茂商業(yè)的產(chǎn)品線中，世茂國際中心還沒有開始為企業(yè)貢獻收入。對于吳凌華而言，未來這一條產(chǎn)品線的投入運營是一個挑戰(zhàn)。

另外，在目前商業(yè)競爭日趨激烈的當下，世茂商業(yè)不僅要面對龍湖、華潤、萬達、新城等內(nèi)地房企，還需要面對恒隆、九龍倉、新鴻基等港企對內(nèi)地的加大投入，世茂若不能迅速擴大規(guī)模、搶占市場，不僅其品牌優(yōu)勢無法體現(xiàn)，同時將失去更多發(fā)展機遇。