最近，唯品會的網(wǎng)站短暫的崩潰了一下，起因是因為機(jī)房的冷凍設(shè)備故障，從而導(dǎo)致了網(wǎng)站崩潰。本來是一次小小的意外，沒想到卻讓所有人重新認(rèn)識了唯品會。

按照正常情況來說，網(wǎng)站崩潰之后用戶多多少少會有多失望，然而唯品會的用戶卻不按常理出牌。

有網(wǎng)友表示：“正在選東西，選了幾個小時，結(jié)賬的時候沒法結(jié)賬”、“咋回事兒，這么半天了還沒弄好呢，我等著花錢呢”。

還有網(wǎng)友也絲毫不介意對唯品會的贊賞，其表示：“唯品會真心喜歡，品質(zhì)保證，不好隨意7天內(nèi)退換，亮點是順豐上門取，不收任何費(fèi)用，物品性價比高”。

以前都覺得唯品會是個比較“冷門”的平臺，肯定很少有人用，沒想到唯品會一崩潰就炸出了這么多的鐵粉，而且是那種恨不得馬上在唯品會進(jìn)行“報復(fù)性消費(fèi)”的鐵桿用戶。

這段時間很多網(wǎng)站和平臺多多少少都出現(xiàn)過崩潰的問題，淘寶、小紅書、美團(tuán)等等都崩過，但是唯品會這次絕對比較特殊的一個。

這不禁讓人想問，唯品會憑什么有這么大的魔力，不僅收獲了大批用戶，而且讓用戶對其“死心塌地”？

其實，根本原因還是因為唯品會獨(dú)樹一幟的“正品特賣”模式。低價一直以來都是商業(yè)競爭的看家法寶，如果能在保證商品質(zhì)量的前提下實現(xiàn)低價，就一定能收獲消費(fèi)者的青睞。

更何況，當(dāng)代年輕人愈發(fā)理性，在日常生活當(dāng)中奉行省錢實用主義，對于唯品會這類折扣零售模式開始從接納到習(xí)慣，成為了特賣模式的忠實用戶。數(shù)據(jù)顯示，去年唯品會的活躍用戶達(dá)8480萬，活躍會員更貢獻(xiàn)了41%的線上成交額占比。

唯品會被越來越多人正視，其實就是當(dāng)下電商市場發(fā)展趨勢的真實寫照。消費(fèi)者出于對品質(zhì)生活的追求，同樣的價格更喜歡購買大牌商品，而同一件商品，消費(fèi)者往往會在多個平臺反復(fù)進(jìn)行比價，最后選擇質(zhì)量和性價比合適的下單。

從日本到美國，全球消費(fèi)市場都經(jīng)歷了，野性消費(fèi)時代到理性消費(fèi)時代的轉(zhuǎn)變。從歷史進(jìn)程或者消費(fèi)市場的發(fā)展規(guī)律來看，唯品會成為那顆“被發(fā)掘的金子”，其實是早晚的事情。