如何打響開門紅？保險越來越不好做？

2022年，是壽險行業(yè)轉(zhuǎn)型至關(guān)重要的一年，行業(yè)中更有甚者，認(rèn)為2022年或許就是最后的開門紅!

為何會存在這樣的聲音?

高質(zhì)量轉(zhuǎn)型，已經(jīng)在2021年真正成為了行業(yè)性共識，行業(yè)需求大量專業(yè)化、職業(yè)化、精英化的保險代理人，而且獨立代理人制度已然“破冰”，2021年也正式開啟獨立代理人元年。獨立代理人，對代理人的學(xué)歷、能力要求，則更高更全面。

消費者層面，大眾的保險意識已經(jīng)加強(qiáng)，尤其是新一代80后、90后年輕消費者的崛起，他們對于養(yǎng)老生活規(guī)劃的保險消費會更加有主見、理性和科學(xué)，面對開門紅的“熱浪”，他們看上去似乎并不“感冒”。

于是，保險市場依舊是那個龐大的市場，代理人們置身其中，卻仍然會發(fā)出“保險越來越不好做”的感嘆。

開門紅產(chǎn)品賣給誰?

前面說了，壽險市場依然龐大!這種情況，有時反而令從業(yè)者無從下手，那是缺乏精確的拓客行動。

拓客行動的核心在于“整資源”+“搭場景”+“連線上”

如今，各大險企紛紛瞄準(zhǔn)“養(yǎng)老需求”市場，隨著養(yǎng)老保險改革上升為國家戰(zhàn)略，也成為未來國民消費的方向，越來越多的年輕人帶著先進(jìn)的保險意識在市場上挑選適合自己的產(chǎn)品，從業(yè)者需要從可見的人群中尋找自己專屬的客群資源。

這類客群，需要通過搭建對應(yīng)的生活、消費場景，策劃針對性的客群營銷活動。與客戶建立聯(lián)系，滿足客群細(xì)分領(lǐng)域需求。從而順利的營銷自己的產(chǎn)品。

如何打響開門紅?

總的來說，我們要擁有一套屬于自己的養(yǎng)老規(guī)劃營銷邏輯，才能真正地打開保險大單的大門。

如何在風(fēng)云莫測的開門紅期間始終保持永續(xù)的成交業(yè)績?讓客戶認(rèn)可你的專業(yè)，不斷拓展高質(zhì)量客群資源。你需要一套完整知識體系的加持，讓自己跟隨行業(yè)大牛的腳步，運用大牛的營銷邏輯成功銷售保險。

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