陽光乳業(yè)“夾縫求生”難掩經(jīng)營困境 ,IPO前夕轉(zhuǎn)讓“劣跡”子公司引關(guān)注

作者:潘妍
出品:洞察IPO
自2021年6月首次遞深市主板上市申請后,江西陽光乳業(yè)股份有限公司(以下簡稱“陽光乳業(yè)”)收到證監(jiān)會下發(fā)的首發(fā)反饋意見。根據(jù)意見要求陽光乳業(yè)說明規(guī)范性問題、信息披露問題、與財務會計資料相關(guān)的問題及其他問題共計51個問題。
2021年11月,陽光乳業(yè)更新招股書對反饋意見給予回應,招股書也由最初的334頁增至445頁,其中包括所有關(guān)聯(lián)交易信息。
近期,陽光乳業(yè)通過上市委會議。但過會并不意味著高枕無憂?!抖床霫PO》發(fā)現(xiàn),陽光乳業(yè)仍存諸多隱患亟需解決。
巨頭降維碾壓,中小型區(qū)域乳企何去何從?
根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù),2020年中國乳制品市場中,第一梯隊伊利、蒙牛市場占有率分別為26.4%、21.6%,第二梯隊光明乳業(yè)、君樂寶、新乳業(yè)、三元股份緊隨其后,市場場份額分別為4.1%、3.1%、1.7%、1.7%。
隨著市場集中度的提升,行業(yè)競爭加劇,眾多中小區(qū)域型乳企迫亟尋找差異化經(jīng)營策略。
作為中小區(qū)域型乳企中的典型,陽光乳業(yè)將“低溫奶”作為自己的主打產(chǎn)品,且為顧客提供“送奶上戶”服務,以此增強消費者粘性。
2018年-2020年,低溫乳制品所貢獻的營收額分別為4.22億元、4.30億元、4.25億元,分別占當期營收78.22%、79.15%、81.33%。
不過光憑“低溫奶”與“送奶上戶”就能讓陽光乳業(yè)在中國萬千乳企之中“小而美”么?答案不盡然。
首先,行業(yè)巨頭的降維壓制就是一個難以撼動的大山。隨著伊利、蒙牛等乳企巨頭發(fā)力低溫奶,陽光乳業(yè)的相對優(yōu)勢很容易消弭。況且還有新乳業(yè)、光明乳業(yè)這些本就深耕于低溫奶賽道的翹楚,陽光乳業(yè)等中小區(qū)域型乳企實屬是夾縫中求生存。
此外,隨著O2O、新零售、同城配送等新型服務的崛起,通過手機下單,鮮奶上門半小時可達,“送奶上戶”這一傳統(tǒng)模式已被部分取代。
不僅如此,上游奶源漲價,以及乳業(yè)巨頭對奶源的控制,中小型乳企的生存空間正在被逐步壓縮。陽光乳業(yè)除了自有的長山牧場,還需大量采購奶源。
由于奶源提價,不僅導致公司供應不穩(wěn)定,還影響了盈利能力。報告期內(nèi),陽光乳業(yè)乳制品毛利率持續(xù)下滑,由2018年的44.04%降至2021年上半年43.32%。

面臨產(chǎn)品覆蓋力弱、行業(yè)頭部企業(yè)的降維壓制,無法大幅度漲價,綜合種種因素陽光乳業(yè)想要掙到大錢并非易事。
2018年-2020年,陽光乳業(yè)分別實現(xiàn)營業(yè)收入5.40億元、5.43億元、5.23億元;同期凈利潤分別為1.12億元、1.04億元、1.05億元;扣非后歸母凈利潤分別為1.12億元、1.05億元、1.03億元。
受突如其來的疫情影響,2020年陽光乳業(yè)營收及扣非凈利潤雙雙出現(xiàn)下滑。
與此同時,報告期內(nèi)陽光乳業(yè)主要產(chǎn)品的產(chǎn)量及銷量也呈現(xiàn)逐年下滑的趨勢。
2018年-2020年,陽光乳業(yè)液態(tài)奶及含乳飲料的產(chǎn)量在產(chǎn)能不斷提升的同時出現(xiàn)下滑,分別為5.57萬噸、5.46萬噸、4.92萬噸,期間產(chǎn)能利用率由80.12%降至71.96%。同時,產(chǎn)品銷量也由2018年的5.55萬噸降至2020年的4.90萬噸。

值得一提的是,本次發(fā)行,陽光乳業(yè)計劃拿出近半的募資用于基地擴建,若是項目完成,將新增年產(chǎn)乳制品7噸,及年產(chǎn)奶制品4噸。
核心產(chǎn)品的產(chǎn)能利用率正逐年下降,卻還要擴建產(chǎn)能?外加受制于低溫奶運輸半徑的限制,這部分擴充的產(chǎn)能自然難以輸出至省外市場,陽光乳業(yè)募資必要性引關(guān)注。
經(jīng)銷商占9成,含多位前員工、股東
上述提到,目前陽光乳業(yè)建立以“送奶上戶”為主的銷售渠道,即消費者提前下單預定后,由乳企或其經(jīng)銷商按消費者要求將產(chǎn)品每天在特定時間送至消費者住處,滿足消費者規(guī)律性的日常飲用需求。
這也致使陽光乳業(yè)形成一種以經(jīng)銷為主,直銷為輔的銷售模式。報告期內(nèi),陽光乳業(yè)的經(jīng)銷模式銷售占比持續(xù)超9成。
經(jīng)銷模式渠道

報告期內(nèi),陽光乳業(yè)的前五大客戶也均為公司經(jīng)銷商。2018年-2020年,陽光乳業(yè)來自前五大客戶的合計收入分別為0.58億元、0.63億元、0.61億元,分別占當期營收比重10.75%、11.62%、11.65%。
不過《洞察IPO》發(fā)現(xiàn),陽光乳業(yè)的經(jīng)銷商名單中包含大量公司的前員工及間接股東。
以陽光乳業(yè)第一大客戶“吉安市經(jīng)銷商胡志”與第二大客戶“景德鎮(zhèn)市經(jīng)銷商符立良”為例,二者均為陽光乳業(yè)前員工,2020年為陽光乳業(yè)貢獻營收合計0.3億元。
招股書顯示,在2020年為公司前員工及間接股東的經(jīng)銷商共21名,貢獻營收合計0.99億元,占總營收18.91%。
前員工、間接股東為經(jīng)銷商的情況

此外值得注意的是,報告期內(nèi),陽光乳業(yè)還會對經(jīng)銷商實施月度返利政策。2018年-2020年及2021年上半年,陽光乳業(yè)給予經(jīng)銷商的返利金額占經(jīng)銷收入的比例分別為6.81%、7.85%、9.51%、9.16%。
同時,陽光乳業(yè)多名間接自然人股東之間也存在近親屬關(guān)系。根據(jù)招股書,在公司關(guān)聯(lián)交易中,購銷商品合計金額占收入或營業(yè)成本比例逐年上升,從2018年的6.15%升至2020年的13.81%。
IPO前夕實控人狂套現(xiàn),轉(zhuǎn)讓子公司為抹清黑歷史?
其實陽光乳業(yè)并不缺錢。據(jù)招股書顯示,截至2021年6月30日,公司賬面上仍有接近2.21億貨幣資金,同時其負債水平較低。
招股書顯示,2018年以來,陽光乳業(yè)分紅6次,合計分配現(xiàn)金股利4.83億元。這3年半,公司歸母凈利潤合計僅為3.92億元,現(xiàn)金分紅占歸母凈利潤的比例為123.16%。
值得注意的是,招股書顯示,發(fā)行前實控人胡霄云控制銀港投資、南昌致合控制陽光乳業(yè)97%的股份。也就是說,約4.68億的分紅流入了胡霄云的口袋。

圖片來源:陽光乳業(yè)招股書
一邊是募資大力投入,另一邊卻是公司掌舵人的暴力分紅?這就不免懷疑其上市的真誠性,是否僅僅追求的就是上市包裝、融資套現(xiàn)。
以同為區(qū)域型乳企科迪乳業(yè)舉例,于2015年于深交所主板上市,但在上市后第二年連續(xù)三年虛增收入超過8億元。最終,于2021年9月科迪乳業(yè)因涉嫌虛增利潤、信披違規(guī)等違法事實,被罰60萬元,公司董事長張清海被罰90萬元,且10年不得進入證券市場,控股股東科迪集團也被破產(chǎn)重整。至此,曾經(jīng)的網(wǎng)紅“小白奶”跌落神壇。
有前人以身說法,即便陽光乳業(yè)此次上市成功,其發(fā)展前景還有待資本市場和投資者檢驗。
此外,《洞察IPO》發(fā)現(xiàn),陽光乳業(yè)在IPO前夕轉(zhuǎn)讓多家子公司。
2019年4月,陽光乳業(yè)曾設立乳業(yè)電商,擬用于開展網(wǎng)絡營銷,然而成立僅8個月便將其轉(zhuǎn)讓,理由是“經(jīng)過一段時間的運營,未達預想效果,公司仍應聚焦線下銷售渠道”。
試水電商慘遭滑鐵盧選擇及時止損是可以理解,但陽光乳業(yè)旗下主要從事嬰幼兒奶粉生產(chǎn)、銷售的子公司呼倫貝爾紐籟特乳業(yè)有限公司(簡稱:紐籟特)的轉(zhuǎn)讓事宜則更是引人注意。
招股書顯示,紐籟特因業(yè)務發(fā)展未達預期目標,持續(xù)虧損,2020年8月被陽光乳業(yè)以150萬元的價格轉(zhuǎn)手歡恩寶。
但紐籟特的一段往事讓這一切變得似乎沒那么簡單。
公開信息顯示,紐籟特曾用名為“呼倫貝爾陽光”,2016年曾因三聚氰胺檢測數(shù)據(jù)不符合記錄檢驗情況而被要求停產(chǎn)整改。

IPO前夕將有劣跡前科的紐籟特急忙剝離,難免懷疑是否有試圖抹去三聚氰胺數(shù)據(jù)違規(guī)過往的嫌疑。
畢竟,食品安全堪稱食品企業(yè)的生命線,在資本市場上不乏因食品質(zhì)量問題而受影響的例子。
例如,2017年三只松鼠(300783.SZ)首次提交招股書后,便被檢出開心果霉菌超標,或受此事件影響不久后便主動中止上市審查;“辣條一哥”衛(wèi)龍頻曝食品安全問題,距首次赴港遞表至今近10個月無進展;近期白家阿寬“疑似老鼠肉”事件,同樣滋生不少關(guān)于該投訴是否會影響其IPO進展的猜測。
綜上可見,陽光乳業(yè)隱患猶存,且存在不少歷史遺留問題。過會只是開始,能否成功上岸還有待觀察。
