又一位商界的傳奇人物即將退居二線。

1月19日夜晚，三一重工發(fā)布公告稱，公司董事長梁穩(wěn)根將辭去公司董事長、董事會專門委員會等職務，選舉向文波、俞宏福分別擔任公司董事長、副董事長，聘任俞宏福擔任公司總裁；至此，在三一重工前線拼搏了數(shù)十年的梁穩(wěn)根，即將功成身退。

作為集團創(chuàng)始人之一，對于三一重工而言梁穩(wěn)根一直都是穩(wěn)如磐石的存在，重要性不言而喻；而在此前，梁穩(wěn)根還曾公開表示將“再奮斗10年”，不過如今10年之期才過去1年多時間，梁穩(wěn)根便辭任董事長，著實令人感到意外和可惜。

而在另外一邊，被譽為“機械茅”的三一重工處境同樣也不太好。除了跌跌不休的股價以外，近年來三一重工還陷入了周期困境之中，業(yè)績觸頂跡象十分明顯。

如今，傳奇落幕、新人上任，新的董事長能否帶領三一重工走出困境？沒有了梁穩(wěn)根帶領的三一重工，未來又將走向何方？

辭掉“鐵飯碗”，一腔熱血下海經(jīng)商

1956年的冬天，在湖南婁底的一個偏僻山村里，一個小嬰兒呱呱墜地。

因為在家中排行第四的緣故，按照家族排序父親給他取名為“梁永根”，可能誰也沒有想到，這位出生在村里的小嬰兒在日后能夠創(chuàng)立三一重工，并因此成為中國首富。

自幼家境貧寒的梁永根，從小開始對每一個學習的機會都格外珍惜，在上學時就非?？炭?，或許是冥冥中自有天意，1978年高中剛剛畢業(yè)的梁永根恰好碰上了高考改革，在經(jīng)過了兩年的備考后，梁永根考上了現(xiàn)在中南大學的前身——中南礦冶學院。

當時還是畢業(yè)包分配制度，1983年，從中南礦冶學院畢業(yè)后的梁永根，被分配到了兵器工業(yè)部下屬的洪源機械廠工作，端起了“鐵腕飯”。

不過，作為廠里為數(shù)不多的大學生，梁永根和廠里大多數(shù)的工人比起來卻有點格格不入：廠里的工人都是當一天和尚敲一天鐘，一到點就馬上下班，最開心就是機器出毛病停產(chǎn)；而梁永根則對生產(chǎn)非常用心，經(jīng)常在廠里待到深夜才離開。

就這樣工作了許久，梁永根逐漸感覺到郁郁不得志——廠里大多數(shù)工人都是得過且過，對于任何的創(chuàng)新都是一副拒絕的態(tài)度，難道自己也要成為像他們那樣的人嗎？

1985年，隨著改革開放的浪潮席卷而來，按捺不住的梁永根終于遞交了辭職信。

值得一提的是，當時的梁永根已經(jīng)是洪源機械廠計劃處的副處長，而且作為廠里少有的大學生，梁永根的前途可以說是一片光明，很多人都不理解為什么梁永根會辭職，工廠領導更是直接當面拒絕了梁永根的辭職申請，甚至扣下了他的戶口本。

不過，面對領導的強硬態(tài)度，梁永根并沒有選擇妥協(xié)，最終靠著縣長在中間的周旋，梁永根才成功離開了洪源機械廠。

至此，梁永根短暫的“鐵飯碗”生涯結束，不過后面精彩的從商生涯卻才剛剛開始。

從賣羊開始，到營收千億“重工業(yè)帝國”

雖然好不容易才從廠里辭職，但因為之前沒有做生意的經(jīng)驗，梁永根和一起從廠里出來的3個同事在一時之間也不知道該搗鼓點啥。

而就在這個時候，梁永根不知道從何處打聽到了“羊買賣”生意火熱，一頭羊可以賺20多塊，于是一場浩浩蕩蕩的“羊買賣”生意就這樣拉開了，梁永根帶著3個一起從廠里出來的同事，跑遍了湖南、貴州，做起了羊的搬運工。

不過，生意顯然沒有那么好做，在搗鼓了好一陣子、好不容易買到第一批羊之后，梁永根才知道羊之所以可以漲價，是因為當時外貿部門與日本簽訂了一份短期合同，只要等雙方交完貨之后，羊價很快就會跌落。

于是，梁永根不得不將羊低價賣出，第一次下海嘗試就這樣以失敗告終。

后來，梁永根賣過白酒，推銷玻璃纖維，嘗試過非常多的行業(yè)，但最后都無一成功。

折騰了一大圈之后，梁永根再次回到漣源市，尋找新的機會。值得一提的是，這時梁永根把名字中的“永”改成了“穩(wěn)”，提醒自己做人要踏實穩(wěn)重。

在漣源市，梁穩(wěn)根從多方面打聽到了焊接材料在市場上供不應求，而他們4人小團隊中，有3個人正是材料專業(yè)的高材生；于是梁穩(wěn)根沒有猶豫，跟親戚四處借來了6萬塊，創(chuàng)辦了漣源茅塘焊接材料廠，而這正是如今三一重工的前身。

在材料廠成立之后，梁穩(wěn)根帶著3個同事一直窩在地下室里搞研究，最終成功研發(fā)出了第一款產(chǎn)品—105銅基焊料，而這一款產(chǎn)品在推出后沒多久便有工廠使用，在收到第一筆8000元的貨款之后，梁穩(wěn)根正式“開張了”。

在成功“開張”以后，梁穩(wěn)根的事業(yè)越走越順，1993年，本著要“創(chuàng)建一流的企業(yè)、造就一流的人才、作出一流的貢獻”的理念，梁穩(wěn)根將漣源茅塘焊接材料廠改名成為“三一”，并從此開始進軍重工業(yè)。

當時，重工業(yè)一般只有大型國企才會涉足，但梁穩(wěn)根發(fā)現(xiàn)國內僅有的幾家生產(chǎn)混凝土設備的企業(yè)，而且多數(shù)都是“拼裝企業(yè)”，賺的都是辛苦錢，于是帶著光耀祖國的決心，毅然決定進軍重型機械行業(yè)。

現(xiàn)在來看，梁穩(wěn)根的選擇無疑是正確的，在進軍重工業(yè)沒多久，三一集團的營收就突破了1000萬；2005年，梁穩(wěn)根更是借著三一重工成為了當年的首富；而到2020年，三一重工的全年營收高達1001億，成為了國內重型機械的龍頭企業(yè)。

梁穩(wěn)根退隱二線，困境下的三一重工將何去何從？

傳奇終有落幕的時候，梁穩(wěn)根也不例外。

2021年1月19日夜晚，三一重工發(fā)布公告稱，公司董事長梁穩(wěn)根將辭去董事長、董事會專門委員會職務，選舉向文波、俞宏福分別擔任公司董事長、副董事長，聘任俞宏福擔任公司總裁，至此，在三一重工前線打拼了超過30年的梁穩(wěn)根，即將退隱二線。

對于梁穩(wěn)根而言，從賣羊開始到如今營收千億的重工業(yè)巨頭，他的經(jīng)歷已經(jīng)足夠傳奇。

但對于三一重工而言，缺少了梁穩(wěn)根的帶領，三一重工的未來卻充滿了不確定性。

從去年三季報的數(shù)據(jù)來看，去年三季度，三一重工實現(xiàn)營收207.8億，同比下降12.98%；實現(xiàn)凈利潤24.93億，同比下降35.31%，營收、凈利雙降，瓶頸已經(jīng)出現(xiàn)。

而從股價上看，截至1月28日收盤，三一重工股價報收20.14元，較去年高點49.7元已經(jīng)下跌了53.36%，市值更是蒸發(fā)了2509億。

根據(jù)鴻鵠研究院發(fā)布的《2021年工程機械行業(yè)白皮書》內容顯示，2021年是工程機械行業(yè)迎來顯著邊際變化的一年，疫情后宏觀經(jīng)濟逐漸復蘇，國內經(jīng)濟面臨三重壓力：需求收縮、供給沖擊、預期轉弱，國內工程機械主機廠設備銷量呈現(xiàn)前高后低的態(tài)勢，而由于疫情還未消退，2022年仍將繼續(xù)延續(xù)弱勢格局。

在周期困境之下，三一重工業(yè)績已經(jīng)出現(xiàn)了“觸頂”的跡象，而那個曾經(jīng)帶領三一重工乘風破浪的關鍵人物卻又退居二線，三一重工的不確定又增加了許多。