想要做好全網(wǎng)營銷，需要提前做好哪些準備？

試金石網(wǎng)絡科技-張優(yōu)勛就跟大家說說比較重要的兩點。

1.SWOT產(chǎn)品分析

優(yōu)勢：我們產(chǎn)品、企業(yè)的優(yōu)勢是什么？

劣勢：我們產(chǎn)品、企業(yè)的劣勢是什么？

機遇：我們產(chǎn)品、企業(yè)當下的機遇是什么？

風險：我們產(chǎn)品、企業(yè)存在的風險是什么？

?

分析完產(chǎn)品的優(yōu)劣勢，在全網(wǎng)營銷的時候就要充分宣傳我們的優(yōu)勢，揚長避短，如果產(chǎn)品太過平庸且市場份額并不是很大，可選擇細分領域，做小而美，在中國，再小的細分領域做好了，市場都很大很大。

?

2.周期：

作為企業(yè)領導或高管，我們得清楚客戶的生命周期，從什么時候開始需要我們的產(chǎn)品或服務，什么時候離不開我們的產(chǎn)品，什么時候我們的產(chǎn)品可有可無。

我們創(chuàng)造客戶需要的產(chǎn)品或服務，同時我們也有人員及物料的成本開支，那我們就得計算用戶整個生命周期中我們的成本和利潤了。

首先，導入期，也就是我們常說的拉新，成本高，利潤低、有可能還虧本，

緊接著用戶進入成長期，我們的成本開始下降，利潤開始提升，

再接著用戶進入成熟期，成本穩(wěn)定、利潤高，這個時候千萬不要洋洋得意，因為盛極而衰，如果企業(yè)的產(chǎn)品及服務停滯不前，用戶就會有新的選擇，市場在變化、在創(chuàng)新，新的服務、新的競爭對手、新的產(chǎn)品都會洗劫這個市場。

張優(yōu)勛認為，時刻保持對市場的敬畏，同時擁有多種類型客戶，新客戶、老客戶、關(guān)系很好的客戶，這樣企業(yè)才客戶健康發(fā)展，服務好不同類型的客戶，收獲更多市場認可。