正規(guī)化管理是一項基礎(chǔ)性的工作，抓好正規(guī)化管理是加強隊伍建設(shè)發(fā)展的有效手段，為進(jìn)一步強化隊員作風(fēng)養(yǎng)成，抓好正規(guī)化秩序建設(shè)，甘州區(qū)森林消防大隊始終把著眼點放在經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作的落實上，深入查擺正規(guī)化管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，多措并舉扎實提升隊伍正規(guī)化管理水平。

精細(xì)管理明規(guī)范

大隊以《內(nèi)務(wù)條令》和“森林消防隊伍12部法規(guī)性文件”為依據(jù)，圍繞“四個秩序”，明確戰(zhàn)備、訓(xùn)練、工作、生活建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，按照“堅持一個標(biāo)準(zhǔn)、不放過一個死角，不漏過一處問題”規(guī)范內(nèi)務(wù)秩序，并從內(nèi)務(wù)設(shè)置、環(huán)境衛(wèi)生、庫室建設(shè)等方面入手，合理劃分相關(guān)責(zé)任區(qū)域，明確具體分工，把內(nèi)務(wù)管理精細(xì)化、具體化，把責(zé)任落實到每名消防救援人員，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)隊伍管理規(guī)范化、建設(shè)正規(guī)化，著力使抓正規(guī)化建設(shè)的過程轉(zhuǎn)化為培養(yǎng)人、塑造人的過程。

精抓教育統(tǒng)思想

大隊堅持把筑牢人員思想防線與教育管理、安全穩(wěn)定緊密結(jié)合起來，把解決思想問題與實際問題結(jié)合起來，及時組織思想骨干召開會議，分析隊員思想動態(tài)，深入細(xì)致抓實經(jīng)常性思想摸排，真正做到對思想有波動的人員思想上有人幫、學(xué)習(xí)上有人教、工作上有人帶、生活上有人管，確保人員思想高度統(tǒng)一穩(wěn)定。

精準(zhǔn)落實固養(yǎng)成

建立“每日值班巡查、每周重點抽查、每月覆蓋檢查”制度，嚴(yán)格落實執(zhí)勤值班、查鋪查哨、請示報告、請銷假等制度，堅持落實早檢查和晚點名活動，每天從起床操課、集合站隊、就餐就寢、禮節(jié)禮貌等日常細(xì)節(jié)嚴(yán)抓細(xì)管，在日常點滴中提高消防救援人員的作風(fēng)養(yǎng)成意識，持續(xù)營造大抓正規(guī)、大抓管理的強勁態(tài)勢，扎實開展隊容風(fēng)紀(jì)檢查、內(nèi)務(wù)標(biāo)兵評比、條令知識競賽等活動，不斷強化指戰(zhàn)員條令意識和法紀(jì)意識。

精確整改促成效

針對管理可能出現(xiàn)的“燈下黑”問題，堅持舉一反三、標(biāo)本兼治，及時召開警示大會，觀看警示教育片，同時加大突擊檢查力度，采取現(xiàn)場糾正、督促整改等有效措施，達(dá)到邊學(xué)習(xí)、邊工作、邊整改的目的。另外對存在的隊容風(fēng)紀(jì)不嚴(yán)整、會場秩序不嚴(yán)格、內(nèi)務(wù)秩序不規(guī)范等問題，采取列清單、定責(zé)任、劃時限、回頭看等方式，確保問題整改到位、隊伍秩序正規(guī)。

下步，大隊將持續(xù)強化全體消防救援人員正規(guī)化建設(shè)意識，全力推動隊伍正規(guī)化建設(shè)水平再上新臺階，為圓滿完成多樣化應(yīng)急救援任務(wù)提供有力支撐。