有時候在工作中，一邊是手頭上重要工作，一邊是領導安排的及時任務，如何去分配時間？時間怎么分配好？

其實我們所說的時間管理目的不在于去管理時間，而是懂得該如何分配時間。你不可能在同一時間內(nèi)把每件事做好，但你能把最重要的時間先做好。這就是為什么需要時間管理的原因。

所以，本次帶大家了解一下，工作中時間管理的方法有哪些？工作中時間管理的重要性等，相關的內(nèi)容。

工作中時間管理的方法

時間管理四象限法則管理：

第一象限：緊急且重要的事情

第二象限：緊急不重要的事情

第三象限：重要不緊急的事情

第四象限：不緊急不重要的事

自己日常的工作按照以上四象限進行分門別類，問問自己，到底那個象限的事情是自己需要耗費大部分精力去執(zhí)行去實施的呢？

但是，第一象限內(nèi)重要且緊急的事情誠然是自己最應該做的事情，但這樣的事情頻發(fā)，反而是自己日常工作管理不到位的寫照。優(yōu)秀的職場員工，總會掌握主動權，將壞事情扼殺在搖籃之中。

工作中時間管理的重要性

我們很多人都在同一條起跑線上，甚至我們可能會跑在別人面前，但別人可以通過合理的時間管理在一到三到五年內(nèi)實現(xiàn)完美的飛躍和超車。為什么呢？因為別人做的時間管理非常好。

時間管理是一個很好的科學，它能夠很好地安排你的時間，讓你在短時間內(nèi)能夠迅速地完成你目標的一個方法。

而且職場新人學好時間管理，對高效完成工作任務是很有幫助的哦！可以幫你高效率完成工作任務，降低加班可能性；還能幫你養(yǎng)成不拖延的良好習慣，避免被時間所控制等等

因為時間是唯一對每個人都公平的資源，做好時間管理，不會因虛度光陰而悔恨；做好時間管理 ，也是一個人能力的體現(xiàn)；做好時間管理，是實現(xiàn)人生規(guī)劃的保證。

不能管理好時間的人，一定無法管理好人生，要像花錢一樣花時間，讓你活得更精彩，活得更輕松......

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